Друзья, конец года в Wildberries — это всегда горячая пора. Основная задача - привезти десяткам миллионов людей заказы до Нового года, чтобы они могли порадовать себя и своих близких!
Заказы вырастают в полтора-два раза относительно обычных дней. Сборка, сортировка, доставка — работы больше, чем когда-либо. В этот период каждый из нас выкладывается на максимум, чтобы подарить миллионам людей радость вовремя полученных подарков и покупок.
Мой подход: сначала дело, потом праздник. Поэтому корпоративов у руководства не было. Не потому что мы не любим праздники, а потому что для нас главное — вовремя выполнить свою работу и завершить год с гордостью за проделанный труд. Но праздничное настроение никто не отменял! Наши офисы всегда были украшены к Новому году: гирлянды, шарики, мишура — всё, чтобы даже в рабочей суете ощущалась атмосфера праздника.
Корпоратив если и должен быть, то для всех: работников складов, водителей, строителей, сортировщиков и других работников компании, а не только для руководства.
Я благодарен каждому сотруднику Wildberries за трудолюбие, ответственность и ту искру, которую вы вносите в общее дело. Вы — настоящая команда, и благодаря вам наша компания продолжает двигаться вперёд.
Друзья, конец года в Wildberries — это всегда горячая пора. Основная задача - привезти десяткам миллионов людей заказы до Нового года, чтобы они могли порадовать себя и своих близких!
Заказы вырастают в полтора-два раза относительно обычных дней. Сборка, сортировка, доставка — работы больше, чем когда-либо. В этот период каждый из нас выкладывается на максимум, чтобы подарить миллионам людей радость вовремя полученных подарков и покупок.
Мой подход: сначала дело, потом праздник. Поэтому корпоративов у руководства не было. Не потому что мы не любим праздники, а потому что для нас главное — вовремя выполнить свою работу и завершить год с гордостью за проделанный труд. Но праздничное настроение никто не отменял! Наши офисы всегда были украшены к Новому году: гирлянды, шарики, мишура — всё, чтобы даже в рабочей суете ощущалась атмосфера праздника.
Корпоратив если и должен быть, то для всех: работников складов, водителей, строителей, сортировщиков и других работников компании, а не только для руководства.
Я благодарен каждому сотруднику Wildberries за трудолюбие, ответственность и ту искру, которую вы вносите в общее дело. Вы — настоящая команда, и благодаря вам наша компания продолжает двигаться вперёд.
Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Some privacy experts say Telegram is not secure enough The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from us
