Недавно в Storytellers Club Лилии Ким заходил Николай Куликов, запитчил свои идеи (как же он гениально питчит) и дал несколько советов, вот они: 1. У проекта должен быть низкий бюджет и высокая концепция. Это не оставит шансов продюсеру не купить историю. 2. Развивайте идею до концепта и находите диковинку. 3. Брать время на разработку концепции. Её необходимо поразминать в разных направлениях, нащупать лучшее. Привёл такую аналогию: ударяешь молоточком по стеклу, идут трещины, как паутинка, и тебе надо сходить по каждой этой трещине. Чтобы быть максимально продуктивным: 4. Не браться за то, что не интересно и не делать ничего только ради денег. 5. Применять метод помидора. 6. Не работать после 20:00, а лучше после 18:00 и не работать в выходные. 7. Всё время Николая принадлежит компании. 8. Никакой мультизадачности. 9. Вся энергия идёт на проект, а остальная не должна разбрызгиваться фонтаном во все стороны. 10. Самое важное — дисциплина. Должно быть чёткое целеполагание, держать мозг в узде, делать то, что надо делать. Привёл такой пример: больше всего страдают те, кто не делают уроки сразу после школы. Когда вечером другие идут гулять, ты садишься за уроки. Вывод: выполняйте важную работу сразу, а потом наслаждайтесь жизнью вместе со всеми.
Недавно в Storytellers Club Лилии Ким заходил Николай Куликов, запитчил свои идеи (как же он гениально питчит) и дал несколько советов, вот они: 1. У проекта должен быть низкий бюджет и высокая концепция. Это не оставит шансов продюсеру не купить историю. 2. Развивайте идею до концепта и находите диковинку. 3. Брать время на разработку концепции. Её необходимо поразминать в разных направлениях, нащупать лучшее. Привёл такую аналогию: ударяешь молоточком по стеклу, идут трещины, как паутинка, и тебе надо сходить по каждой этой трещине. Чтобы быть максимально продуктивным: 4. Не браться за то, что не интересно и не делать ничего только ради денег. 5. Применять метод помидора. 6. Не работать после 20:00, а лучше после 18:00 и не работать в выходные. 7. Всё время Николая принадлежит компании. 8. Никакой мультизадачности. 9. Вся энергия идёт на проект, а остальная не должна разбрызгиваться фонтаном во все стороны. 10. Самое важное — дисциплина. Должно быть чёткое целеполагание, держать мозг в узде, делать то, что надо делать. Привёл такой пример: больше всего страдают те, кто не делают уроки сразу после школы. Когда вечером другие идут гулять, ты садишься за уроки. Вывод: выполняйте важную работу сразу, а потом наслаждайтесь жизнью вместе со всеми.
BY ВадиКино
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice.
from us
