Как КРОК привлекал айтишников в Парке Горького
На улице все еще стоит летняя погода, а мы вспоминаем, как ИТ-компании работали с профессиональным сообществом на открытых площадках.
Если Аренадата выбрала для повышения уровня знания HR-бренда мероприятие, направленное на ИТ-специалистов, то выбор площадки для коллаборации КРОК можно назвать нестандартным.
Юлия Сашникова, руководитель направления по развитию бренда работодателя в КРОК рассказала каналу Продвигай ИТ о причинах выбора кафе Cochonette в Парке Горького:
КРОК — это b2b-бренд, поэтому в реальной жизни пересечения с целевой аудиторией у нас нет. Коллаборация с Cochonette — это возможность выйти за рамки и стать частью офлайн-пространства нашего кандидата, а также расширить присутствие на его +1. Семьи и друзья ИТ-специалистов — тоже часть ЦА :)
Коллаборация стала частью масштабного спецпроекта, через который все лето мы показывали культуру и вайб компании. Для внешней аудитории он назывался «ИТ-каникулы с КРОК».
Мы пригласили ИТ-специалистов провести лето в стиле КРОК через активности, которые традиционно доступны только сотрудникам. Например, день рождения компании отмечали туром по главным летним фестивалям и разыгрывали билеты на Архстояние, Signal, Chess&Jazz, New Star Weekend. Площадка в Парке Горького стала городской локацией. Позиционировали этот спот как возможность outdoor-тимспирита для сотрудников КРОК и всего рынка.
У нас уже складывается традиция летних спотов — в прошлом году это была Сила ветра. В этом году выбрали петанк-спот Cochonette по нескольким причинам. Прежде всего, это очень крутая локация — Парк Горького летом, пожалуй, самая проходимая точка в городе. Нам близка эстетика места и философия игры в петанк. Несмотря на внешнюю размеренность, игра завязана на меткости и командной работе. А еще она очень азартная — даже скептически настроенные коллеги бились за каждый миллиметр при подсчете очков :))
Проект оцениваем как эффективный — мы точно громко прозвучали на рынке. Традицию с сезонными спотами однозначно планируем продолжить. Здесь ориентируемся на охваты от промо и количество касаний с брендом. Из неожиданного — пара компаний приходили к нам узнать, возможна ли коллаборация в рамках проекта.
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
На улице все еще стоит летняя погода, а мы вспоминаем, как ИТ-компании работали с профессиональным сообществом на открытых площадках.
Если Аренадата выбрала для повышения уровня знания HR-бренда мероприятие, направленное на ИТ-специалистов, то выбор площадки для коллаборации КРОК можно назвать нестандартным.
Юлия Сашникова, руководитель направления по развитию бренда работодателя в КРОК рассказала каналу Продвигай ИТ о причинах выбора кафе Cochonette в Парке Горького:
КРОК — это b2b-бренд, поэтому в реальной жизни пересечения с целевой аудиторией у нас нет. Коллаборация с Cochonette — это возможность выйти за рамки и стать частью офлайн-пространства нашего кандидата, а также расширить присутствие на его +1. Семьи и друзья ИТ-специалистов — тоже часть ЦА :)
Коллаборация стала частью масштабного спецпроекта, через который все лето мы показывали культуру и вайб компании. Для внешней аудитории он назывался «ИТ-каникулы с КРОК».
Мы пригласили ИТ-специалистов провести лето в стиле КРОК через активности, которые традиционно доступны только сотрудникам. Например, день рождения компании отмечали туром по главным летним фестивалям и разыгрывали билеты на Архстояние, Signal, Chess&Jazz, New Star Weekend. Площадка в Парке Горького стала городской локацией. Позиционировали этот спот как возможность outdoor-тимспирита для сотрудников КРОК и всего рынка.
У нас уже складывается традиция летних спотов — в прошлом году это была Сила ветра. В этом году выбрали петанк-спот Cochonette по нескольким причинам. Прежде всего, это очень крутая локация — Парк Горького летом, пожалуй, самая проходимая точка в городе. Нам близка эстетика места и философия игры в петанк. Несмотря на внешнюю размеренность, игра завязана на меткости и командной работе. А еще она очень азартная — даже скептически настроенные коллеги бились за каждый миллиметр при подсчете очков :))
Проект оцениваем как эффективный — мы точно громко прозвучали на рынке. Традицию с сезонными спотами однозначно планируем продолжить. Здесь ориентируемся на охваты от промо и количество касаний с брендом. Из неожиданного — пара компаний приходили к нам узнать, возможна ли коллаборация в рамках проекта.
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Индид назначил директора по маркетингу и коммуникациям
Компания Индид, разрабатывающая комплексные решения в области безопасности айдентити (identity security), объявила о назначении Мариеты Хамхоевой на должность директора по маркетингу и коммуникациям.
Ранее Мариета возглавляла департамент маркетинга и коммуникаций «СберРешений», входящей в Группу Сбер. Свой карьерный путь Мариета начинала в PwC – где в разное время отвечала за маркетинг, PR и коммуникации.
В новой роли Мариета будет отвечать за выстраивание позиционирования в рамках долгосрочной стратегии компании, масштабирование бизнеса и вывод новых продуктов на рынок.
Компания анонсировала, что в ближайшее время планирует обновление бренда и запуск первой конференции в России в области identity security.
Мариета окончила факультет иностраннных языков и регионоведения Московского Государственного Университета им. М. В. Ломоносова.
Поздравляем Мариету с назначением и желаем успехов!
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Компания Индид, разрабатывающая комплексные решения в области безопасности айдентити (identity security), объявила о назначении Мариеты Хамхоевой на должность директора по маркетингу и коммуникациям.
Ранее Мариета возглавляла департамент маркетинга и коммуникаций «СберРешений», входящей в Группу Сбер. Свой карьерный путь Мариета начинала в PwC – где в разное время отвечала за маркетинг, PR и коммуникации.
В новой роли Мариета будет отвечать за выстраивание позиционирования в рамках долгосрочной стратегии компании, масштабирование бизнеса и вывод новых продуктов на рынок.
Компания анонсировала, что в ближайшее время планирует обновление бренда и запуск первой конференции в России в области identity security.
Мариета окончила факультет иностраннных языков и регионоведения Московского Государственного Университета им. М. В. Ломоносова.
Поздравляем Мариету с назначением и желаем успехов!
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Продвигай ИТ в топе🔥
РФРИТ включил наш канал в подборку «проверенных источников с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий».
Помимо канала самого РФРИТ в подборку источников для ИТ-маркетологов вошли только Продвигай ИТ и канал-бот наших давних партнеров iTrend. Очень приятно и ответственно.
Канал за последнее время значительно вырос, поэтому решили напомнить, какие полезные материалы мы выпускали, чтобы чуть больше чем за год заслужить этот высокий статус :)
Отчеты и исследования
Маркетинг и PR в российских ИТ компаниях
Проанализировали численность и состав команд, отвечающих за продвижение. Как маркетинговый бюджет соотносится с выручкой ИТ-компаний и какова его динамика.
Подготовили Гид по маркетинговой стратегии ИТ-компании, построенный на опыте, мнениях, советах и примерах CMO ведущих российских ИТ-компаний. На 145 страницах собрали лучшие практики российского рынка.
Изучили, сколько лидирующие ИТ-компании тратят на продвижение в ИТ-СМИ.
А также зарплаты руководителей маркетинга и PR в ИТ-компаниях.
Выявили лидеров российского ИБ-рынка в социальных сетях и поговорили с F.A.C.C.T., Positive Technologies, Kaspersky и Солар о подходах к SMM, планах и ключевых KPI.
Онлайн-митапы
Узнали как устроена PR-деятельность в Positive Technologies и YADRO.
Обсудили с СМО VK Tech и КРОК ключевые задачи, KPI и ожидания от сотрудников маркетинговых команд.
Поговорили об особенностях маркетинга инженерного ПО.
Мероприятия
Провели 3 офлайн-мероприятия, последнее посетило более 200 человек. Готовим еще два (обсудим digital-инструменты и партнерский маркетинг), следите за анонсами.
Опубликовали множество интервью, освещали ребрендинги и ключевые назначения.
Задались вопросом «Настоящий директор по маркетингу – каким он должен быть?» и попросили ответить на него:
Елену Шедову, вице-президента по маркетингу «Лаборатории Касперского» и
Александра Гутина, директора по маркетингу Группа «Астра».
Узнали, зачем Наталье Касперской продвижение личного бренда.
Выяснили логику и принципы формирования маркетингового бюджета КРОК.
Мы выросли из канала в профессиональное сообщество и стали коммуникационной онлайн- и офлайн площадкой, объединяющей более 2300 директоров по маркетингу и PR ИТ-компаний, агрегатором аналитики, опыта, мнений, лучших практик и кейсов по продвижению ИТ-компаний и продуктов.
Спасибо за то, что делитесь новостями и экспертизой!
РФРИТ включил наш канал в подборку «проверенных источников с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий».
Помимо канала самого РФРИТ в подборку источников для ИТ-маркетологов вошли только Продвигай ИТ и канал-бот наших давних партнеров iTrend. Очень приятно и ответственно.
Канал за последнее время значительно вырос, поэтому решили напомнить, какие полезные материалы мы выпускали, чтобы чуть больше чем за год заслужить этот высокий статус :)
Отчеты и исследования
Маркетинг и PR в российских ИТ компаниях
Проанализировали численность и состав команд, отвечающих за продвижение. Как маркетинговый бюджет соотносится с выручкой ИТ-компаний и какова его динамика.
Подготовили Гид по маркетинговой стратегии ИТ-компании, построенный на опыте, мнениях, советах и примерах CMO ведущих российских ИТ-компаний. На 145 страницах собрали лучшие практики российского рынка.
Изучили, сколько лидирующие ИТ-компании тратят на продвижение в ИТ-СМИ.
А также зарплаты руководителей маркетинга и PR в ИТ-компаниях.
Выявили лидеров российского ИБ-рынка в социальных сетях и поговорили с F.A.C.C.T., Positive Technologies, Kaspersky и Солар о подходах к SMM, планах и ключевых KPI.
Онлайн-митапы
Узнали как устроена PR-деятельность в Positive Technologies и YADRO.
Обсудили с СМО VK Tech и КРОК ключевые задачи, KPI и ожидания от сотрудников маркетинговых команд.
Поговорили об особенностях маркетинга инженерного ПО.
Мероприятия
Провели 3 офлайн-мероприятия, последнее посетило более 200 человек. Готовим еще два (обсудим digital-инструменты и партнерский маркетинг), следите за анонсами.
Опубликовали множество интервью, освещали ребрендинги и ключевые назначения.
Задались вопросом «Настоящий директор по маркетингу – каким он должен быть?» и попросили ответить на него:
Елену Шедову, вице-президента по маркетингу «Лаборатории Касперского» и
Александра Гутина, директора по маркетингу Группа «Астра».
Узнали, зачем Наталье Касперской продвижение личного бренда.
Выяснили логику и принципы формирования маркетингового бюджета КРОК.
Мы выросли из канала в профессиональное сообщество и стали коммуникационной онлайн- и офлайн площадкой, объединяющей более 2300 директоров по маркетингу и PR ИТ-компаний, агрегатором аналитики, опыта, мнений, лучших практик и кейсов по продвижению ИТ-компаний и продуктов.
Спасибо за то, что делитесь новостями и экспертизой!
Telegram
РФРИТ
Делимся подборкой ИТ-каналов в Telegram
🧑💻 Собрали для вас проверенные источники с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий:
⚫️Государство и ИТ:
@mintsifry - канал Минцифры России
@razvivaemrf - канал группы ВЭБ
@nationalprojectsru…
🧑💻 Собрали для вас проверенные источники с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий:
⚫️Государство и ИТ:
@mintsifry - канал Минцифры России
@razvivaemrf - канал группы ВЭБ
@nationalprojectsru…
Продвигай ИТ pinned «Продвигай ИТ в топе🔥 РФРИТ включил наш канал в подборку «проверенных источников с самой актуальной информацией о развитии отрасли информационных технологий». Помимо канала самого РФРИТ в подборку источников для ИТ-маркетологов вошли только Продвигай ИТ и…»
Почему растут бюджеты на продвижение и зарплаты в маркетинге и PR ИТ-компаний? Отчет о дискуссии директоров по маркетингу и PR ведущих ИТ-компаний России на конференции «Продвигай ИТ»
Конференция сообщества Продвигай ИТ, посвященная тому, как меняются бюджеты, зарплаты и KPI в маркетинге и PR в сфере информационных технологий, стала одним из ярких событий прошедшего лета.
Представляем вашему вниманию отчет об этой дискуссии. Ее участниками стали:
✅ Елена Волковская, CMO КРОК
✅ Александр Гутин, CMO Группа Астра
✅ Марина Овсянникова, CMO ГК Солар
✅ Вадим Кожин, СМО VK Tech
✅ Любовь Смертина, CMO МТС Линк
✅ Дария Маркова, CMO Базальт СПО
✅ Анна Лямина, CMO eXpress
✅ Юлия Сорокина, Pуководитель пресс-службы Positive Technologies
✅ Наталья Бакренко, Директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком
✅ Юлия Салагаева, Директор по корпоративным коммуникациям Fplus
✅ Анна Баканович, PR-директор «Группы Астра» и «Байкал Электроникс»
✅ Юлия Ганина, PR директор ГК «Солар»
✅ Александр Абрамкин, Основатель консалтинговой компании Heads Partners
✅ Ася Власова, Управляющий партнер iTrend
✅ Надежда Левашова, Лидер сообщества и редактор канала «Продвигай ИТ»
Несколько ярких цитат:
⚡️ «Бюджеты на маркетинг растут вследствие желания компании выделиться среди конкурентов, привлечь потребителей, зарабатывать больше»
⚡️«Тенденция - фокус на знание, потому что многие новые компании находятся в своего рода «песочнице», из которой нужно выходить, становиться известными»
⚡️«Раньше нужно было приходить к собственнику и убеждать его в необходимости маркетинга даже при хорошем продукте. После событий 2022 года все осознали важность момента и стали увеличивать маркетинговые бюджеты»
⚡️«На рост бюджетов повлияло то, что после 2022 года ушел значительный объем привычного рекламного инвентаря. Пришлось пробовать новые инструменты, они оказались более дорогими и менее эффективными»
⚡️«В энтерпрайзе сложно, почти невозможно, оцифровать цикл сделки длиной в полтора года. Ни у кого нет опыта, который помог бы фактологически вычленить влияние конкретных действий на эту сделку»
⚡️«Никогда еще в истории российских ИТ не было такой открытости и готовности к кооперации. Заказчики, вендоры, разработчики и интеграторы готовы сотрудничать, создавать новые продукты, проводить исследования и обмениваться аудиторией»
⚡️«Маркетинг и PR становятся важным способом использовать «окно возможностей», реально помогают бизнесу развиваться и расти, быстро занимать свободные ниши»
⚡️«Происходит переосмысление позиций CMO и PR-директоров в компаниях. От исполнителей и распределителей бюджетов – к бизнес-партнерам, заинтересованным в успехе всего бизнеса»
⚡️«Мы наблюдаем не только конкуренцию бизнеса, но и конкуренцию контента»
⚡️«Зарплаты руководителей, которые совмещают маркетинг и PR, превышают 1 млн рублей»
⚡️«На протяжении последних 10 лет сохраняется недовольство со стороны собственников директорами по маркетингу»
⚡️«В последнее время становится очевидно, что собственники предпочитают приглашать на работу состоявшихся профессионалов с рынка, хотя до 2022 года на рынке не было явной потребности в сильных маркетологах»
Скачать полный отчет о дискуссии можно по ссылке
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Конференция сообщества Продвигай ИТ, посвященная тому, как меняются бюджеты, зарплаты и KPI в маркетинге и PR в сфере информационных технологий, стала одним из ярких событий прошедшего лета.
Представляем вашему вниманию отчет об этой дискуссии. Ее участниками стали:
✅ Елена Волковская, CMO КРОК
✅ Александр Гутин, CMO Группа Астра
✅ Марина Овсянникова, CMO ГК Солар
✅ Вадим Кожин, СМО VK Tech
✅ Любовь Смертина, CMO МТС Линк
✅ Дария Маркова, CMO Базальт СПО
✅ Анна Лямина, CMO eXpress
✅ Юлия Сорокина, Pуководитель пресс-службы Positive Technologies
✅ Наталья Бакренко, Директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком
✅ Юлия Салагаева, Директор по корпоративным коммуникациям Fplus
✅ Анна Баканович, PR-директор «Группы Астра» и «Байкал Электроникс»
✅ Юлия Ганина, PR директор ГК «Солар»
✅ Александр Абрамкин, Основатель консалтинговой компании Heads Partners
✅ Ася Власова, Управляющий партнер iTrend
✅ Надежда Левашова, Лидер сообщества и редактор канала «Продвигай ИТ»
Несколько ярких цитат:
⚡️ «Бюджеты на маркетинг растут вследствие желания компании выделиться среди конкурентов, привлечь потребителей, зарабатывать больше»
⚡️«Тенденция - фокус на знание, потому что многие новые компании находятся в своего рода «песочнице», из которой нужно выходить, становиться известными»
⚡️«Раньше нужно было приходить к собственнику и убеждать его в необходимости маркетинга даже при хорошем продукте. После событий 2022 года все осознали важность момента и стали увеличивать маркетинговые бюджеты»
⚡️«На рост бюджетов повлияло то, что после 2022 года ушел значительный объем привычного рекламного инвентаря. Пришлось пробовать новые инструменты, они оказались более дорогими и менее эффективными»
⚡️«В энтерпрайзе сложно, почти невозможно, оцифровать цикл сделки длиной в полтора года. Ни у кого нет опыта, который помог бы фактологически вычленить влияние конкретных действий на эту сделку»
⚡️«Никогда еще в истории российских ИТ не было такой открытости и готовности к кооперации. Заказчики, вендоры, разработчики и интеграторы готовы сотрудничать, создавать новые продукты, проводить исследования и обмениваться аудиторией»
⚡️«Маркетинг и PR становятся важным способом использовать «окно возможностей», реально помогают бизнесу развиваться и расти, быстро занимать свободные ниши»
⚡️«Происходит переосмысление позиций CMO и PR-директоров в компаниях. От исполнителей и распределителей бюджетов – к бизнес-партнерам, заинтересованным в успехе всего бизнеса»
⚡️«Мы наблюдаем не только конкуренцию бизнеса, но и конкуренцию контента»
⚡️«Зарплаты руководителей, которые совмещают маркетинг и PR, превышают 1 млн рублей»
⚡️«На протяжении последних 10 лет сохраняется недовольство со стороны собственников директорами по маркетингу»
⚡️«В последнее время становится очевидно, что собственники предпочитают приглашать на работу состоявшихся профессионалов с рынка, хотя до 2022 года на рынке не было явной потребности в сильных маркетологах»
Скачать полный отчет о дискуссии можно по ссылке
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Лучшие ИТ-издания и журналисты. Итоги двух престижных премий
На днях состоялось вручение двух престижных премий, в которых были отмечены лучшие российские издания и журналисты, освещающие проблематику цифровизации и информационных технологий.
Ассоциация Руссофт вручила ежегодную журналистскую премию, получатели которой выбираются голосованием участников ассоциации. Премия вручается журналистам, СМИ и социальным медиа, которые внесли наибольший вклад в развитие ИТ-индустрии в текущем году.
В 2024 году члены Руссофт выбирали между 26 журналистами, 18 СМИ и 8 блогами, которые освещают ИТ-тематику.
В итоге лучшим ИТ-изданием 2024 года по версии Руссофт был признан TAdviser.
Победителями в номинации «Лучший ИТ-журналист» стали Алексей Забелин, Тимофей Корнев, Анна Устинова, Екатерина Шокурова и Яков Шпунт. Премию в номинации «Лучший ИТ-блог» получила «Токсичная цифра».
Несколькими днями ранее команда издания CNews в лице главного редактора издания Александры Кирьяновой была награждена Международной литературной премией имени Александра Беляева в номинации «За освещение и популяризацию развития науки, технологий и общества». Премия вручена за публикации о прорывных решениях и исследованиях в области искусственного интеллекта.
Лауреатом специальной премии жюри в номинации «За освещение в печатных и цифровых СМИ вопросов этики, законодательства и безопасности в сфере информационных технологий» стала управляющий партнер коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний Ася Власова.
Беляевская премия носит имя знаменитого русского писателя-фантаста, журналиста и исследователя науки Александра Беляева. Среди наиболее известных его романов — «Человек-амфибия», «Голова профессора Доуэля», «Ариэль», «Звезда КЭЦ» и многие другие.
Поздравляем лауреатов!
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
На днях состоялось вручение двух престижных премий, в которых были отмечены лучшие российские издания и журналисты, освещающие проблематику цифровизации и информационных технологий.
Ассоциация Руссофт вручила ежегодную журналистскую премию, получатели которой выбираются голосованием участников ассоциации. Премия вручается журналистам, СМИ и социальным медиа, которые внесли наибольший вклад в развитие ИТ-индустрии в текущем году.
В 2024 году члены Руссофт выбирали между 26 журналистами, 18 СМИ и 8 блогами, которые освещают ИТ-тематику.
В итоге лучшим ИТ-изданием 2024 года по версии Руссофт был признан TAdviser.
Победителями в номинации «Лучший ИТ-журналист» стали Алексей Забелин, Тимофей Корнев, Анна Устинова, Екатерина Шокурова и Яков Шпунт. Премию в номинации «Лучший ИТ-блог» получила «Токсичная цифра».
Несколькими днями ранее команда издания CNews в лице главного редактора издания Александры Кирьяновой была награждена Международной литературной премией имени Александра Беляева в номинации «За освещение и популяризацию развития науки, технологий и общества». Премия вручена за публикации о прорывных решениях и исследованиях в области искусственного интеллекта.
Лауреатом специальной премии жюри в номинации «За освещение в печатных и цифровых СМИ вопросов этики, законодательства и безопасности в сфере информационных технологий» стала управляющий партнер коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний Ася Власова.
Беляевская премия носит имя знаменитого русского писателя-фантаста, журналиста и исследователя науки Александра Беляева. Среди наиболее известных его романов — «Человек-амфибия», «Голова профессора Доуэля», «Ариэль», «Звезда КЭЦ» и многие другие.
Поздравляем лауреатов!
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
КРОК и Digital Leader запускает серию практических онлайн-митапов для b2b маркетологов
Те, кто давно подписан на канал Продвигай ИТ и посещает наши конференции, могли заметить, что мы часто рассказываем об опыте КРОК и приглашаем СМО компании Елену Волковскую в качестве спикера. На наш взгляд, в компании сосредоточена одна из самых сильных маркетинговых экспертиз на ИТ-рынке и коллеги не перестают удивлять нас нестандартным подходом к решению маркетинговых задач и вниманием к оценке эффективности.
Поэтому мы рады порекомендовать серию онлайн-встреч для B2B-маркетологов, которые пройдут 23 октября и 6 ноября в онлайн, а 20 ноября в онлайн и офлайн-формате.
Цель митапов: расширить представление о компетенциях, о рынке в целом и на живых примерах показать процесс настройки маркетингового проекта и отслеживания его эффективности.
Какие темы спикеры Елена Волковская и Алексей Зайцев рассмотрят на митапах:
23 октября
Карта компетенций маркетолога, откуда они берутся и как развиваются до следующих грейдов и корпоративных ролей, на примере команды КРОК.
6 ноября
Распределение ролей, инструменты и метрики, на примере 3 реальных проектов и программ продвижения комплексных решений и продуктов.
20 ноября
Бренд-проекты и креативные форматы продвижения
На примере 3 бренд-проектов спикеры покажут процесс создания и реализации креативов в B2B, делая акцент на бизнес-ценности и метриках эффективности каждого этапа проекта.
И главное — для нескольких внимательных слушателей откроется уникальная возможность приехать в КРОК на день открытых дверей и очно познакомиться с командой маркетинга! Редактор канала уже поставила встречу в 🗓
Зарегистрироваться на митапы и подробнее изучить биографии спикеров можно тут
❤️ если сразу догадались, почему серия митапов называется «Маркетинг, ну Погоди!» :)
Те, кто давно подписан на канал Продвигай ИТ и посещает наши конференции, могли заметить, что мы часто рассказываем об опыте КРОК и приглашаем СМО компании Елену Волковскую в качестве спикера. На наш взгляд, в компании сосредоточена одна из самых сильных маркетинговых экспертиз на ИТ-рынке и коллеги не перестают удивлять нас нестандартным подходом к решению маркетинговых задач и вниманием к оценке эффективности.
Поэтому мы рады порекомендовать серию онлайн-встреч для B2B-маркетологов, которые пройдут 23 октября и 6 ноября в онлайн, а 20 ноября в онлайн и офлайн-формате.
Цель митапов: расширить представление о компетенциях, о рынке в целом и на живых примерах показать процесс настройки маркетингового проекта и отслеживания его эффективности.
Какие темы спикеры Елена Волковская и Алексей Зайцев рассмотрят на митапах:
23 октября
Карта компетенций маркетолога, откуда они берутся и как развиваются до следующих грейдов и корпоративных ролей, на примере команды КРОК.
6 ноября
Распределение ролей, инструменты и метрики, на примере 3 реальных проектов и программ продвижения комплексных решений и продуктов.
20 ноября
Бренд-проекты и креативные форматы продвижения
На примере 3 бренд-проектов спикеры покажут процесс создания и реализации креативов в B2B, делая акцент на бизнес-ценности и метриках эффективности каждого этапа проекта.
И главное — для нескольких внимательных слушателей откроется уникальная возможность приехать в КРОК на день открытых дверей и очно познакомиться с командой маркетинга! Редактор канала уже поставила встречу в 🗓
Зарегистрироваться на митапы и подробнее изучить биографии спикеров можно тут
❤️ если сразу догадались, почему серия митапов называется «Маркетинг, ну Погоди!» :)
Telegram
Елена Волковская | B2B marketing OnAir
Директор по маркетингу КРОК:
Как живет и что реально делает маркетинг одной из крупнейших ИТ-компаний?
Какие вызовы мы встречаем каждый день, кто и как их решает?
Наша команда и как стать ее частью?
+ Инсайды и вдохновение для новых проектов )
Как живет и что реально делает маркетинг одной из крупнейших ИТ-компаний?
Какие вызовы мы встречаем каждый день, кто и как их решает?
Наша команда и как стать ее частью?
+ Инсайды и вдохновение для новых проектов )
ГК «Солар» подвела итоги ребрендинга
Год назад «Солар» представил обновленный бренд, мы писали об этом и поделились презентацией, содержащей предпосылки, платформу и обещания бренда, архетипы и манифест, а также новый фирменный стиль.
Мы попросили Марину Овсянникову, директора департамента маркетинга и PR ГК «Солар», поделиться результатами и рассказать о том, удалось ли в ходе ребрендинга преодолеть все вызовы и барьеры, решить проблему отсутствия:
- четкого позиционирования,
- брендметрик,
- сформированного знания о компании как о поставщике разных решений в ИБ,
- консистентности коммуникаций.
Слово Марине:
В сентябре «Солар» отметил год в новом бренде. Трансформация компании началась в 2022 году, и отражением внутренних изменений стали внешние преобразования: формирование платформы бренда, четкого позиционирования, визуального представления и правил коммуникации.
На мой взгляд, хороший бренд — это максимально платформенный бренд, он помогает компании развиваться, ведет за собой. Он должен быть немного «на вырост», чтобы задавать направление дальнейшего пути, предугадывать развитие бизнеса.
Среди целей нашего ребрендинга была озвучено формирование представления о нас как о более гибком коммерческом игроке. Мы заявили о себе как об архитекторе комплексной кибербезопасности, способном построить комплексную систему ИБ, исходя из потребностей заказчика, и взяли на себя смелое обещание: «Безопасность за нами».
Сейчас максимально активно растет наш продуктовый портфель, причем новые продукты появляются сразу в нескольких доменах, чтобы иметь возможность предлагать клиентам комплексные решения под брендом Солар. Мы реализуем масштабные проекты в нашем привычном сегменте В2Е заказчиков, как архитектор, и одновременно запускаем продуктовые линейки, которые охватывают новые аудитории – малый бизнес и обычных людей. Мы ведем диалог со всеми участниками отрасли: молодыми и опытными компаниями, экспертами и инвесторами, заказчиками и партнерами, специалистами и студентами.
И именно бренд-платформа объединяет эту вселенную общими инструментами коммуникации и ценностями. Например, за прошедший год мы создали несколько саббрендов. Мы представили рынку программу поддержки стартапов CyberStage, партнерскую программу Solarship, Центр исследований киберугроз Solar 4RAYS. Облачные решения Solar Space доступны и отвечают нуждам среднего и малого бизнеса, а для физических лиц мы создали решения, которые лежат в основе услуг и сервисов нашей материнской компании и компании Теле2.
Нельзя быть лидером в бизнесе, не будучи лидером в узнаваемости бренда. В секторе В2В важнейшим фактором выбора является репутация и доверие и это эмоциональная характеристика бренда. Мы проводим оценку здоровья бренда (BHT), смотрим воронку, рациональные и эмоциональные атрибуты бренда в динамике, замеряем медиапоказатели и видим отличную динамику.
О «Соларе» стали говорить больше, причем как в профильных СМИ, так и в массовых и общественно-политических изданиях. Присутствие компании в Tier1 медиа выросло за полтора года почти на 50%, в том числе на телевидении почти на 100%. И это при том, что это высококонкурентный рынок, где приходится бороться за внимание журналистов, блогеров и аудитории: в среднем в квартал выходит более 40 тысяч новостей про кибербез в СМИ. Количество брендовых запросов выросло в 3,3 раза, в 2,7 раз увеличился органический трафик на наших корпоративных ресурсах, кратно растет вовлеченности аудитории.
В целом, awareness «Солара» растет быстрее рынка, мы вошли в ТОП-3 игроков по спонтанному знанию, что безусловно отвечает поставленным год назад целям.
К концу года будет интересно посмотреть динамику дифференциаторов, которые мы закладывали при ребрендинге, эмоциональные характеристики присущие бренду сдвигаются дольше, обычно на отрезке 1-1,5 года.
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Год назад «Солар» представил обновленный бренд, мы писали об этом и поделились презентацией, содержащей предпосылки, платформу и обещания бренда, архетипы и манифест, а также новый фирменный стиль.
Мы попросили Марину Овсянникову, директора департамента маркетинга и PR ГК «Солар», поделиться результатами и рассказать о том, удалось ли в ходе ребрендинга преодолеть все вызовы и барьеры, решить проблему отсутствия:
- четкого позиционирования,
- брендметрик,
- сформированного знания о компании как о поставщике разных решений в ИБ,
- консистентности коммуникаций.
Слово Марине:
В сентябре «Солар» отметил год в новом бренде. Трансформация компании началась в 2022 году, и отражением внутренних изменений стали внешние преобразования: формирование платформы бренда, четкого позиционирования, визуального представления и правил коммуникации.
На мой взгляд, хороший бренд — это максимально платформенный бренд, он помогает компании развиваться, ведет за собой. Он должен быть немного «на вырост», чтобы задавать направление дальнейшего пути, предугадывать развитие бизнеса.
Среди целей нашего ребрендинга была озвучено формирование представления о нас как о более гибком коммерческом игроке. Мы заявили о себе как об архитекторе комплексной кибербезопасности, способном построить комплексную систему ИБ, исходя из потребностей заказчика, и взяли на себя смелое обещание: «Безопасность за нами».
Сейчас максимально активно растет наш продуктовый портфель, причем новые продукты появляются сразу в нескольких доменах, чтобы иметь возможность предлагать клиентам комплексные решения под брендом Солар. Мы реализуем масштабные проекты в нашем привычном сегменте В2Е заказчиков, как архитектор, и одновременно запускаем продуктовые линейки, которые охватывают новые аудитории – малый бизнес и обычных людей. Мы ведем диалог со всеми участниками отрасли: молодыми и опытными компаниями, экспертами и инвесторами, заказчиками и партнерами, специалистами и студентами.
И именно бренд-платформа объединяет эту вселенную общими инструментами коммуникации и ценностями. Например, за прошедший год мы создали несколько саббрендов. Мы представили рынку программу поддержки стартапов CyberStage, партнерскую программу Solarship, Центр исследований киберугроз Solar 4RAYS. Облачные решения Solar Space доступны и отвечают нуждам среднего и малого бизнеса, а для физических лиц мы создали решения, которые лежат в основе услуг и сервисов нашей материнской компании и компании Теле2.
Нельзя быть лидером в бизнесе, не будучи лидером в узнаваемости бренда. В секторе В2В важнейшим фактором выбора является репутация и доверие и это эмоциональная характеристика бренда. Мы проводим оценку здоровья бренда (BHT), смотрим воронку, рациональные и эмоциональные атрибуты бренда в динамике, замеряем медиапоказатели и видим отличную динамику.
О «Соларе» стали говорить больше, причем как в профильных СМИ, так и в массовых и общественно-политических изданиях. Присутствие компании в Tier1 медиа выросло за полтора года почти на 50%, в том числе на телевидении почти на 100%. И это при том, что это высококонкурентный рынок, где приходится бороться за внимание журналистов, блогеров и аудитории: в среднем в квартал выходит более 40 тысяч новостей про кибербез в СМИ. Количество брендовых запросов выросло в 3,3 раза, в 2,7 раз увеличился органический трафик на наших корпоративных ресурсах, кратно растет вовлеченности аудитории.
В целом, awareness «Солара» растет быстрее рынка, мы вошли в ТОП-3 игроков по спонтанному знанию, что безусловно отвечает поставленным год назад целям.
К концу года будет интересно посмотреть динамику дифференциаторов, которые мы закладывали при ребрендинге, эмоциональные характеристики присущие бренду сдвигаются дольше, обычно на отрезке 1-1,5 года.
О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество
Telegram
Продвигай ИТ
Главные этапы ребрендинга ГК «Солар» - презентация CMO Марины Овсянниковой
Продолжаем тему ребрендинга, которую подняли в предыдущем посте.
На состоявшейся 13 ноября встрече директоров по маркетингу российских ИТ-компаний CMO ГК «Солар» Марина Овсянникова…
Продолжаем тему ребрендинга, которую подняли в предыдущем посте.
На состоявшейся 13 ноября встрече директоров по маркетингу российских ИТ-компаний CMO ГК «Солар» Марина Овсянникова…