Telegram Group & Telegram Channel
Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️



group-telegram.com/the4opinions/585
Create:
Last Update:

Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️

BY Четыре мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/the4opinions/585

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ua


Telegram Четыре мнения
FROM American