Notice: file_put_contents(): Write of 16515 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Продвигай ИТ | Telegram Webview: Marketing_PR_IT/618 -
Telegram Group & Telegram Channel
Как выстроить эффективную работу команды инхаус дизайнеров: опыт Selectel

Дизайн в мире IT – это не просто визуальная оболочка, а мощный инструмент, который помогает бренду коммуницировать с аудиторией. Команда дизайнеров должна быть не просто исполнителем задач, а стратегическим партнером бизнеса. В Selectel за годы работы сформировали подход, который позволяет дизайну стать двигателем бизнес-целей, а не только эстетическим инструментом. Делимся подборкой инсайтов и презентацией Алины Экизашвили, руководителя отдела дизайна Selectel с митапа Продвигай ИТ “Дизайн: от хаоса к порядку”.

◾️ Ключевые принципы работы команды дизайна, опираясь на которые можно выстраивать процессы:
Бизнес-ориентированность - дизайн решает задачи, а не только «хорошо выглядит»;
Фокус на качестве - стремимся не только выполнить задачу, но и превзойти ожидания;
Гибкость и скорость - условиях быстро меняющихся приоритетов команда должна оставаться мобильной и креативной;
Автоматизация рутины - позволит сосредоточиться на стратегических задачах.

◾️ Важно уметь работать со входящими запросами и понимать своего клиента, даже если он не оперирует дизайн-терминологией и хочет “просто красиво”. Команда Selectel выстроила систему, в которой дизайн становится партнером для всех подразделений компании: от маркетинга и HR до продуктовой команды и продаж. Совместные брейнштормы, вдумчивая подготовка креативов и регулярные ревью помогают создавать материалы, которые решают задачи бизнеса. Среди основных задач команды:

- Айдентика: от бренда Selectel до суббрендов, спецпроектов и мероприятий.
- Веб-дизайн: основной сайт, Академия Selectel и различные спецпроекты.
- Бренд-медиа: оформление соцсетей, блогов и постов.
- Промо-материалы: баннеры, видео, лендинги, наружная реклама.
- Физические носители: мерч, сувениры и печатная продукция.

◾️ Дизайнеры в инхаус команде — это чаще всего T-shaped специалисты, обладающие разными скилами, что позволяет работать не только с графическим, но также с веб- и моушн-дизайном. Благодаря этому у команды появляется вариативность и гибкость в выборе решений, а в процессе работы могут рождаться новые нестандартные идеи.. Разный бэкграунд и опыт работы помогают команде обеспечивать качественную поддержку всех маркетинговых активностей и создавать уникальные материалы, которые усиливают позиционирование бренда

◾️ Во время поиска кандидатов в команду, помимо, анализа опыта и портфолио дизайнера, стоит понять его умение стратегически и критически мыслить, а также его способность самостоятельно принимать решения и отстаивать свои идеи. После найма важно продолжать развивать сотрудников: работать с их амбициями, обучать и проводить регулярные ревью.

О канале
| Дзен | ВК |Контакты



group-telegram.com/Marketing_PR_IT/618
Create:
Last Update:

Как выстроить эффективную работу команды инхаус дизайнеров: опыт Selectel

Дизайн в мире IT – это не просто визуальная оболочка, а мощный инструмент, который помогает бренду коммуницировать с аудиторией. Команда дизайнеров должна быть не просто исполнителем задач, а стратегическим партнером бизнеса. В Selectel за годы работы сформировали подход, который позволяет дизайну стать двигателем бизнес-целей, а не только эстетическим инструментом. Делимся подборкой инсайтов и презентацией Алины Экизашвили, руководителя отдела дизайна Selectel с митапа Продвигай ИТ “Дизайн: от хаоса к порядку”.

◾️ Ключевые принципы работы команды дизайна, опираясь на которые можно выстраивать процессы:
Бизнес-ориентированность - дизайн решает задачи, а не только «хорошо выглядит»;
Фокус на качестве - стремимся не только выполнить задачу, но и превзойти ожидания;
Гибкость и скорость - условиях быстро меняющихся приоритетов команда должна оставаться мобильной и креативной;
Автоматизация рутины - позволит сосредоточиться на стратегических задачах.

◾️ Важно уметь работать со входящими запросами и понимать своего клиента, даже если он не оперирует дизайн-терминологией и хочет “просто красиво”. Команда Selectel выстроила систему, в которой дизайн становится партнером для всех подразделений компании: от маркетинга и HR до продуктовой команды и продаж. Совместные брейнштормы, вдумчивая подготовка креативов и регулярные ревью помогают создавать материалы, которые решают задачи бизнеса. Среди основных задач команды:

- Айдентика: от бренда Selectel до суббрендов, спецпроектов и мероприятий.
- Веб-дизайн: основной сайт, Академия Selectel и различные спецпроекты.
- Бренд-медиа: оформление соцсетей, блогов и постов.
- Промо-материалы: баннеры, видео, лендинги, наружная реклама.
- Физические носители: мерч, сувениры и печатная продукция.

◾️ Дизайнеры в инхаус команде — это чаще всего T-shaped специалисты, обладающие разными скилами, что позволяет работать не только с графическим, но также с веб- и моушн-дизайном. Благодаря этому у команды появляется вариативность и гибкость в выборе решений, а в процессе работы могут рождаться новые нестандартные идеи.. Разный бэкграунд и опыт работы помогают команде обеспечивать качественную поддержку всех маркетинговых активностей и создавать уникальные материалы, которые усиливают позиционирование бренда

◾️ Во время поиска кандидатов в команду, помимо, анализа опыта и портфолио дизайнера, стоит понять его умение стратегически и критически мыслить, а также его способность самостоятельно принимать решения и отстаивать свои идеи. После найма важно продолжать развивать сотрудников: работать с их амбициями, обучать и проводить регулярные ревью.

О канале
| Дзен | ВК |Контакты

BY Продвигай ИТ







Share with your friend now:
group-telegram.com/Marketing_PR_IT/618

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram.
from us


Telegram Продвигай ИТ
FROM American