Друзья, каждый январь мы наблюдаем одно и то же — поток "волшебных возвратов" на маркетплейсах. Покупатели возвращают уже использованные елки, гирлянды, игрушки и даже подменяют товары на старые. Логика проста: отгуляли праздники — вернули. Продавцы, пункты выдачи и сами маркетплейсы несут убытки, а по сути, за это платят все остальные честные покупатели.
Почему это проблема? Потери для бизнеса: выручка теряется из-за невыкупа и повреждений товаров. Дополнительные расходы: Каждый возврат — это не только логистика, но и повторная проверка, переупаковка, а иногда и утилизация товара. Манипуляции: елки с мишурой, вскрытые подарки, носимые платья — возвраты уже "отработанных" товаров.
Платный возврат для таких покупателей дисциплинировал их и позволял защитить продавцов от необоснованных расходов. Теперь продавцы платят за "новогодние шалости", а убытки закладываются в цены для всех покупателей.
Какой выход? — Возвращение системы платных возвратов для покупателей-экстремистов. — Введение рейтинга покупателей, учитывающего количество и причины возвратов. — Прозрачные правила возвратов для всех категорий товаров, особенно сезонных.
Это не про ужесточение условий, это про справедливость для всех сторон. Давайте помнить: честный бизнес должен зарабатывать, а не оплачивать чьи-то "праздничные эксперименты".
Друзья, каждый январь мы наблюдаем одно и то же — поток "волшебных возвратов" на маркетплейсах. Покупатели возвращают уже использованные елки, гирлянды, игрушки и даже подменяют товары на старые. Логика проста: отгуляли праздники — вернули. Продавцы, пункты выдачи и сами маркетплейсы несут убытки, а по сути, за это платят все остальные честные покупатели.
Почему это проблема? Потери для бизнеса: выручка теряется из-за невыкупа и повреждений товаров. Дополнительные расходы: Каждый возврат — это не только логистика, но и повторная проверка, переупаковка, а иногда и утилизация товара. Манипуляции: елки с мишурой, вскрытые подарки, носимые платья — возвраты уже "отработанных" товаров.
Платный возврат для таких покупателей дисциплинировал их и позволял защитить продавцов от необоснованных расходов. Теперь продавцы платят за "новогодние шалости", а убытки закладываются в цены для всех покупателей.
Какой выход? — Возвращение системы платных возвратов для покупателей-экстремистов. — Введение рейтинга покупателей, учитывающего количество и причины возвратов. — Прозрачные правила возвратов для всех категорий товаров, особенно сезонных.
Это не про ужесточение условий, это про справедливость для всех сторон. Давайте помнить: честный бизнес должен зарабатывать, а не оплачивать чьи-то "праздничные эксперименты".
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from us
