Telegram Group & Telegram Channel
Учусь жить в неопределенности

Размышлял, какие навыки мне пригодились при переезде и пришел к выводу, что самым ценным оказался навык, который я для себя назвал «устойчивость к высокому уровню неопределенности». Я считаю, что это скорее навык, который можно натренировать, и который может пригодиться в самых разных ситуациях, а не что-то врожденное. Мне кажется, что у каждого человека есть какой-то свой «уровень устойчивости», который можно развивать.

Для меня этот «мета-навык» состоит из нескольких аспектов, которые могут слегка пересекаться:
— психологический — выдерживать эмоциональную нагрузку без выгорания и уметь оперативно восстанавливаться;
— физический — не забывать, что мы «мешки из мяса» и нам нужна пища и физическая активность;
— социальный — уметь помогать другим участникам команды и уметь просить о помощи самому;
— прикладной — фреймворки, таблички, командные встречи, подходы к работе;
— любопытный — заниматься тем, что интересно и находить интерес в том, чем занимаешься.

Кажется, что я набивал свои шишки по каждому из перечисленных пунктов. Но зато могу поделиться своими наблюдениями )

Как понимаю, что уровень неопределенности начинает расти?
Становлюсь более резким, жестким. Кто со мной работал лично, хорошо представляют о чем речь. С годами я стал обращать больше внимания на эту свою особенность — сейчас я быстрее замечаю эти признаки и они проявляются не так остро.

Где можно научиться в безопасной среде?
1. Пример того, где можно и применить и натренировать этот навык — работа с стартапе. Команда небольшая, всем приходится заниматься всем, ситуация и контекст меняется часто. Но далеко не каждый готов к такому уровню неопределенности.

2. Еще один пример, более бытовой, но не менее полезный — походы или путешествия. Небольшой коллектив, много нового, много неопределенности, контекст (например, погода) тоже меняется часто, а решения нужно принимать постоянно. А подходящий уровень неопределнности можно подобрать на свой вкус — начиная от прогулки в парк в другом районе города и заканчивая восхождением на 8-тысячник.

3. Пет-проекты. Это такой стартап в миниатюре. Тоже можно выбрать подходящую задачу и уровень неопределенности.

4. Курсы. Да, можно прям поучиться. Тут могу честно рекламировать продукт Школы ченджеров — Change Basics. Я много навыков и прикладных знаний вынес из продуктов Школы ченджеров еще до того, как стал частью команды. Но про это как-нибудь в другой раз. Можете посмотреть лендос или страницу на Медиум с подробной программой.

5. Предпринимательство. Не обязательно прям открывать свой бизнес и продавать квартиру. Мой опыт предпринимательства начался с фриланса. Быстро привыкаешь к неопределенности, когда нужно и переговоры с заказчиком провести, и с бухгалтерией разобраться, и самих клиентов найти.

Как это проявляется на практике лично у меня и при чем тут переезд?
Когда все вокруг идет наперекосяк, это не вызывает у меня «паралича», я не теряю способности принимать решения и действовать. Да, в условиях неопределенности вырастает вероятность ошибок. Но чаще всего в такой ситуации делать что-то и быть готовым исправлять ошибки по ходу дела, выгоднее, чем ничего не делать и ждать, когда ситуация нормализуется. Важно сокращать горизонт планирования до того, который приемлем с текущим уровнем неопределенности.

Условно, за полгода до переезда я мог корректировать планы на жизнь пару раз в неделю. В первые дни после прилета в Ереван план менялся по 2-3 раза в день. Сейчас планы на жизнь меняются примерно раз в пару месяцев, что для меня достаточно комфортный уровень и он не вызывает серьезного стресса. При этом внутри рабочих проектов бывают кратковременные всплески — тут главное следить, чтобы они не накладывались.

Может я опять переизобретаю велосипед и это «просто один из известных фреймворков» и кто-то из вас сможет меня просветить в комментариях )

Заметки на бегу о прочитанных или прослушанных материалах по-прежнему складываю сюда → @readerdevnull



group-telegram.com/uchus_uchitsya/93
Create:
Last Update:

Учусь жить в неопределенности

Размышлял, какие навыки мне пригодились при переезде и пришел к выводу, что самым ценным оказался навык, который я для себя назвал «устойчивость к высокому уровню неопределенности». Я считаю, что это скорее навык, который можно натренировать, и который может пригодиться в самых разных ситуациях, а не что-то врожденное. Мне кажется, что у каждого человека есть какой-то свой «уровень устойчивости», который можно развивать.

Для меня этот «мета-навык» состоит из нескольких аспектов, которые могут слегка пересекаться:
— психологический — выдерживать эмоциональную нагрузку без выгорания и уметь оперативно восстанавливаться;
— физический — не забывать, что мы «мешки из мяса» и нам нужна пища и физическая активность;
— социальный — уметь помогать другим участникам команды и уметь просить о помощи самому;
— прикладной — фреймворки, таблички, командные встречи, подходы к работе;
— любопытный — заниматься тем, что интересно и находить интерес в том, чем занимаешься.

Кажется, что я набивал свои шишки по каждому из перечисленных пунктов. Но зато могу поделиться своими наблюдениями )

Как понимаю, что уровень неопределенности начинает расти?
Становлюсь более резким, жестким. Кто со мной работал лично, хорошо представляют о чем речь. С годами я стал обращать больше внимания на эту свою особенность — сейчас я быстрее замечаю эти признаки и они проявляются не так остро.

Где можно научиться в безопасной среде?
1. Пример того, где можно и применить и натренировать этот навык — работа с стартапе. Команда небольшая, всем приходится заниматься всем, ситуация и контекст меняется часто. Но далеко не каждый готов к такому уровню неопределенности.

2. Еще один пример, более бытовой, но не менее полезный — походы или путешествия. Небольшой коллектив, много нового, много неопределенности, контекст (например, погода) тоже меняется часто, а решения нужно принимать постоянно. А подходящий уровень неопределнности можно подобрать на свой вкус — начиная от прогулки в парк в другом районе города и заканчивая восхождением на 8-тысячник.

3. Пет-проекты. Это такой стартап в миниатюре. Тоже можно выбрать подходящую задачу и уровень неопределенности.

4. Курсы. Да, можно прям поучиться. Тут могу честно рекламировать продукт Школы ченджеров — Change Basics. Я много навыков и прикладных знаний вынес из продуктов Школы ченджеров еще до того, как стал частью команды. Но про это как-нибудь в другой раз. Можете посмотреть лендос или страницу на Медиум с подробной программой.

5. Предпринимательство. Не обязательно прям открывать свой бизнес и продавать квартиру. Мой опыт предпринимательства начался с фриланса. Быстро привыкаешь к неопределенности, когда нужно и переговоры с заказчиком провести, и с бухгалтерией разобраться, и самих клиентов найти.

Как это проявляется на практике лично у меня и при чем тут переезд?
Когда все вокруг идет наперекосяк, это не вызывает у меня «паралича», я не теряю способности принимать решения и действовать. Да, в условиях неопределенности вырастает вероятность ошибок. Но чаще всего в такой ситуации делать что-то и быть готовым исправлять ошибки по ходу дела, выгоднее, чем ничего не делать и ждать, когда ситуация нормализуется. Важно сокращать горизонт планирования до того, который приемлем с текущим уровнем неопределенности.

Условно, за полгода до переезда я мог корректировать планы на жизнь пару раз в неделю. В первые дни после прилета в Ереван план менялся по 2-3 раза в день. Сейчас планы на жизнь меняются примерно раз в пару месяцев, что для меня достаточно комфортный уровень и он не вызывает серьезного стресса. При этом внутри рабочих проектов бывают кратковременные всплески — тут главное следить, чтобы они не накладывались.

Может я опять переизобретаю велосипед и это «просто один из известных фреймворков» и кто-то из вас сможет меня просветить в комментариях )

Заметки на бегу о прочитанных или прослушанных материалах по-прежнему складываю сюда → @readerdevnull

BY Учусь учиться


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/uchus_uchitsya/93

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike.
from ua


Telegram Учусь учиться
FROM American