Notice: file_put_contents(): Write of 5734 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 9830 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ТАТУЛОВА | Telegram Webview: tatulovacom/2568 -
Telegram Group & Telegram Channel
Я менторю один из проектов, раньше они развивались в РФ , в войну продали, уехали и делают то же самое в мире.
Концепт приходится докручивать ( по моим наблюдениям это практически во всех аналогичных случаях происходит при переезде) и вот вчера мы на обсуждении стратегии вышли на развилку : оставлять ли доп. сервисы или сократить все до основного направления и ехать с большей скоростью.
Стать ежом или продолжить быть лисицей.


В бизнесе концепция ежа и лисицы отражает два разных подхода к стратегии и управлению, хотя изначально философ Берлин эту тему придумал про людей :
Ежи видят мир через одну центральную идею или принцип, которым они руководствуются, – как будто "знают одну большую вещь".
Лисицы, напротив, рассматривают множество идей и точек зрения, подходя к миру гибко и многогранно, – они "знают много разных вещей")
Разные подходы к мышлению: концентрация/ широта восприятия .


Если переложить на компанию:
Компании-«ежи» фокусируются на одном ключевом направлении или уникальной компетенции, делают ставку на глубокую специализацию, стремясь стать лидерами в нише.

Компании-«лисы» действуют многосторонне, пробуют новые направления и часто диверсифицируют продукты или услуги, что позволяет быстрее реагировать на рынок и захватывать новые ниши, но часто приводит к рассредоточенности ресурсов.

Оба подхода точно могут быть успешными , тому множество примеров, в зависимости от отрасли, типа продукта и рынка.

А вы фиксируете для себя в бизнесе вы еж или лисица и почему ?
И совпадает ли это с тем еж или лисица вы в жизни?






18+ НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ТАТУЛОВОЙ АНАСТАСИЕЙ АНАТОЛЬЕВНОЙ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ТАТУЛОВОЙ АНАСТАСИИ АНАТОЛЬЕВНЫ.



group-telegram.com/tatulovacom/2568
Create:
Last Update:

Я менторю один из проектов, раньше они развивались в РФ , в войну продали, уехали и делают то же самое в мире.
Концепт приходится докручивать ( по моим наблюдениям это практически во всех аналогичных случаях происходит при переезде) и вот вчера мы на обсуждении стратегии вышли на развилку : оставлять ли доп. сервисы или сократить все до основного направления и ехать с большей скоростью.
Стать ежом или продолжить быть лисицей.


В бизнесе концепция ежа и лисицы отражает два разных подхода к стратегии и управлению, хотя изначально философ Берлин эту тему придумал про людей :
Ежи видят мир через одну центральную идею или принцип, которым они руководствуются, – как будто "знают одну большую вещь".
Лисицы, напротив, рассматривают множество идей и точек зрения, подходя к миру гибко и многогранно, – они "знают много разных вещей")
Разные подходы к мышлению: концентрация/ широта восприятия .


Если переложить на компанию:
Компании-«ежи» фокусируются на одном ключевом направлении или уникальной компетенции, делают ставку на глубокую специализацию, стремясь стать лидерами в нише.

Компании-«лисы» действуют многосторонне, пробуют новые направления и часто диверсифицируют продукты или услуги, что позволяет быстрее реагировать на рынок и захватывать новые ниши, но часто приводит к рассредоточенности ресурсов.

Оба подхода точно могут быть успешными , тому множество примеров, в зависимости от отрасли, типа продукта и рынка.

А вы фиксируете для себя в бизнесе вы еж или лисица и почему ?
И совпадает ли это с тем еж или лисица вы в жизни?






18+ НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ТАТУЛОВОЙ АНАСТАСИЕЙ АНАТОЛЬЕВНОЙ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ТАТУЛОВОЙ АНАСТАСИИ АНАТОЛЬЕВНЫ.

BY ТАТУЛОВА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tatulovacom/2568

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later.
from ua


Telegram ТАТУЛОВА
FROM American