Telegram Group & Telegram Channel
Тут спросили как общаться с отделом M&A Яндекса. Яндекс в целом, есть такое ощущение, убеждён что все можно сделать самому, ну и... )

А) Покупают только либо что-то большое (десяток млн долл выручки за мульты 0.5-1-мааааксимум 2 выручки

Или

Б) Что-то SaaS (но мульты все равно не выше)

Или

В) Дёшево acquihire (десятки тыс долл за сотрудника, поэтому и нужно договор о не переманивании)

Яндекс очень жёсткие
Очень. Ничему не верят
Пишешь им что есть термшит от инвесторов на миллионы долларов инвестиций- ничего не происходит
Показываешь им термшит - могут оценку за ночь удвоить
Итп

Все очень ситуативно. Самое главное чтобы внутри был deal champion, который выстраивает внутри Яндекса мощный кейс «почему это выгоднее купить, а не запилить нам самим»

И

Похоже большинство сделок требуют одобрения борда и там все и мочат через эту призму

В целом жесткость понятна (нет кроме сбера реальных конкурентов по покупке)
и
поэтому и выдают термшит на 0.5-1-2 выручки, хотя сами торгуются на бирже 7-8 (а раньше 9-10) выручек

А еще они любят сделать замороченную конструкцию чтобы треть половина или больше выплат спустя год два три была выдана потом акциями яндекса

но

KPI делаются не чисто от покупаемой компании, а от прироста бизнес-юнита в целом который эту покупаемую компанию под себя получает. что может в разы если не на порядок занижать апсайд продавца даже если купленная компания вырастет за несколько лет в 10 раз )))

***

1. с большими покупателями нужно подписывать NDA в зарубежном праве
И
Подписывать запрет на переманивание сотрудников пару лет после знакомства с вами (опять же, от вашей холдинговой компании с зарубежным юрлицом). Они публичная компания и это enforceable

А

Также раскрывать всю инфо только в комфортном вам объёме. Потому что игроки не соразмерны, и нет смысла давать все посмотреть чтобы потом компания сама все запилила 🙈

Интеллектуальную собственность вообще нужно раскрывать после подписанного термшита


2. Большие компании никуда не спешат, даже если очень хотят купить - займёт 4-5 мес от начала разговора.
А
Также оживление наново спустя полгода вызывает повторение цикла на несколько месяцев

В целом все может тянуться годами. :)



group-telegram.com/Victor_Osyka/294
Create:
Last Update:

Тут спросили как общаться с отделом M&A Яндекса. Яндекс в целом, есть такое ощущение, убеждён что все можно сделать самому, ну и... )

А) Покупают только либо что-то большое (десяток млн долл выручки за мульты 0.5-1-мааааксимум 2 выручки

Или

Б) Что-то SaaS (но мульты все равно не выше)

Или

В) Дёшево acquihire (десятки тыс долл за сотрудника, поэтому и нужно договор о не переманивании)

Яндекс очень жёсткие
Очень. Ничему не верят
Пишешь им что есть термшит от инвесторов на миллионы долларов инвестиций- ничего не происходит
Показываешь им термшит - могут оценку за ночь удвоить
Итп

Все очень ситуативно. Самое главное чтобы внутри был deal champion, который выстраивает внутри Яндекса мощный кейс «почему это выгоднее купить, а не запилить нам самим»

И

Похоже большинство сделок требуют одобрения борда и там все и мочат через эту призму

В целом жесткость понятна (нет кроме сбера реальных конкурентов по покупке)
и
поэтому и выдают термшит на 0.5-1-2 выручки, хотя сами торгуются на бирже 7-8 (а раньше 9-10) выручек

А еще они любят сделать замороченную конструкцию чтобы треть половина или больше выплат спустя год два три была выдана потом акциями яндекса

но

KPI делаются не чисто от покупаемой компании, а от прироста бизнес-юнита в целом который эту покупаемую компанию под себя получает. что может в разы если не на порядок занижать апсайд продавца даже если купленная компания вырастет за несколько лет в 10 раз )))

***

1. с большими покупателями нужно подписывать NDA в зарубежном праве
И
Подписывать запрет на переманивание сотрудников пару лет после знакомства с вами (опять же, от вашей холдинговой компании с зарубежным юрлицом). Они публичная компания и это enforceable

А

Также раскрывать всю инфо только в комфортном вам объёме. Потому что игроки не соразмерны, и нет смысла давать все посмотреть чтобы потом компания сама все запилила 🙈

Интеллектуальную собственность вообще нужно раскрывать после подписанного термшита


2. Большие компании никуда не спешат, даже если очень хотят купить - займёт 4-5 мес от начала разговора.
А
Также оживление наново спустя полгода вызывает повторение цикла на несколько месяцев

В целом все может тянуться годами. :)

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/294

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from us


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American