В прошлом месяце мы разбирали несколько книжек по лигал-дизайну. И вот одна из них — от Павла Мищенко — скоро появится в продаже.
Рекомендуем приобрести и ознакомиться.
Во-первых, идейных оппонентов надо знать.
Во-вторых, в этой книжке встречается и полезное.
Читайте критически, применяйте вдумчиво.
Рекомендуем приобрести и ознакомиться.
Во-первых, идейных оппонентов надо знать.
Во-вторых, в этой книжке встречается и полезное.
Читайте критически, применяйте вдумчиво.
Telegram
ilovedocs
Свершилось! Открываем предзаказ на книгу «Юридический дизайн: как делать понятные договоры».
Оформить можно здесь ilovedocs.ru
Книга уже в типографии, по плану числу к 10 декабря должна оказаться у нас в офисе и начнем процедуру раздачи/отправки.
На предзаказ…
Оформить можно здесь ilovedocs.ru
Книга уже в типографии, по плану числу к 10 декабря должна оказаться у нас в офисе и начнем процедуру раздачи/отправки.
На предзаказ…
О полезности рутинных задач
Среди модных лигал-дизайнеров и не только бытует очень пренебрежительное отношение к задачам и процессам, которые принято называть рутинными. Считается правилом хорошего тона декларировать неустанную борьбу с ними. Якобы это поможет заниматься более творческими вопросами (что бы это не значило).
Но так ли плоха и вредна рутина для юристов?
Постоянное выполнение похожих задач позволяет постоянно совершенствоваться в них и повышать свою экспертизу. Чем больше юристы заняты рутинными задачами, тем быстрее и качественнее их отрабатывают.
Получается, именно такие задачи — путь к повышению эффективности. Чтобы там не говорили любители договоров на одну страницу или адепты лигалтеха.
Среди модных лигал-дизайнеров и не только бытует очень пренебрежительное отношение к задачам и процессам, которые принято называть рутинными. Считается правилом хорошего тона декларировать неустанную борьбу с ними. Якобы это поможет заниматься более творческими вопросами (что бы это не значило).
Но так ли плоха и вредна рутина для юристов?
Постоянное выполнение похожих задач позволяет постоянно совершенствоваться в них и повышать свою экспертизу. Чем больше юристы заняты рутинными задачами, тем быстрее и качественнее их отрабатывают.
Получается, именно такие задачи — путь к повышению эффективности. Чтобы там не говорили любители договоров на одну страницу или адепты лигалтеха.
О превосходстве лигал-дизанейров над обычными юристами
В постах и выступлениях по теме лигал-дизайна постоянно ощущается пренебрежительное отношение к обычным, классическим юристам. А себя лигал-дизайнеры, наоборот, ощущают более продвинутой кастой. Рассказывают, что не каждому такое под силу, требуется уникальный набор навыков и компетенций.
Не будем детально разбирать спорность такого высокомерного отношения. Ответим слегка перефразированной крылатой фразой — Я не лигал-дизайнер, у меня нормальная юридическая профессия есть.
В постах и выступлениях по теме лигал-дизайна постоянно ощущается пренебрежительное отношение к обычным, классическим юристам. А себя лигал-дизайнеры, наоборот, ощущают более продвинутой кастой. Рассказывают, что не каждому такое под силу, требуется уникальный набор навыков и компетенций.
Не будем детально разбирать спорность такого высокомерного отношения. Ответим слегка перефразированной крылатой фразой — Я не лигал-дизайнер, у меня нормальная юридическая профессия есть.
О рейтинге юридических телеграм-каналов
На этой неделе весь юридический телеграм обсуждает и хвалится местами в опубликованном рейтинге.
Мы там тоже оказались. В категории Legal Design — на последнем, 13 (тринадцатом) месте.
И такой расклад нас абсолютно устраивает.
Во-первых, мы являемся явными антиподами адептов лигал-дизайна. И должны быть максимально далеко от их флагманских каналов. Последнее место подходит для этого идеально.
Во-вторых, символично, что достался именно номер 13 (тринадцать). Ведь своей миссией видим принесение отрицательной радости адептам секты лигал-дизайна и разоблачение их магии.
На этой неделе весь юридический телеграм обсуждает и хвалится местами в опубликованном рейтинге.
Мы там тоже оказались. В категории Legal Design — на последнем, 13 (тринадцатом) месте.
И такой расклад нас абсолютно устраивает.
Во-первых, мы являемся явными антиподами адептов лигал-дизайна. И должны быть максимально далеко от их флагманских каналов. Последнее место подходит для этого идеально.
Во-вторых, символично, что достался именно номер 13 (тринадцать). Ведь своей миссией видим принесение отрицательной радости адептам секты лигал-дизайна и разоблачение их магии.
veta.expert
Рейтинг юридических телеграм-каналов за 2024 год
Самое масштабное исследование юридического Telegram: больше 2700 каналов и 47 номинаций
Об общности школьных запретов и лигал-дизайна
По сети ходит информация, что в некоторых школах появляются запреты на использование т. н. зумерских слов (все эти скуфы, сигмы и прочие альтушки).
В этом нет ничего инновационного.
Адепты лигал-дизайна давно практикуют схожий подход, составляя свой список запретных слов:действующее законодательство, настоящий договор, в 2 (двух) экземплярах, имеющих одинаковую силу.
Так что когда завершится мода, бывшие лигал-дизайнеры смогут попробовать себя в школе — подходы-то знакомые.
По сети ходит информация, что в некоторых школах появляются запреты на использование т. н. зумерских слов (все эти скуфы, сигмы и прочие альтушки).
В этом нет ничего инновационного.
Адепты лигал-дизайна давно практикуют схожий подход, составляя свой список запретных слов:
Так что когда завершится мода, бывшие лигал-дизайнеры смогут попробовать себя в школе — подходы-то знакомые.
О роли бизнес-партнёров от юристов
Одним из модных веяний последних лет, помимо лигал-дизайна, стало введение в правовых функциях роли так называемых бизнес-партнёров (legal партнёров и т. п.).
Чаще всего объясняют тем, что юристы, на самом деле, являются не сопровождающей функцией, а частью бизнеса. И поэтому должны выстраивать с последним именно партнёрские отношения. Для чего и нужна новая роль.
Но насколько обосновано такое представление о юридической функции?
Достаточно провести простой умственный эксперимент. Представить, остановится ли работа компании, если из неё пропадут все юристы. Признаемся себе, что нет. Ещё какое-то время организация будет работать и приносить доход (исключение — юрфирмы).
А вот если пропадёт бизнес, то одни юристы долго не протянут.
Поэтому предлагаем правовым функциям не плодить ненужные сущности и не ставить под сомнение свой вспомогательный характер. Учитывая, что в этом нет ничего зазорного.
Одним из модных веяний последних лет, помимо лигал-дизайна, стало введение в правовых функциях роли так называемых бизнес-партнёров (legal партнёров и т. п.).
Чаще всего объясняют тем, что юристы, на самом деле, являются не сопровождающей функцией, а частью бизнеса. И поэтому должны выстраивать с последним именно партнёрские отношения. Для чего и нужна новая роль.
Но насколько обосновано такое представление о юридической функции?
Достаточно провести простой умственный эксперимент. Представить, остановится ли работа компании, если из неё пропадут все юристы. Признаемся себе, что нет. Ещё какое-то время организация будет работать и приносить доход (исключение — юрфирмы).
А вот если пропадёт бизнес, то одни юристы долго не протянут.
Поэтому предлагаем правовым функциям не плодить ненужные сущности и не ставить под сомнение свой вспомогательный характер. Учитывая, что в этом нет ничего зазорного.
Об итогах уходящего года в У.П.С.
Главный итог, конечно же, сам факт появления нашего канала. Наконец, у юристов, придерживающихся настоящих классических подходов и традиций, появился свой голос в телеграме. Пусть пока и не регулярно звучащий. Будем это исправлять в следующем году.
Ещё в планах — уделять внимание не только критической оценке лигал-дизайна, но и другим модным веяниям типа лигалтеха или лигал менеджмента. Также намерены выполнить обещанное: выпустить полноценную лигал-дизайнерскую азбуку.
Спасибо, уважаемые подписчики, что были с нами в уходящем году!
(И никуда не уходите, будет не менее интересно и в 2025. Особенно, когда включим комментарии.)
Главный итог, конечно же, сам факт появления нашего канала. Наконец, у юристов, придерживающихся настоящих классических подходов и традиций, появился свой голос в телеграме. Пусть пока и не регулярно звучащий. Будем это исправлять в следующем году.
Ещё в планах — уделять внимание не только критической оценке лигал-дизайна, но и другим модным веяниям типа лигалтеха или лигал менеджмента. Также намерены выполнить обещанное: выпустить полноценную лигал-дизайнерскую азбуку.
Спасибо, уважаемые подписчики, что были с нами в уходящем году!
(И никуда не уходите, будет не менее интересно и в 2025. Особенно, когда включим комментарии.)
Об использовании ИИ для создания юридических текстов
В последнее время снова поднялась волна хайпа в отношении использования искусственного интеллекта (ИИ) в работе юристов.
Особенно вокруг всевозможных GPT.
Мы сдержанно поддерживаем умеренный прогресс. В использовании генеративного ИИ есть явные плюсы.
Ведь его обучают на тех массивах данных, которые были созданы до появления всех этих лигал-дизайнерских отклонений.
И поэтому есть хорошие шансы, что ИИ будет создавать юридические тексты, больше соответствующие классическим канонам, которых мы придерживаемся.
В последнее время снова поднялась волна хайпа в отношении использования искусственного интеллекта (ИИ) в работе юристов.
Особенно вокруг всевозможных GPT.
Мы сдержанно поддерживаем умеренный прогресс. В использовании генеративного ИИ есть явные плюсы.
Ведь его обучают на тех массивах данных, которые были созданы до появления всех этих лигал-дизайнерских отклонений.
И поэтому есть хорошие шансы, что ИИ будет создавать юридические тексты, больше соответствующие классическим канонам, которых мы придерживаемся.
500 (Пятьсот)
Год начался с приятного. Наш маленький канал преодолел отметку в полтысячи подписчиков. Спасибо, коллеги!
И в связи с этим достижением выполним обещанное — откроем комментарии. Чтобы дать возможность высказываться как в поддержку нашей позиции, так и послушать оппонентов.
Осуществление действий по открытию подписчикам канала возможности оставления комментариев в планах редакции на начало февраля.
Год начался с приятного. Наш маленький канал преодолел отметку в полтысячи подписчиков. Спасибо, коллеги!
И в связи с этим достижением выполним обещанное — откроем комментарии. Чтобы дать возможность высказываться как в поддержку нашей позиции, так и послушать оппонентов.
Осуществление действий по открытию подписчикам канала возможности оставления комментариев в планах редакции на начало февраля.
Продавцы лигал-дизайнерских услуг очень любят нахваливать тот невероятный эффект, который получит потенциальный клиент. В числе прочего, указывают и на то, что снизится количество ошибок при работе с «дизайнерскими» договорами. Даже как-то пытаются это подтвердить.
Каждый раз, когда будете такое слышать, просто держите в уме эту картинку (и мысленно заменяйте «грамотного менеджера» на «модного лигал-дизайнера»).
Каждый раз, когда будете такое слышать, просто держите в уме эту картинку (и мысленно заменяйте «грамотного менеджера» на «модного лигал-дизайнера»).
О таблицах в договорах
Один из способов, который по мнению лигал-дизайнеров позволяет улучшить работу с договором, — это использование таблиц. Отдельные энтузиасты пытаются переложить в формат столбцов и строк даже не часть, а весь договор.
Но насколько это действительно ускоряет работу?
Юристы — люди гуманитарного склада ума. И всё, что связано с математикой, даже сам формат таблиц, непривычен и вызывает затруднения.
Поэтому лучше без особой необходимости (или требований регулятора) не усложнять договор таблицами, искусственно не замедлять договорную работу.
Таблицы уместны в приложениях в виде спецификаций, прайс-листов и т. п., но никак не в основном тексте.
Один из способов, который по мнению лигал-дизайнеров позволяет улучшить работу с договором, — это использование таблиц. Отдельные энтузиасты пытаются переложить в формат столбцов и строк даже не часть, а весь договор.
Но насколько это действительно ускоряет работу?
Юристы — люди гуманитарного склада ума. И всё, что связано с математикой, даже сам формат таблиц, непривычен и вызывает затруднения.
Поэтому лучше без особой необходимости (или требований регулятора) не усложнять договор таблицами, искусственно не замедлять договорную работу.
Таблицы уместны в приложениях в виде спецификаций, прайс-листов и т. п., но никак не в основном тексте.
О вынесении части договора в отдельный документ
Продолжаем рассматривать приёмчики лигал-дизайнеров, которые якобы улучшают работу с договорами.
К таким можно причислить рекомендации вынести часть условий из договора в отдельный документ и разместить его на сайте.
Даже неспециалисту ясно, что это совсем не ускоряет работу. В таком случае юристы вынуждены «бегать» по всевозможным ссылкам, вместо того, чтобы работать с единым, пусть и многостраничным, текстом.
Явным выгодоприобретателем от такого решения (кроме консультантов, зарабатывающих на таких «эффективных» решениях) будут только менеджеры, отвечающие за корпоративные сайты.
Ведь если на них размещать часть договорных условий, постоянный трафик обеспечен.
Продолжаем рассматривать приёмчики лигал-дизайнеров, которые якобы улучшают работу с договорами.
К таким можно причислить рекомендации вынести часть условий из договора в отдельный документ и разместить его на сайте.
Даже неспециалисту ясно, что это совсем не ускоряет работу. В таком случае юристы вынуждены «бегать» по всевозможным ссылкам, вместо того, чтобы работать с единым, пусть и многостраничным, текстом.
Явным выгодоприобретателем от такого решения (кроме консультантов, зарабатывающих на таких «эффективных» решениях) будут только менеджеры, отвечающие за корпоративные сайты.
Ведь если на них размещать часть договорных условий, постоянный трафик обеспечен.