This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, кто бы мог подумать, что "Крестный отец" станет не просто одним из любимых фильмов, но и настоящим пособием по жизни? Для меня этот фильм — история о семье, чести и выдержке. Когда кажется, что весь мир против тебя, ты продолжаешь держаться за свои принципы, ведь это то, что действительно имеет значение.
События, которые сейчас происходят со мной, будто зеркально отражают сцены из фильма. Так же как Дон Корлеоне, я столкнулся с предательством тех, кого считал семьей, с попытками вытолкнуть меня из бизнеса и с открытыми атаками на мою репутацию. В такие моменты особенно понимаешь, насколько важно сохранять хладнокровие и не поддаваться на провокации, потому что в конечном итоге всегда побеждает не тот, кто громче кричит, а тот, кто уверен в своей правоте и действует осознанно.
Сейчас вокруг меня разворачивается сценарий, который я бы назвал «Часть 4: Крестный отец возвращается». Противники стараются окружить меня со всех сторон: начиная от медийных атак и заканчивая прямыми угрозами. Но как говорит Дон Вито Корлеоне: «Семья — это сила». А моя «семья» — это команда, которая верит в то, что правда должна восторжествовать.
Мы стоим перед серьезными вызовами, но как и Дон Корлеоне, я намерен идти до конца. Этот фильм научил меня не сдаваться, каким бы сильным ни был противник, и не терять лицо перед трудностями. Пусть враги думают, что я повержен, — но это лишь начало новой главы.
А какой ваш любимый фильм и к какой ситуации в вашей жизни его можно применить?
События, которые сейчас происходят со мной, будто зеркально отражают сцены из фильма. Так же как Дон Корлеоне, я столкнулся с предательством тех, кого считал семьей, с попытками вытолкнуть меня из бизнеса и с открытыми атаками на мою репутацию. В такие моменты особенно понимаешь, насколько важно сохранять хладнокровие и не поддаваться на провокации, потому что в конечном итоге всегда побеждает не тот, кто громче кричит, а тот, кто уверен в своей правоте и действует осознанно.
Сейчас вокруг меня разворачивается сценарий, который я бы назвал «Часть 4: Крестный отец возвращается». Противники стараются окружить меня со всех сторон: начиная от медийных атак и заканчивая прямыми угрозами. Но как говорит Дон Вито Корлеоне: «Семья — это сила». А моя «семья» — это команда, которая верит в то, что правда должна восторжествовать.
Мы стоим перед серьезными вызовами, но как и Дон Корлеоне, я намерен идти до конца. Этот фильм научил меня не сдаваться, каким бы сильным ни был противник, и не терять лицо перед трудностями. Пусть враги думают, что я повержен, — но это лишь начало новой главы.
А какой ваш любимый фильм и к какой ситуации в вашей жизни его можно применить?
Друзья, когда кто-то начинает играть в опасные игры, важно помнить: каждое действие имеет последствия. Те, кто считают, что могут диктовать правила и манипулировать, часто забывают, что их ходы уже просчитаны.
Сценарий сегодняшнего дня напоминает мне старый закон: si vis pacem, para bellum. Но, в отличие от неопытных игроков, у меня есть свой взгляд на ситуацию.
Всё происходящее — только начало. Чем ближе к развязке, тем острее становится игра. Впереди много интересного, но они уже сделали ошибки. Оппоненты могут пытаться плести интриги, придумывать любые истории, но главное — я вижу их насквозь. Потому что, когда у тебя нет истинной силы, остается только одна тактика — паника и вбросы. Но стоит ли играть, когда ты даже не знаешь, кто за тобой наблюдает и кто из твоих новых сотрудников работает со мной?
Сценарий сегодняшнего дня напоминает мне старый закон: si vis pacem, para bellum. Но, в отличие от неопытных игроков, у меня есть свой взгляд на ситуацию.
Всё происходящее — только начало. Чем ближе к развязке, тем острее становится игра. Впереди много интересного, но они уже сделали ошибки. Оппоненты могут пытаться плести интриги, придумывать любые истории, но главное — я вижу их насквозь. Потому что, когда у тебя нет истинной силы, остается только одна тактика — паника и вбросы. Но стоит ли играть, когда ты даже не знаешь, кто за тобой наблюдает и кто из твоих новых сотрудников работает со мной?
Друзья, пора делать решительные шаги, и первый уже сделан!
Сегодня мы подали иск в Савеловский суд Москвы к Татьяне и ООО «РВБ» с требованием признать ничтожной сделку по передаче домена WILDBERRIES.RU. Как бы кому-то ни хотелось переписать историю, факт остается фактом: я и Татьяна все ещё состоим в браке, а никакой брачный договор между нами никогда не заключался.
Ещё раз капслоком. НИКАКОЙ БРАЧНЫЙ ДОГОВОР МЕЖДУ НАМИ НИКОГДА НЕ ЗАКЛЮЧАЛСЯ.
Я много раз говорил, что Wildberries всегда был нашим совместным делом, и оформлять что-либо на кого-то одного не имело значения до тех пор, пока мы работали вместе. Доменное имя, которое с самого начала было оформлено на Татьяну, внезапно оказалось в распоряжении ООО «РВБ». Изучив юридические документы, мы выяснили: передача домена в ООО «РВБ» — это абсурдная сделка, противоречащая всем принципам закона и здравого смысла. Домен выбыл из нашей совместной собственности без моего согласия и воли.
Подобные манипуляции, как правило, предпринимаются в преддверии бракоразводного процесса с одной целью — сократить размер совместно нажитого имущества. А домен WILDBERRIES.RU, по предварительной оценке экспертов, стоит не менее 3 миллионов долларов!
Мы строили Wildberries вместе почти два десятилетия, и я не намерен позволить кому-то просто так присвоить плоды этих трудов. Я твердо намерен вернуть домен в нашу совместную собственность, потому что именно он — один из символов компании и важнейший актив.
Держу в курсе. Следите за обновлениями на моём канале Владислав Бакальчук и пишите свои мысли в комментариях, они открыты.
Сегодня мы подали иск в Савеловский суд Москвы к Татьяне и ООО «РВБ» с требованием признать ничтожной сделку по передаче домена WILDBERRIES.RU. Как бы кому-то ни хотелось переписать историю, факт остается фактом: я и Татьяна все ещё состоим в браке, а никакой брачный договор между нами никогда не заключался.
Ещё раз капслоком. НИКАКОЙ БРАЧНЫЙ ДОГОВОР МЕЖДУ НАМИ НИКОГДА НЕ ЗАКЛЮЧАЛСЯ.
Я много раз говорил, что Wildberries всегда был нашим совместным делом, и оформлять что-либо на кого-то одного не имело значения до тех пор, пока мы работали вместе. Доменное имя, которое с самого начала было оформлено на Татьяну, внезапно оказалось в распоряжении ООО «РВБ». Изучив юридические документы, мы выяснили: передача домена в ООО «РВБ» — это абсурдная сделка, противоречащая всем принципам закона и здравого смысла. Домен выбыл из нашей совместной собственности без моего согласия и воли.
Подобные манипуляции, как правило, предпринимаются в преддверии бракоразводного процесса с одной целью — сократить размер совместно нажитого имущества. А домен WILDBERRIES.RU, по предварительной оценке экспертов, стоит не менее 3 миллионов долларов!
Мы строили Wildberries вместе почти два десятилетия, и я не намерен позволить кому-то просто так присвоить плоды этих трудов. Я твердо намерен вернуть домен в нашу совместную собственность, потому что именно он — один из символов компании и важнейший актив.
Держу в курсе. Следите за обновлениями на моём канале Владислав Бакальчук и пишите свои мысли в комментариях, они открыты.
Друзья, подал иск на сумму свыше 350 миллиардов рублей.
Данный иск касается всех сделок по передаче дочерних компаний и доменного имени Wildberries из ООО «Вайлдберриз» в ООО «РВБ» и подан к РВБ, WB и Татьяне. Это не просто формальность — речь идёт о возвращении контроля над ключевыми активами компании, которые были отчуждены без моего согласия.
В процессе изучения документов стало окончательно ясно: сделки, по которым активы Wildberries оказались в руках ООО «РВБ», — это ничтожные и незаконные договоренности, совершенные с явным нарушением закона. В иске мы подробно изложили основания для признания этих сделок недействительными.
Сумма незаконно переданных активов — более 350 миллиардов рублей. Это склады, логистические мощности, фуры, банк Wildberries, товарные знаки, программное обеспечение, веб-сайт и многое другое, что создавалось годами. На данный момент эта цифра — лишь предварительная оценка. В процессе разбирательств она может значительно увеличиться.
ООО «РВБ» и их представители скрывают документы по всем произошедшим структурным изменениям. В публичных заявлениях говорится о проведенной «реорганизации», однако подобные изменения не могут быть проведены без моего согласия как сооснователя компании. Эта так называемая «реорганизация» не имеет юридической силы!
Мы строили Wildberries с нуля 20 лет. Компания, которую создавали и развивали вместе, теперь превращена в инструмент для манипуляций. Но я не отступлю! Спасибо за вашу поддержку. Я искренне верю, что правда и закон — на нашей стороне!
🛒 Владислав Бакальчук - подписаться
Данный иск касается всех сделок по передаче дочерних компаний и доменного имени Wildberries из ООО «Вайлдберриз» в ООО «РВБ» и подан к РВБ, WB и Татьяне. Это не просто формальность — речь идёт о возвращении контроля над ключевыми активами компании, которые были отчуждены без моего согласия.
В процессе изучения документов стало окончательно ясно: сделки, по которым активы Wildberries оказались в руках ООО «РВБ», — это ничтожные и незаконные договоренности, совершенные с явным нарушением закона. В иске мы подробно изложили основания для признания этих сделок недействительными.
Сумма незаконно переданных активов — более 350 миллиардов рублей. Это склады, логистические мощности, фуры, банк Wildberries, товарные знаки, программное обеспечение, веб-сайт и многое другое, что создавалось годами. На данный момент эта цифра — лишь предварительная оценка. В процессе разбирательств она может значительно увеличиться.
ООО «РВБ» и их представители скрывают документы по всем произошедшим структурным изменениям. В публичных заявлениях говорится о проведенной «реорганизации», однако подобные изменения не могут быть проведены без моего согласия как сооснователя компании. Эта так называемая «реорганизация» не имеет юридической силы!
Мы строили Wildberries с нуля 20 лет. Компания, которую создавали и развивали вместе, теперь превращена в инструмент для манипуляций. Но я не отступлю! Спасибо за вашу поддержку. Я искренне верю, что правда и закон — на нашей стороне!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня на строительные объекты ООО «ВБ Девелопмент» прибыли сотрудники охраны, представляющиеся службой безопасности ООО «РВБ». Они пытались силой получить доступ к площадкам, что способствуют провокации и иным негативным последствиям, не исключающим причинение вреда здоровью нашим сотрудникам. Заявление в полицию на самоуправство подано.
Хочу прояснить: разрешения на строительство всех объектов, где действует ООО «ВБ Девелопмент», были выданы на ООО «Вайлдберриз» в качестве застройщика. На основании этого между ООО «Вайлдберриз» и ООО «ВБ Девелопмент» был заключен договор технического заказчика, который позволяет нам осуществлять управление и организацию всех строительно-монтажных работ.
Этот договор остаётся в силе и может быть расторгнут только по решению Арбитражного суда г. Москвы, вступившему в законную силу. Любые заявления ООО «РВБ» об одностороннем расторжении договора или замене застройщика являются неправомерными и не имеют юридической силы.
ООО «РВБ» также распространяет ложную информацию о якобы своей преемственности в роли застройщика на наших объектах, и ссылается на «новые договоры» с подрядными организациями. Официально заявляю: ни один из этих договоров не имеет юридической силы и не даёт права ООО «РВБ» начинать строительные работы или вмешиваться в текущие проекты.
Ситуация усугубляется тем, что сотрудники ООО «РВБ» приезжают на объекты с вооружённой охраной и пытаются силой захватить контроль над площадками, вводя в заблуждение подрядчиков и работников. Никаких прав на продолжение работ или управление проектами у ООО «РВБ» нет, так как замена застройщика не была оформлена должным образом и не была подтверждена решением суда.
Настоятельно призываю компетентные органы вмешаться в происходящее и защитить права всех участников строительного процесса. ООО «ВБ Девелопмент» и подрядные организации понесли уже существенные убытки из-за незаконных действий ООО «РВБ»
Хочу прояснить: разрешения на строительство всех объектов, где действует ООО «ВБ Девелопмент», были выданы на ООО «Вайлдберриз» в качестве застройщика. На основании этого между ООО «Вайлдберриз» и ООО «ВБ Девелопмент» был заключен договор технического заказчика, который позволяет нам осуществлять управление и организацию всех строительно-монтажных работ.
Этот договор остаётся в силе и может быть расторгнут только по решению Арбитражного суда г. Москвы, вступившему в законную силу. Любые заявления ООО «РВБ» об одностороннем расторжении договора или замене застройщика являются неправомерными и не имеют юридической силы.
ООО «РВБ» также распространяет ложную информацию о якобы своей преемственности в роли застройщика на наших объектах, и ссылается на «новые договоры» с подрядными организациями. Официально заявляю: ни один из этих договоров не имеет юридической силы и не даёт права ООО «РВБ» начинать строительные работы или вмешиваться в текущие проекты.
Ситуация усугубляется тем, что сотрудники ООО «РВБ» приезжают на объекты с вооружённой охраной и пытаются силой захватить контроль над площадками, вводя в заблуждение подрядчиков и работников. Никаких прав на продолжение работ или управление проектами у ООО «РВБ» нет, так как замена застройщика не была оформлена должным образом и не была подтверждена решением суда.
Настоятельно призываю компетентные органы вмешаться в происходящее и защитить права всех участников строительного процесса. ООО «ВБ Девелопмент» и подрядные организации понесли уже существенные убытки из-за незаконных действий ООО «РВБ»
Казалось бы, совсем недавно ты был просто небольшим онлайн-магазином с несколькими товарами, а сегодня — один из крупнейших маркетплейсов в России и не только. Я помню, как мы создавали тебя, как я проводил ночи напролет с тобой, как первым вручную разрабатывал стратегию, а сколько одежды ты перемерил даже не посчитать!
Ты для меня не просто бизнес, ты по-настоящему моя семья, мой ребенок, с которым мы вместе росли и взрослели. Мы переживали взлеты и падения, брались за самые амбициозные проекты и смело двигались вперед, даже когда многие говорили, что это невозможно.
Спасибо всем, кто нянчил тебя все эти годы: сотрудникам, клиентам, партнерам и друзьям. Вы все сделали этот путь невероятным!
Поздравляю тебя, Wildberries, с Днем Рождения! И пусть пока нам не дают видеться, но скоро всё изменится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, я обратился, чтобы спасти семьи и сотни тысяч рабочих мест!
Все вы знаете, что Wildberries заморозил более 15 миллиардов рублей выплат, фактически остановив строительство складских комплексов и оставив тысячи людей без работы. За последние несколько месяцев мы видим, как действия нового руководства угрожают не только нашей компании, но и экономике регионов по всей России. Теперь же на стройплощадки прибыли представители с вооруженной охраной, запугивая сотрудников и блокируя работы.
Я не могу стоять в стороне, когда такой произвол разворачивается у нас на глазах. Мы создали 70 000 временных рабочих мест и планировали создать ещё 470 000 постоянных. Но сейчас все эти проекты находятся под угрозой. Вынужден напрямую обратиться.
Детали обращения в письме на скрине.
Все вы знаете, что Wildberries заморозил более 15 миллиардов рублей выплат, фактически остановив строительство складских комплексов и оставив тысячи людей без работы. За последние несколько месяцев мы видим, как действия нового руководства угрожают не только нашей компании, но и экономике регионов по всей России. Теперь же на стройплощадки прибыли представители с вооруженной охраной, запугивая сотрудников и блокируя работы.
Я не могу стоять в стороне, когда такой произвол разворачивается у нас на глазах. Мы создали 70 000 временных рабочих мест и планировали создать ещё 470 000 постоянных. Но сейчас все эти проекты находятся под угрозой. Вынужден напрямую обратиться.
Детали обращения в письме на скрине.
Друзья, новая команда захватчиков решила сделать ставку на проверенную временем классику и выйти на новый уровень креатива — начали рекламировать Wildberries на придорожных щитах.
Видимо, решили, что социальные сети, таргетированная реклама и все современные инструменты маркетинга для них слишком сложны, и лучший способ донести свой «прорывной» месседж — это огромные баннеры на трассах. Ждём, когда на них появится текст «Ликвидация товара. Скидки до 101%!».
Видимо, ностальгия по 90-м сильнее здравого смысла. Может, скоро пойдут дальше и начнут выпускать рекламные листовки с телефоном и текстом «звони, пока не поздно» или решат рекламироваться через растяжки на балконах? Если всё продолжится в том же духе, то следующим логичным шагом станет печать объявлений в районных газетах и реклама на радиостанциях с лозунгами в духе «Всё для вас! Быстро и недорого!».
В итоге затраты на такую «рекламу» достигают уже порядка 1 миллиарда рублей. Поражают масштабы ретроградногомеркурия подхода, особенно если учесть, что они заявляли о создании крупнейшей цифровой платформы с охватом в несколько миллиардов человек.
А как вы думаете, за какой рекламой будущее?
Видимо, решили, что социальные сети, таргетированная реклама и все современные инструменты маркетинга для них слишком сложны, и лучший способ донести свой «прорывной» месседж — это огромные баннеры на трассах. Ждём, когда на них появится текст «Ликвидация товара. Скидки до 101%!».
Видимо, ностальгия по 90-м сильнее здравого смысла. Может, скоро пойдут дальше и начнут выпускать рекламные листовки с телефоном и текстом «звони, пока не поздно» или решат рекламироваться через растяжки на балконах? Если всё продолжится в том же духе, то следующим логичным шагом станет печать объявлений в районных газетах и реклама на радиостанциях с лозунгами в духе «Всё для вас! Быстро и недорого!».
В итоге затраты на такую «рекламу» достигают уже порядка 1 миллиарда рублей. Поражают масштабы ретроградного
А как вы думаете, за какой рекламой будущее?
Друзья, помогите, я уже запутался. Сколько миллиардов, согласно заявлению Татьяны, я "украл" у себя? 😄
Anonymous Poll
7%
1
5%
27
34%
37
54%
350
Друзья, хайкинг и бизнес - это одно и то же?
Когда идёшь по горным тропам, как я люблю делать, ты точно знаешь: впереди тебя ждут и крутые подъёмы, и неожиданные спуски. Путь может быть долгим и изматывающим, но каждый шаг приносит тебя ближе к вершине. И вот тут возникает вопрос — чем этот путь отличается от ведения бизнеса?
Возьмём, к примеру, развитие Wildberries. Это такая же гора с вершинами и обрывами, крутыми тропами и опасными склонами. Сначала ты поднимаешься — бизнес растёт, клиенты добавляются, доходы увеличиваются. Настоящий подъём, от которого кружится голова. Но потом начинается то, что в хайкинге мы называем "ложной вершиной" — когда кажется, что вот она, финишная точка, а на деле это всего лишь очередной подъём к следующей.
А ещё есть спуски. Как и в горах, в бизнесе не всё так просто. Вроде бы уже покорил вершину, а тут — неожиданный спад: конкуренты, проблемы, скандалы на всех уровнях. Кажется, что всё разваливается, как ноги после долгого хайкинга, и нет сил двигаться дальше. Но тут — главное не сдаться. Как в бизнесе, так и в горах, нужно собрать волю в кулак, осмотреться и продолжить идти вверх.
Хайкинг учит терпению, упорству и — самое главное — умению наслаждаться процессом, несмотря на трудности. Бизнес — это те же самые горы, только без красивых видов. С бухгалтерскими отчетами, встречами и решениями, которые нужно принимать каждый день.
Но в конце — будь это вершина горы или успешный бизнес — ты всегда сможешь оглянуться назад и сказать: «Да, #####, я сделал это!»
А что говорите вы, когда достигаете своих целей, пишите в комментариях? 😏
Когда идёшь по горным тропам, как я люблю делать, ты точно знаешь: впереди тебя ждут и крутые подъёмы, и неожиданные спуски. Путь может быть долгим и изматывающим, но каждый шаг приносит тебя ближе к вершине. И вот тут возникает вопрос — чем этот путь отличается от ведения бизнеса?
Возьмём, к примеру, развитие Wildberries. Это такая же гора с вершинами и обрывами, крутыми тропами и опасными склонами. Сначала ты поднимаешься — бизнес растёт, клиенты добавляются, доходы увеличиваются. Настоящий подъём, от которого кружится голова. Но потом начинается то, что в хайкинге мы называем "ложной вершиной" — когда кажется, что вот она, финишная точка, а на деле это всего лишь очередной подъём к следующей.
А ещё есть спуски. Как и в горах, в бизнесе не всё так просто. Вроде бы уже покорил вершину, а тут — неожиданный спад: конкуренты, проблемы, скандалы на всех уровнях. Кажется, что всё разваливается, как ноги после долгого хайкинга, и нет сил двигаться дальше. Но тут — главное не сдаться. Как в бизнесе, так и в горах, нужно собрать волю в кулак, осмотреться и продолжить идти вверх.
Хайкинг учит терпению, упорству и — самое главное — умению наслаждаться процессом, несмотря на трудности. Бизнес — это те же самые горы, только без красивых видов. С бухгалтерскими отчетами, встречами и решениями, которые нужно принимать каждый день.
Но в конце — будь это вершина горы или успешный бизнес — ты всегда сможешь оглянуться назад и сказать: «Да, #####, я сделал это!»
А что говорите вы, когда достигаете своих целей, пишите в комментариях? 😏
Друзья, сейчас будет интересно.
Мы живём в 2024 году, а новые "руководители" Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.
Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое "руководство" таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?
Знакомьтесь: "Моя Стихия" и "NRAV" — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.
Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных "семейных". Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они "родня". Честная конкуренция? Не, не слышали.
И когда сотрудники пытаются выступить против таких "особенных условий", происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей "Моей Стихии". Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы "90-х".
Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.
У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?
Мы живём в 2024 году, а новые "руководители" Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.
Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое "руководство" таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?
Знакомьтесь: "Моя Стихия" и "NRAV" — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.
Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных "семейных". Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они "родня". Честная конкуренция? Не, не слышали.
И когда сотрудники пытаются выступить против таких "особенных условий", происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей "Моей Стихии". Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы "90-х".
Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.
У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?
Друзья, даже для меня это уже дикость!
1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого "слияния", которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!
Оказалось, что процесс "реструктуризации" — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!
Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков "ВБ Девелопмент", которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.
Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.
1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого "слияния", которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!
Оказалось, что процесс "реструктуризации" — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!
Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков "ВБ Девелопмент", которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.
Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.
Друзья, сегодня в Савеловском районном суде Москвы состоялось предварительное судебное заседание по иску Татьяны о расторжении брака.
С моей стороны было заявлено встречное исковое заявление и меры по обеспечению иска.
Как я уже ранее писал, между мной и Татьяной НИКОГДА не заключались брачные договоры или соглашения о разделе имущества. Мы жили мирно и никогда не думали о том, что когда-то может случиться то, что сейчас происходит.
Во встречном исковом заявлении я прошу определить место жительства несовершеннолетних детей со мной и произвести раздел совместно нажитого имущества 50 на 50 — так, как предусмотрено законом. В последней версии искового заявления, Татьяна просит определить ее долю в совместно нажитом имуществе как 6/7, а мою как 1/7. Это не вписывается ни в нормы закона, ни в нормы морали.
Во встречном иске я прошу произвести раздел ООО «Вайлдберриз» и иных компаний, в том числе, в которых доли принадлежат сейчас мне. Речь идет про компании, в которых либо я, либо Татьяна имеем доли как физические лица. Также, я прошу произвести раздел моей немногочисленной недвижимости с Татьяной — квартиры 58 кв.м. и земельного участка.
Для меня очень важно, чтобы раздел был произведен СПРАВЕДЛИВО с человеком, с которым я провел 20 лет прекрасной жизни, в браке с которым появилось семеро наших замечательных детей и одна из лучших компаний страны - Wildberries!
Несмотря на наши размолвки по поводу слияния, Татьяна остается моим близким человеком, к которому я отношусь с глубоким чувством уважения и считаю правильным разделить ВСЁ наше имущество равным образом. Такое решение было принято мной и для сохранения половины того, что осталось для наших детей, с учетом того, что Татьяна последнее время своими действиями уменьшает то, что мы наработали за десятки лет.
С моей стороны было заявлено встречное исковое заявление и меры по обеспечению иска.
Как я уже ранее писал, между мной и Татьяной НИКОГДА не заключались брачные договоры или соглашения о разделе имущества. Мы жили мирно и никогда не думали о том, что когда-то может случиться то, что сейчас происходит.
Во встречном исковом заявлении я прошу определить место жительства несовершеннолетних детей со мной и произвести раздел совместно нажитого имущества 50 на 50 — так, как предусмотрено законом. В последней версии искового заявления, Татьяна просит определить ее долю в совместно нажитом имуществе как 6/7, а мою как 1/7. Это не вписывается ни в нормы закона, ни в нормы морали.
Во встречном иске я прошу произвести раздел ООО «Вайлдберриз» и иных компаний, в том числе, в которых доли принадлежат сейчас мне. Речь идет про компании, в которых либо я, либо Татьяна имеем доли как физические лица. Также, я прошу произвести раздел моей немногочисленной недвижимости с Татьяной — квартиры 58 кв.м. и земельного участка.
Для меня очень важно, чтобы раздел был произведен СПРАВЕДЛИВО с человеком, с которым я провел 20 лет прекрасной жизни, в браке с которым появилось семеро наших замечательных детей и одна из лучших компаний страны - Wildberries!
Несмотря на наши размолвки по поводу слияния, Татьяна остается моим близким человеком, к которому я отношусь с глубоким чувством уважения и считаю правильным разделить ВСЁ наше имущество равным образом. Такое решение было принято мной и для сохранения половины того, что осталось для наших детей, с учетом того, что Татьяна последнее время своими действиями уменьшает то, что мы наработали за десятки лет.