🤔Это было бы смешно

Переоценка

В сети косметики и парфюмерии самое сложное было делать переоценку SKU.
SKU - это товарная позиция.

Например: тушь Диор.
Тушь для удлинения, для объема, для удлинения и объема, водостойкая ... И вот все эти наименования - это SKU.
Каждый месяц - переоценка. Акции, подарочные позиции, уценка по сроку годности. Сидишь и попозиционно в 1С исправляешь цену этих SKU.

Переоценка - для меня было самым и муторным и самое сложным делом.

Вчера клиентка приходила. Молодая девушка - предприниматель. Последние 6 месяцев успешно борется с раком.
Рассказывала как за эти 6 месяцев у нее кардинально произошла переоценка всего. Окружение, цели , смыслы , догмы - всё переоценилось.

Обычно, так и происходит. Да?

Мы оказываемся на краю и в голове щелкает : не долюбили, не сказали, не послали когда надо было послать, не увидели главного, не увидели что жизнь - это не только зависть, боль, слезы, терпение и житие вопреки - это счастье, это дар, это благодарность!!!!

В той же самой сети косметики и парфюмерии была зам директора Ирина Борисовна.
Молодая девочка. Не старше меня, но она требовала чтобы ее называли по имени и отчеству.
Гадина редкая.

Для нее было важным показать сотрудникам свое превосходство!

Однажды отдел сделал все переоценки до 18:00. Девочки переглянулись, поздравили друг друга , оделись и потопали на остановку.
Ирина Борисовна увидела по камерам что сотрудники вышли из кабинета в 17:55, распорядилась догнать и вернуть.
Охрана догнала их на остановке. Конвоировали в офис.
Ирина Борисовна приказала снять верхнюю одежду, включить компьютеры, загрузить 1С и только когда 1С открылась - включила секундомер и отсчитал ровно 5 минут, которые не доработали эти сотрудники и только тогда разрешила покинуть офис.

Один факт.
Таких фактов - каждый день.

Ненавидели ее люто. А она стремилась к этой ненависти! Она упивалась своим превосходством и властью.
Гнида.
По другому не назвать.

И вдруг рак.
Больницы, химия, операции.
Между операциями она приезжала в офис, лысая и похудевшая.
Зачем? Чтобы построить всех. Чтобы всех назвать идиотами и придурками.

На ее похоронах все сидели и сосредоточенно ели блины.
Когда директор предложил высказаться всем желающим - не поднялся никто.
Все усерднее стали жевать.

Мне было плохо. Плохо от массовой ненависти. Я не осуждала никого, но я осознала что человек прожил жизнь зря.

Переоценка SKU - самая муторная и сложная работа.
Ирина Борисовна с ней не справилась

www.group-telegram.com/us/AlphaKhon.com/1151

111 viewsFeb 21 at 16:40

Переоценка

В сети косметики и парфюмерии самое сложное было делать переоценку SKU.
SKU - это товарная позиция.

Например: тушь Диор.
Тушь для удлинения, для объема, для удлинения и объема, водостойкая ... И вот все эти наименования - это SKU.
Каждый месяц - переоценка. Акции, подарочные позиции, уценка по сроку годности. Сидишь и попозиционно в 1С исправляешь цену этих SKU.

Переоценка - для меня было самым и муторным и самое сложным делом.

Вчера клиентка приходила. Молодая девушка - предприниматель. Последние 6 месяцев успешно борется с раком.
Рассказывала как за эти 6 месяцев у нее кардинально произошла переоценка всего. Окружение, цели , смыслы , догмы - всё переоценилось.

Обычно, так и происходит. Да?

Мы оказываемся на краю и в голове щелкает : не долюбили, не сказали, не послали когда надо было послать, не увидели главного, не увидели что жизнь - это не только зависть, боль, слезы, терпение и житие вопреки - это счастье, это дар, это благодарность!!!!

В той же самой сети косметики и парфюмерии была зам директора Ирина Борисовна.
Молодая девочка. Не старше меня, но она требовала чтобы ее называли по имени и отчеству.
Гадина редкая.

Для нее было важным показать сотрудникам свое превосходство!

Однажды отдел сделал все переоценки до 18:00. Девочки переглянулись, поздравили друг друга , оделись и потопали на остановку.
Ирина Борисовна увидела по камерам что сотрудники вышли из кабинета в 17:55, распорядилась догнать и вернуть.
Охрана догнала их на остановке. Конвоировали в офис.
Ирина Борисовна приказала снять верхнюю одежду, включить компьютеры, загрузить 1С и только когда 1С открылась - включила секундомер и отсчитал ровно 5 минут, которые не доработали эти сотрудники и только тогда разрешила покинуть офис.

Один факт.
Таких фактов - каждый день.

Ненавидели ее люто. А она стремилась к этой ненависти! Она упивалась своим превосходством и властью.
Гнида.
По другому не назвать.

И вдруг рак.
Больницы, химия, операции.
Между операциями она приезжала в офис, лысая и похудевшая.
Зачем? Чтобы построить всех. Чтобы всех назвать идиотами и придурками.

На ее похоронах все сидели и сосредоточенно ели блины.
Когда директор предложил высказаться всем желающим - не поднялся никто.
Все усерднее стали жевать.

Мне было плохо. Плохо от массовой ненависти. Я не осуждала никого, но я осознала что человек прожил жизнь зря.

Переоценка SKU - самая муторная и сложная работа.
Ирина Борисовна с ней не справилась

BY 🤔Это было бы смешно