Telegram Group Search
Андрей Майоров
Я тут обнаружил, что на прошлой неделе съездил на центральный склад, в Ногинск, Балашиху. Но пост опубликовать забыл. В таких постах иногда нет ничего уникального, но они показывают живую работу. Выкладывать такие регулярно? 👍 — да 👎 — нет
Был в филиалах: в Ногинске, в Балашихе и на центральном складе

Чтобы понять, где больше всего нужна помощь, хочу увидеть всё своими глазами и пообщаться с людьми лично.

В Ногинске поговорил со слесарями, привёз новые перчатки взамен тех, которые быстро изнашиваются.

Поговорил с диспетчерами. Главный вопрос у всех один — повышение заработной платы. Затягивать с этим не будем. Кроме того, уже начали внедрять электронные путевые листы, в самое ближайшее время уберём «бумагу». Это облегчит труд людей, повысит эффективность и высвободит дополнительные деньги для повышения окладов.

А ещё, оказывается, здесь тоже столовая закрыта. Мы держим помещения пустыми, выдвигая максимальные требования:

- аренда выше рынка
- стоимость комплексного обеда 300-350 рублей
- чтобы вкусно было

И ждут эти залы и все работники чуда.

Найдём решение, а то мы как собаки на сене — ни себе ни людям.

В Балашихе обсудили решение по расширению ремонтной зоны за счёт заброшенных помещений. Это хорошая практика максимального использования имеющегося ресурса. Всё должно работать.

На центральном складе много того, что уже никогда никому не понадобится. Например, турникеты для входа в автобус (помните, была такая практика в Москве).
От всего ненужного будем избавляться — продавать на аукционах. Ещё подумали о том, что система подачи заявок устарела.
Будем продумывать автоматическую систему. Не должны делать люди то, что алгоритмы делают лучше них.

Когда у нас получится, я подробно расскажу.

Важно не только встречаться с коллективом предприятий, но и поддерживать контакт с муниципалитетами. Встретился с замглавы Богородского городского округа, обсудили, что можно улучшить в работе транспорта. Такие встречи обязательно продолжу.

Спасибо всем за откровенный разговор и за то, что не боитесь сообщать о проблемах.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тема борьбы с наличкой находит большой отклик (даже посты про неё больше всего просматриваются).

Но для полной победы не хватает вашей помощи. Поэтому для прямой коммуникации с пассажирами запустили чат-бот.

https://www.group-telegram.com/Mayor_live_bot

Скидывайте в него фото и видео случаев с наличкой, а мы будем отрабатывать, о результатах расскажу тут.

В перспективе добавим другие категории, смотря, что больше попадёт в «разное».

На связи!
Участвовал в семинаре с командой Губернатора!

Обсуждали ИИ, цифровизацию, и как убить рутину.

Естественно, спросил про беспилотные автобусы у спикера от Яндекса. Ушли думать оба...

Спасибо за приглашение и Сберу за крутую организацию!
Forwarded from Воробьёв LIVE
🤝 Вместе с командой традиционно собрались в неформальной обстановке в корпоративном университете Сбера. Мы не так часто встречаемся все в одном зале, при этом каждый раз это полезно и продуктивно. Обсуждаем, что нового мы можем внедрить в работу, какие необходимы изменения, чтобы каждый житель Подмосковья ощущал на себе положительные перемены.

Спасибо всей команде Сбера за вовлеченность в нашу работу и совместные проекты по внедрению ИИ в управленческие процессы.

Первый блок нашего разговора был посвящен умным технологиям и управленческим решениям, поиску новых идей и уходу от рутины. Все это напрямую связано с возможностями нашего мозга. Спасибо нейрофизиологу и доктору биологических наук Вячеславу Дубынину за интересную лекцию. Эксперт по стратегическому менеджменту и коуч топ-команд Владимир Соловьев рассказал о коммуникации между руководителями и сотрудниками и правильной постановке задач. Еще один спикер, Денис Андреев, поделился с нами своей методикой быстрого чтения и анализа больших объемов информации без потери сути.

Второй блок — цифровая трансформация: цифровизация и внедрение в управленческие процессы ИИ. Во многом, что касается этого направления, мы опираемся на опыт Сбера и Яндекса. И нам есть, о чем рассказать.

🤖 Мы начинали с 20 проектов ИИ в 2023 году, в прошлом году их уже было 36, цель на этот год — 53 проекта. Мы перевели госуслуги в «цифру», часть из них предоставляем проактивно, внедрили «умную» платежку за ЖКУ, а семь голосовых помощников разгрузили сотрудников здрава, ЖКХ, транспорта и МФЦ. Планируем обучить ИИ генеративной модели — давать более развернутые и уникальные ответы на вопросы наших жителей.

В Подмосковье работает 78 тыс. камер с ИИ — они помогают следить за чистотой во дворах, качеством питания в школах, работой общественного транспорта. ИИ помогает проверять документы (260 видов), и уже в этом году мы планируем все 1,6 тыс. видов документов подключить к технологиям распознавания.

Уверен, что все направления и идеи, которые прозвучали сегодня на семинаре, будут полезны в нашей работе.

@vorobiev_live
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в Люберцах нами командуют диспетчеры, слесари, заправщики, мойщики.

📑 Теперь водитель, оформленный на работу финансовым директором,

🔧 будет спать в общежитии, где стены отштукатурены директором по закупкам

🛠 поднимаясь по лестнице, будет держаться за поручень, отремонтированный директором по персоналу

🚍 выйдет на линию на автобусе, отремонтированном замом по перевозкам и руководителем аппарата

А мы с исполнительным директором Алексеем Головинкиным отдраили автобус

И в ремонтной зоне помогли поменять мост на ЛиАЗе, заменили гидроусилитель на Газели.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! 👋

За неделю вы прислали больше 360 сообщений в @Mayor_live_bot.

Время их обсудить.

Долго думал над форматом, решил, что прямой эфир подойдёт лучше всего.

Поэтому в эту среду вечером проведу прямой эфир на канале — подключайтесь❗️

Ориентируемся на 20:00, а там посмотрим.

Тем много: наличная оплата, расписания, жалобы на водителей…

Ну и заданные непосредственно во время эфира вопросы тоже будем разбирать.

До встречи в эфире! 📲
2025/02/19 04:04:23
Back to Top
HTML Embed Code: