Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from ua
