Telegram Group & Telegram Channel
⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».

🫨 Алексей Половинкин, генеральный директор компании «Цифриум»:

🔎Если послушать обсуждения, то всё хорошо. Персонализированные траектории обучения, индивидуальные образовательные маршруты, у кого-то ранняя профориентация и за ряженные дети, которые приходят в вузы. Но вот у меня дети, они учатся на разных этапах образовательной системы. Я могу сказать, что они не понимают что происходит, зачем они учатся, где эта ранняя профориентация, а они не в самых плохих школах учатся. Где этот персонализированный подход, когда в классе учится 25 человек у одного учителя, где эта персонализация, её не будет.

✔️Пока у ребенка не будет цифрового устройства персонального, которое собирает цифровой след — никакой персонализации быть не может. Десять лет назад говорили при нацпроекте «Образования» про персонализацию.
Но пока не будет персональных цифровых устройств, которые собирают данные, потом анализируются и действительно выстраивается персональная траектория для ребенка, то и через 10 лет мы снова будем говорить об этом.

🔼Когда мы делаем Стратегию развития образования, надо понять зачем и куда мы хотим двигаться. Образовательная отрасль очень консервативная, это самое консервативное, что бывает. Попробуйте учителю объясните, что нужно внедрить какой-то инструмент новый. Все же работает, дети учатся, все нормально, зачем это надо делать? Тут тоже надо понять, какую проблему мы решаем и есть ли она.

🔴Как я вижу проблему, которая сейчас существует, на опыте своих детей, взаимодействия со школами, и на опыте работы в «Цифриуме»? Мы занимаемся как раз решениями для системы образования, помогая школам, региональным министерствам, вузам, с цифровыми решениями, которые помогут им реализовывать их стратегии развития.

Проблема, которую хочется подсветить, это то, что в целом есть некоторая неэффективность работы со школьником и в целом, на мой взгляд, отсутствие мотивации у ребенка к образовательному процессу. То есть есть еще начальная школа до четвертого класса, там более-менее понятно, что ребенок еще хочет учиться, но когда он переходит в пятый класс и попадает к учителям-предметникам, там половина детей становятся гуманитариями, просто потому что они не поняли математику, которую мы объяснили во 2-м классе.

❤️В 9-м классе им говорят, что надо готовиться к ЕГЭ начинать. Как готовиться к ЕГЭ? В какой вуз поступать? Но они начинают готовиться к ЕГЭ, потому что им учитель начинает говорить, что надо хороший результат. Кому-то запрещают ЕГЭ сдавать по какому-то предмету, потому что он может средний балл уронить. Все бегут к репетиторам, либо на какие-то курсы. Школа не справляется с основной задачей своей подготовки на вуз, на следующую ступень, потому что все идут готовиться в другое место.

🔼Хочется также подчеркнуть, что дети, которые приходят готовиться в современные молодые edtech-стартапы, отвечая на вопрос, почему им не нравится учиться в школе и нравится здесь, называют школу «душной», а здесь им интересно. Вызов, который стоит перед системой образования — сделать образование интересным, вовлекающим, а также чтобы ребенку было понятно куда он движется.
 
🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/szhenov/15364
Create:
Last Update:

⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».

🫨 Алексей Половинкин, генеральный директор компании «Цифриум»:

🔎Если послушать обсуждения, то всё хорошо. Персонализированные траектории обучения, индивидуальные образовательные маршруты, у кого-то ранняя профориентация и за ряженные дети, которые приходят в вузы. Но вот у меня дети, они учатся на разных этапах образовательной системы. Я могу сказать, что они не понимают что происходит, зачем они учатся, где эта ранняя профориентация, а они не в самых плохих школах учатся. Где этот персонализированный подход, когда в классе учится 25 человек у одного учителя, где эта персонализация, её не будет.

✔️Пока у ребенка не будет цифрового устройства персонального, которое собирает цифровой след — никакой персонализации быть не может. Десять лет назад говорили при нацпроекте «Образования» про персонализацию.
Но пока не будет персональных цифровых устройств, которые собирают данные, потом анализируются и действительно выстраивается персональная траектория для ребенка, то и через 10 лет мы снова будем говорить об этом.

🔼Когда мы делаем Стратегию развития образования, надо понять зачем и куда мы хотим двигаться. Образовательная отрасль очень консервативная, это самое консервативное, что бывает. Попробуйте учителю объясните, что нужно внедрить какой-то инструмент новый. Все же работает, дети учатся, все нормально, зачем это надо делать? Тут тоже надо понять, какую проблему мы решаем и есть ли она.

🔴Как я вижу проблему, которая сейчас существует, на опыте своих детей, взаимодействия со школами, и на опыте работы в «Цифриуме»? Мы занимаемся как раз решениями для системы образования, помогая школам, региональным министерствам, вузам, с цифровыми решениями, которые помогут им реализовывать их стратегии развития.

Проблема, которую хочется подсветить, это то, что в целом есть некоторая неэффективность работы со школьником и в целом, на мой взгляд, отсутствие мотивации у ребенка к образовательному процессу. То есть есть еще начальная школа до четвертого класса, там более-менее понятно, что ребенок еще хочет учиться, но когда он переходит в пятый класс и попадает к учителям-предметникам, там половина детей становятся гуманитариями, просто потому что они не поняли математику, которую мы объяснили во 2-м классе.

❤️В 9-м классе им говорят, что надо готовиться к ЕГЭ начинать. Как готовиться к ЕГЭ? В какой вуз поступать? Но они начинают готовиться к ЕГЭ, потому что им учитель начинает говорить, что надо хороший результат. Кому-то запрещают ЕГЭ сдавать по какому-то предмету, потому что он может средний балл уронить. Все бегут к репетиторам, либо на какие-то курсы. Школа не справляется с основной задачей своей подготовки на вуз, на следующую ступень, потому что все идут готовиться в другое место.

🔼Хочется также подчеркнуть, что дети, которые приходят готовиться в современные молодые edtech-стартапы, отвечая на вопрос, почему им не нравится учиться в школе и нравится здесь, называют школу «душной», а здесь им интересно. Вызов, который стоит перед системой образования — сделать образование интересным, вовлекающим, а также чтобы ребенку было понятно куда он движется.
 
🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП

BY НОП. Научно-образовательная политика




Share with your friend now:
group-telegram.com/szhenov/15364

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. 'Wild West' Some privacy experts say Telegram is not secure enough
from ua


Telegram НОП. Научно-образовательная политика
FROM American