Telegram Group & Telegram Channel
Получается, НИКАКИЕ рынки не могут противостоять технологическим инновациям, если они снижают издержки или осязаемо повышают функциональность? Тайный полу-юникорн на пост-советском пространстве, который никогда не сделает exit, валовый оборот сейчас $0.5 млрд/год.

- Красным (картинка выше) - упоминание на google trends за 5 лет бренда этого широко известного сайта. Как видно, проникновение среди российской аудитории выросло в 6-7 раз за пару лет. За 100% на google trends принимается максимум когда-либо достигнутой популярности (за 5 лет это февраль 2018)

- Синим - его предыдущий самый большой конкурент, который потом закрылся (и, видимо, взял себе (или хакеры взяли?) $20-40 млн долл, бывших на крипто-счетах клиентов и магазинов).

Сочетание пучка реально самых передовых IT технологий:
- механики маркетплейса (как и любой маркетплейс - 1. создает прозрачность по ценам 2. повышает ликвидность)
- смартфонов с GPS
- интернета TOR (6500 серверов, https://torstatus.blutmagie.de),
- биткойна,
- оффлайн обменников на крипту через Qiwi и всяких сервисов типа Localbitcoins.

Масштабы этого "Амазона"/"Авито" поражают:
- 10 стран СНГ + 280 городов в РФ
- 600 тыс аккаунтов хотя бы с одной покупкой, 260 тыс хотя бы с 10 покупками, 45 тыс с 100+ покупок
- 3200 магазинов, 1200 точно активны, они делают $500 млн долл выручки в год
- Из них 20 магазинов оплативших участие в витрине месяца - имеют суммарный оборот порядка 50-70 млн долл в год (1.2 млн заказов, средний чек 3-3.5 тыс. руб).
- 12 млн/год доставок - это требует 5-8 тыс человек ежедневно. Среднее число доставок на доставщика - 200 шт/мес, разброс - от 50 до 400). Такие доставщики стоили усредненно 100-150 тыс руб/мес на человека 2 года назад и 150-200 тыс руб/мес сейчас. Который 400+ доставок в мес - делает 250-400 тыс руб в мес.
- 35-40% покупателей оставляют отзывы, как это вообще возможно???

За чисто виртуальную площадку (где все физическое ПОЛНОСТЬЮ делается самими магазинами) выручка может быть следующая:
- Аукционы по размещению 20 магазинов на первой странице приносят площадке $2-3 млн в год (прибыли, расходов на это нет).
- Процент от оборота - 5% и плавно снижается, вряд ли ниже 4%.
Оборот только 20 ведущих вендоров дает еще $3 млн/год площадке. А всех остальных еще $16 млн/год.
- Если какие-то обменники аффилированы с площадкой, то еще 3-5% валового оборота идет площадке (курсы обмена не рыночные) - еще миллион-другой долл./год
- 60 модераторов площадки, решают диспуты между клиентами и магазинами (18 чел добавлено в 2017, +22 в 2018, +19 в 2019)

***
Оценка top down ("вилами по воде"): розничный рынок в РФ - 3 млн чел (1 регулярные, 2 млн раз в несколько мес), тогда $1.0-1.5 млрд, + пусть треть этого - все остальное СНГ, всего порядка $1.5-2 млрд на 250 млн. чел. (в ЕС на 500 млн. чел. около $20 млрд.). Типа 1-1.3 покупки раз в 1 мес в среднем (3-4 раз/мес на активного, 1 раз в 3 мес на ленивого покупателя). Средний чек 1500-2000 руб.

По этой оценке 25-30% розничного рынка - у одного единственного сайта?

Скорее всего оценка сверху вниз ошибочна, и рынок получается поменьше? А доля рынка лидирующего игрока на самом деле выше (простите, а где еще покупают? Кто, так сказать, игрок #2? Его, видимо, просто нет - есть десятки в 100-1000 раз меньших случайных площадок, тут похоже реально winner takes it all). Временная локальная монополия. Technologies.



group-telegram.com/Victor_Osyka/23
Create:
Last Update:

Получается, НИКАКИЕ рынки не могут противостоять технологическим инновациям, если они снижают издержки или осязаемо повышают функциональность? Тайный полу-юникорн на пост-советском пространстве, который никогда не сделает exit, валовый оборот сейчас $0.5 млрд/год.

- Красным (картинка выше) - упоминание на google trends за 5 лет бренда этого широко известного сайта. Как видно, проникновение среди российской аудитории выросло в 6-7 раз за пару лет. За 100% на google trends принимается максимум когда-либо достигнутой популярности (за 5 лет это февраль 2018)

- Синим - его предыдущий самый большой конкурент, который потом закрылся (и, видимо, взял себе (или хакеры взяли?) $20-40 млн долл, бывших на крипто-счетах клиентов и магазинов).

Сочетание пучка реально самых передовых IT технологий:
- механики маркетплейса (как и любой маркетплейс - 1. создает прозрачность по ценам 2. повышает ликвидность)
- смартфонов с GPS
- интернета TOR (6500 серверов, https://torstatus.blutmagie.de),
- биткойна,
- оффлайн обменников на крипту через Qiwi и всяких сервисов типа Localbitcoins.

Масштабы этого "Амазона"/"Авито" поражают:
- 10 стран СНГ + 280 городов в РФ
- 600 тыс аккаунтов хотя бы с одной покупкой, 260 тыс хотя бы с 10 покупками, 45 тыс с 100+ покупок
- 3200 магазинов, 1200 точно активны, они делают $500 млн долл выручки в год
- Из них 20 магазинов оплативших участие в витрине месяца - имеют суммарный оборот порядка 50-70 млн долл в год (1.2 млн заказов, средний чек 3-3.5 тыс. руб).
- 12 млн/год доставок - это требует 5-8 тыс человек ежедневно. Среднее число доставок на доставщика - 200 шт/мес, разброс - от 50 до 400). Такие доставщики стоили усредненно 100-150 тыс руб/мес на человека 2 года назад и 150-200 тыс руб/мес сейчас. Который 400+ доставок в мес - делает 250-400 тыс руб в мес.
- 35-40% покупателей оставляют отзывы, как это вообще возможно???

За чисто виртуальную площадку (где все физическое ПОЛНОСТЬЮ делается самими магазинами) выручка может быть следующая:
- Аукционы по размещению 20 магазинов на первой странице приносят площадке $2-3 млн в год (прибыли, расходов на это нет).
- Процент от оборота - 5% и плавно снижается, вряд ли ниже 4%.
Оборот только 20 ведущих вендоров дает еще $3 млн/год площадке. А всех остальных еще $16 млн/год.
- Если какие-то обменники аффилированы с площадкой, то еще 3-5% валового оборота идет площадке (курсы обмена не рыночные) - еще миллион-другой долл./год
- 60 модераторов площадки, решают диспуты между клиентами и магазинами (18 чел добавлено в 2017, +22 в 2018, +19 в 2019)

***
Оценка top down ("вилами по воде"): розничный рынок в РФ - 3 млн чел (1 регулярные, 2 млн раз в несколько мес), тогда $1.0-1.5 млрд, + пусть треть этого - все остальное СНГ, всего порядка $1.5-2 млрд на 250 млн. чел. (в ЕС на 500 млн. чел. около $20 млрд.). Типа 1-1.3 покупки раз в 1 мес в среднем (3-4 раз/мес на активного, 1 раз в 3 мес на ленивого покупателя). Средний чек 1500-2000 руб.

По этой оценке 25-30% розничного рынка - у одного единственного сайта?

Скорее всего оценка сверху вниз ошибочна, и рынок получается поменьше? А доля рынка лидирующего игрока на самом деле выше (простите, а где еще покупают? Кто, так сказать, игрок #2? Его, видимо, просто нет - есть десятки в 100-1000 раз меньших случайных площадок, тут похоже реально winner takes it all). Временная локальная монополия. Technologies.

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/23

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American