В последний рабочий день года подводим итоги моих трудовых будней!
Кратко — в карточках ⬆️, подробности – в тексте:
1️⃣Законопроекты
В центре внимания законотворчества — защита от сталкинга и домашнего насилия, снятие ограничений для людей с инвалидностью и миграционные вопросы.
Здесь не гонюсь за количеством и не вступаю в соавторство со случайными законопроектами. За каждым документом большая работа.
2️⃣Помощь людям
Основной фокус запросов — бездействие на местах. Мы писали обращения к местным властям и правоохранителям, добивались законных решений, помогали студентам восстанавливать права и отправили ребенка на лечение. Наша команда за год стала более точной и эффективной.
🟩Не часто освещаю эту часть работы, но за год отправили 6 больших грузов с гуманитарной помощью для курян. Самая большая победа — собрали средства и купили бронированную машину для эвакуации людей с опасных территорий. Волонтеры вывезли уже десятки человек и продолжают помогать.
Отдельной графой – обращения мобилизованных и участников СВО. Мы добились 112 положительных решений, помогли оспорить незаконную мобилизацию и получить выплаты.
3️⃣Мероприятия
Каждое заседание или форум не проходит безрезультатно. В моем телефоне — сотни заметок с задачами и идеями. Так появились проекты по сталкингу, инклюзии, предпринимательству, демографической политике. По всем этим темам провели хорошие круглые столы, где получили много обратной связи.
4️⃣Работа по всей стране
От Питера и Курской области до Томска и Хабаровского края – по 2 командировки в месяц, если разделить число на год. Много работала в Ленобласти в этом году, где мы сделали одну из самых успешных кампаний «Новых людей».
С командой проектного офиса по развитию молодежного предпринимательства проехали 7 федеральных округов с координационными мероприятиями.
5️⃣Проекты, меняющие общество
🔵Запустили проект по инклюзии «На равных». Помогаем людям с инвалидностью жить комфортно и ярко.
🔵Запустили инициативу «Сталкингу.нет». Защищаем людей от навязчивых преследователей с помощью законов, обучения самооброне и технологий. Нашли новых союзников – Лабораторию Касперского.
🔵Превращаем студенческое предпринимательство в норму жизни – провели первый федеральный конкурс «Стартап как диплом», охватили 155 вузов на наших координационных мероприятиях. ➖ Год был яркий, насыщенный, не простой, но удалось добиться важных результатов. Темп не сбавляем, а идем на ускорение!
Спасибо за поддержку, критику и внимание к нашей работе! Буду рада почитать ваши итоги в комментариях ⬇️
В последний рабочий день года подводим итоги моих трудовых будней!
Кратко — в карточках ⬆️, подробности – в тексте:
1️⃣Законопроекты
В центре внимания законотворчества — защита от сталкинга и домашнего насилия, снятие ограничений для людей с инвалидностью и миграционные вопросы.
Здесь не гонюсь за количеством и не вступаю в соавторство со случайными законопроектами. За каждым документом большая работа.
2️⃣Помощь людям
Основной фокус запросов — бездействие на местах. Мы писали обращения к местным властям и правоохранителям, добивались законных решений, помогали студентам восстанавливать права и отправили ребенка на лечение. Наша команда за год стала более точной и эффективной.
🟩Не часто освещаю эту часть работы, но за год отправили 6 больших грузов с гуманитарной помощью для курян. Самая большая победа — собрали средства и купили бронированную машину для эвакуации людей с опасных территорий. Волонтеры вывезли уже десятки человек и продолжают помогать.
Отдельной графой – обращения мобилизованных и участников СВО. Мы добились 112 положительных решений, помогли оспорить незаконную мобилизацию и получить выплаты.
3️⃣Мероприятия
Каждое заседание или форум не проходит безрезультатно. В моем телефоне — сотни заметок с задачами и идеями. Так появились проекты по сталкингу, инклюзии, предпринимательству, демографической политике. По всем этим темам провели хорошие круглые столы, где получили много обратной связи.
4️⃣Работа по всей стране
От Питера и Курской области до Томска и Хабаровского края – по 2 командировки в месяц, если разделить число на год. Много работала в Ленобласти в этом году, где мы сделали одну из самых успешных кампаний «Новых людей».
С командой проектного офиса по развитию молодежного предпринимательства проехали 7 федеральных округов с координационными мероприятиями.
5️⃣Проекты, меняющие общество
🔵Запустили проект по инклюзии «На равных». Помогаем людям с инвалидностью жить комфортно и ярко.
🔵Запустили инициативу «Сталкингу.нет». Защищаем людей от навязчивых преследователей с помощью законов, обучения самооброне и технологий. Нашли новых союзников – Лабораторию Касперского.
🔵Превращаем студенческое предпринимательство в норму жизни – провели первый федеральный конкурс «Стартап как диплом», охватили 155 вузов на наших координационных мероприятиях. ➖ Год был яркий, насыщенный, не простой, но удалось добиться важных результатов. Темп не сбавляем, а идем на ускорение!
Спасибо за поддержку, критику и внимание к нашей работе! Буду рада почитать ваши итоги в комментариях ⬇️
In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from us
