Индия в июне столкнется с самой большой за 14 лет нехваткой электроэнергии. Дефицит может начаться из-за спада выработки гидроэлектроэнергии, сообщает Reuters. Еще одна причина - задержки с запуском новых угольных электростанций.
Индия одна из крупнейших гидрогенерирующих стран в мире в абсолютных значениях, однако удельно ГЭС дают лишь 9,4% электроэнергии. Это значительно меньше, чем в Норвегии (88%) или Бразилии (63%), однако существенно больше, чем в тех же США (5,8%).
Основная проблема Индии все же не в засухе, а в нехватке резервных мощностей, так как спрос на электроэнергию в стране растет на несколько процентов в год, тогда как энергосистема Индии уже и без того третья в мире по установленным мощностям. Наращивать генерацию на высокую базу в энергодефицитной стране сложно.
Впрочем, если дефицит гидроэлектроэнергии на рынке Индии случится, для российских угольщиков это шанс нарастить поставки угля на этот растущий рынок. Тем более, как показывает пример нефти, к санкциям индусы относятся без пиетета.
Индия в июне столкнется с самой большой за 14 лет нехваткой электроэнергии. Дефицит может начаться из-за спада выработки гидроэлектроэнергии, сообщает Reuters. Еще одна причина - задержки с запуском новых угольных электростанций.
Индия одна из крупнейших гидрогенерирующих стран в мире в абсолютных значениях, однако удельно ГЭС дают лишь 9,4% электроэнергии. Это значительно меньше, чем в Норвегии (88%) или Бразилии (63%), однако существенно больше, чем в тех же США (5,8%).
Основная проблема Индии все же не в засухе, а в нехватке резервных мощностей, так как спрос на электроэнергию в стране растет на несколько процентов в год, тогда как энергосистема Индии уже и без того третья в мире по установленным мощностям. Наращивать генерацию на высокую базу в энергодефицитной стране сложно.
Впрочем, если дефицит гидроэлектроэнергии на рынке Индии случится, для российских угольщиков это шанс нарастить поставки угля на этот растущий рынок. Тем более, как показывает пример нефти, к санкциям индусы относятся без пиетета.
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Some privacy experts say Telegram is not secure enough "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from ua
