Telegram Group & Telegram Channel
Как инвестор видит синдикатора?

Я уже писал, что недавно проводил серию касдевов с бизнес-ангелами об их ожиданиях от синдикатора (про то, кто это, писал тут).
Задач было две:
а) Собрать расширенную базу знаний о синдикации, как её видят присоединяющиеся к сделкам инвесторы.
б) Понять, как быть лучшим синдикатором и что поменять в работе клуба.

Ниже делюсь несколькими общими выводами.

1) Инвестор видит синдикатора как своего бизнес-партнёра в рамках представляемой сделки. Он в праве ожидать качественного анализа и Due Dil от такого партнёра. Важно чувство, что мы в одной лодке, а значит вся аналитика и материалы должны быть подготовлены "как для себя".

И есть обратный эффект — скудная аналитика воспринимается как нежелание самому разбираться в сделке, а значит и доверия к синдикатору нет.

2) 83% не могут назвать, что конкретно их привлекает в тех сделках, к которым они присоединяются. Это всегда совокупность факторов — рынок, трекшн, команда и т.п. При этом первое впечатление о сделке (её анонс) = уже 50% интереса.

3) Как синдикатор рассказывает о сделке, презентуя её, не менее важно чем то, что он рассказывает. 70%+ обращают внимание, насколько вдохновлён сделкой тот, кто принёс её в инвест.сообщество.

4) 83% инвесторов ищут дополнительную информацию за пределами клуба. Из них 60% - запрашивают у знакомых экспертов; 40% - только по открытым источникам. Только 1 из 6 хватает инфо, полученной в клубе.

5) Инвестор ожидает брутальной честности (цитата) от синдикатора. Запрос буквально такой — расскажи мне всё как есть: все риски, что тебя смущает, как к тебе попала сделка, что не нравится в коммуникации с командой, какие сценарии развития и выхода ты видишь. Без "впаривания", без "эгегей, побежали инвестировать", а простым человеческим языком, "как себе".

Честность и открытость ценятся выше, чем "в стартапе всё хорошо, рисков нет, идеальная инвестиция". Все взрослые люди и понимают, что риски и проблемы есть в любом бизнесе. Вопрос, насколько синдикатор готов их открыто обсуждать, или пытается "впарить" сделку (в Prosto VC мы таких prosto не допускаем до витрины клуба).

Завтра расскажу несколько более частных выводов.

#венчур_это



group-telegram.com/ProstoVenture/26
Create:
Last Update:

Как инвестор видит синдикатора?

Я уже писал, что недавно проводил серию касдевов с бизнес-ангелами об их ожиданиях от синдикатора (про то, кто это, писал тут).
Задач было две:
а) Собрать расширенную базу знаний о синдикации, как её видят присоединяющиеся к сделкам инвесторы.
б) Понять, как быть лучшим синдикатором и что поменять в работе клуба.

Ниже делюсь несколькими общими выводами.

1) Инвестор видит синдикатора как своего бизнес-партнёра в рамках представляемой сделки. Он в праве ожидать качественного анализа и Due Dil от такого партнёра. Важно чувство, что мы в одной лодке, а значит вся аналитика и материалы должны быть подготовлены "как для себя".

И есть обратный эффект — скудная аналитика воспринимается как нежелание самому разбираться в сделке, а значит и доверия к синдикатору нет.

2) 83% не могут назвать, что конкретно их привлекает в тех сделках, к которым они присоединяются. Это всегда совокупность факторов — рынок, трекшн, команда и т.п. При этом первое впечатление о сделке (её анонс) = уже 50% интереса.

3) Как синдикатор рассказывает о сделке, презентуя её, не менее важно чем то, что он рассказывает. 70%+ обращают внимание, насколько вдохновлён сделкой тот, кто принёс её в инвест.сообщество.

4) 83% инвесторов ищут дополнительную информацию за пределами клуба. Из них 60% - запрашивают у знакомых экспертов; 40% - только по открытым источникам. Только 1 из 6 хватает инфо, полученной в клубе.

5) Инвестор ожидает брутальной честности (цитата) от синдикатора. Запрос буквально такой — расскажи мне всё как есть: все риски, что тебя смущает, как к тебе попала сделка, что не нравится в коммуникации с командой, какие сценарии развития и выхода ты видишь. Без "впаривания", без "эгегей, побежали инвестировать", а простым человеческим языком, "как себе".

Честность и открытость ценятся выше, чем "в стартапе всё хорошо, рисков нет, идеальная инвестиция". Все взрослые люди и понимают, что риски и проблемы есть в любом бизнесе. Вопрос, насколько синдикатор готов их открыто обсуждать, или пытается "впарить" сделку (в Prosto VC мы таких prosto не допускаем до витрины клуба).

Завтра расскажу несколько более частных выводов.

#венчур_это

BY Alex Belov | Просто о венчуре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ProstoVenture/26

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from us


Telegram Alex Belov | Просто о венчуре
FROM American