🔴Формула успеха: как столичная компания ускорила подготовку конструкторской документации на 25% благодаря нацпроекту
КТО? Московская инжиниринговая компания «Биотехно» производит и проектирует химическое, биотехнологическое, фармацевтическое и пищевое оборудование. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация за полгода ускорила подготовку конструкторской документации по индивидуальным проектам заказчиков.
КАК? В компании усовершенствовали систему учёта комплектующих, а также вывели на новый уровень работу с сотрудниками — внедрили матрицу компетенций и разработали систему адаптации специалистов и наставничества. Эти меры упростили взаимодействие между отделами внутри организации, стабилизировали нагрузку на персонал и расширили компетенции работников.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Время подготовки конструкторской документации сократилось на 25%. Теперь весь цикл работы над проектом занимает 90 рабочих смен вместо 121. Это кардинально сказалось на выработке предприятия: если до оптимизации компания успевала выполнить только два заказа в месяц, то теперь — шесть. При этом незавершённых проектов стало на треть меньше. Экономическая выгода превысила 31 млн ₽.
🔴Формула успеха: как столичная компания ускорила подготовку конструкторской документации на 25% благодаря нацпроекту
КТО? Московская инжиниринговая компания «Биотехно» производит и проектирует химическое, биотехнологическое, фармацевтическое и пищевое оборудование. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация за полгода ускорила подготовку конструкторской документации по индивидуальным проектам заказчиков.
КАК? В компании усовершенствовали систему учёта комплектующих, а также вывели на новый уровень работу с сотрудниками — внедрили матрицу компетенций и разработали систему адаптации специалистов и наставничества. Эти меры упростили взаимодействие между отделами внутри организации, стабилизировали нагрузку на персонал и расширили компетенции работников.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Время подготовки конструкторской документации сократилось на 25%. Теперь весь цикл работы над проектом занимает 90 рабочих смен вместо 121. Это кардинально сказалось на выработке предприятия: если до оптимизации компания успевала выполнить только два заказа в месяц, то теперь — шесть. При этом незавершённых проектов стало на треть меньше. Экономическая выгода превысила 31 млн ₽.
Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress.
from us
