Telegram Group & Telegram Channel
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В НАУКЕ (часть 1)

1️⃣ Люди имеют значение
Успешное сотрудничество зависит от выбора партнеров. Первый вопрос, на который нужно дать себе ответ не «хотите ли вы работать над этим проектом», а «хотите ли вы работать с этими людьми».
Проекты меняются, люди остаются.
Важно найти людей, которым вы доверяете и с кем ладите. И это должно быть взаимно. Если вас приглашают в сложившуюся команду, прежде чем принять приглашение, узнайте как можно больше о ее представителях.

🕙Познакомьтесь с потенциальными партнерами
Чтобы узнать их получше, поучаствуйте с ними в более мелких проектах (организация научных мероприятий или написание программы учебного курса). Это позволит оценить их надежность, целеустремленность и понять, насколько вы сработаетесь.

🕙Работайте с людьми, которым доверяете и с которыми ладите
При выборе потенциальных партнеров важно останавливаться на тех, чьи исследовательские интересы схожи с вашими, но не менее значимый критерий: «выбор ученых, с которыми ладите и которым доверяете». Чтобы быть успешным, научное сотрудничество должно быть приятным опытом, который мотивирует партнеров инвестировать в него время и энергию, отдавая проекту приоритет над другими обязательствами.
«Лучшие соавторы не только умны и компетентны, но ещё с ними приятно работать».

🕙Убедитесь, что ваши стили работы и этика совместимы
При выборе партнера по исследованиям важно убедиться в совместимости трудовой этики и стилей работы. Идеально, если Вы и ваши партнеры разделяете одинаковые взгляды на важные аспекты работы.
"Не каждое сотрудничество плодотворно. Когда вы найдете кого-то, с кем вам нравится работать и с кем попадаете в состояние "потока", продолжайте работать с ним / ними - благодаря этому наука станет лучше".

🕙Определите мотивацию ваших коллег и их готовность работать над завершением проекта
Идеально, если партнеры по проекту будут «такими же голодными до истины» как и вы. Нередко ученые одновременно участвуют в нескольких проектах и важно понять нет ли у них конкурирующих обязательств по другим проектам и иных профессиональных или личных причин, препятствующих реализации проекта.
«С осторожностью подходите к сотрудничеству с людьми, участвующих в десятках совместных проектов одновременно. Вы рискуете потратить время на ожидание их включения в работу или в итоге разочаруетесь и будете вынуждены делать работу самостоятельно. Поэтому, вступая в соавторство, будьте готовы завершить работу в одиночку".

🕙Почему ОНИ хотят сотрудничать именно с ВАМИ?
Оцените собственный вклад в сотрудничество.
«Определите свое уникальное торговое предложение и вклад в сотрудничество».
Чем вы владеете: доступом к данным, теориями или методами, академическим письмом? Каких навыков и качеств ожидаете от партнеров?

По материалам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Efimova_GZ/237
Create:
Last Update:

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В НАУКЕ (часть 1)

1️⃣ Люди имеют значение
Успешное сотрудничество зависит от выбора партнеров. Первый вопрос, на который нужно дать себе ответ не «хотите ли вы работать над этим проектом», а «хотите ли вы работать с этими людьми».
Проекты меняются, люди остаются.
Важно найти людей, которым вы доверяете и с кем ладите. И это должно быть взаимно. Если вас приглашают в сложившуюся команду, прежде чем принять приглашение, узнайте как можно больше о ее представителях.

🕙Познакомьтесь с потенциальными партнерами
Чтобы узнать их получше, поучаствуйте с ними в более мелких проектах (организация научных мероприятий или написание программы учебного курса). Это позволит оценить их надежность, целеустремленность и понять, насколько вы сработаетесь.

🕙Работайте с людьми, которым доверяете и с которыми ладите
При выборе потенциальных партнеров важно останавливаться на тех, чьи исследовательские интересы схожи с вашими, но не менее значимый критерий: «выбор ученых, с которыми ладите и которым доверяете». Чтобы быть успешным, научное сотрудничество должно быть приятным опытом, который мотивирует партнеров инвестировать в него время и энергию, отдавая проекту приоритет над другими обязательствами.
«Лучшие соавторы не только умны и компетентны, но ещё с ними приятно работать».

🕙Убедитесь, что ваши стили работы и этика совместимы
При выборе партнера по исследованиям важно убедиться в совместимости трудовой этики и стилей работы. Идеально, если Вы и ваши партнеры разделяете одинаковые взгляды на важные аспекты работы.
"Не каждое сотрудничество плодотворно. Когда вы найдете кого-то, с кем вам нравится работать и с кем попадаете в состояние "потока", продолжайте работать с ним / ними - благодаря этому наука станет лучше".

🕙Определите мотивацию ваших коллег и их готовность работать над завершением проекта
Идеально, если партнеры по проекту будут «такими же голодными до истины» как и вы. Нередко ученые одновременно участвуют в нескольких проектах и важно понять нет ли у них конкурирующих обязательств по другим проектам и иных профессиональных или личных причин, препятствующих реализации проекта.
«С осторожностью подходите к сотрудничеству с людьми, участвующих в десятках совместных проектов одновременно. Вы рискуете потратить время на ожидание их включения в работу или в итоге разочаруетесь и будете вынуждены делать работу самостоятельно. Поэтому, вступая в соавторство, будьте готовы завершить работу в одиночку".

🕙Почему ОНИ хотят сотрудничать именно с ВАМИ?
Оцените собственный вклад в сотрудничество.
«Определите свое уникальное торговое предложение и вклад в сотрудничество».
Чем вы владеете: доступом к данным, теориями или методами, академическим письмом? Каких навыков и качеств ожидаете от партнеров?

По материалам

BY Галина Ефимова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Efimova_GZ/237

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from us


Telegram Галина Ефимова
FROM American