Notice: file_put_contents(): Write of 8026 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 16218 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
энниway | Telegram Webview: aantsife_way/244 -
Telegram Group & Telegram Channel
/Про канбан для детей/

Так как я не только мама, но и продакт, то неизбежно пересечение активностей.
Как минимум, мозг ищет базисы спокойствия, как может использовать то, что ему понятно. Быть мамой для меня - часто непонятнее, чем управлять продуктом 😩
Поэтому так родились мои мысли для этого поста.

Для начала, что такое Kanban. Это метод, который позволяет улучшать качество работы с помощью визуализации (наглядных материалов). Базируется на принципах Lean (бережливое производство), широко применимо в разработке. Если команда разработки принимает решение жить по принципам Agile, то может организовать работу по методу Kanban.

Давно встретила сравнение, которое мне понравилось: маршрутка, которая останавливается и на каждой остановке какие-то задачи «высаживает», а какие-то «берет на борт».

Весь процесс делится на этапы: какие-то задачи только планируются, какие-то уже в работе, какие-то - выполнены. Можно дробить сильнее, например, в разработке что-то тестируется, что-то в работе у аналитика, что-то проверяется заказчиком и тп.
Эти этапы визуализируются на доске, наполняются задачами, и далее задачи двигаются по этапам.

Как можно применить к детям?
Берём доску, разделяем ее на три столбца с названиями «План», «Процесс», «Факт». «Процесс» пригодится, если задача может затянуться на два дня. Если таких нет - можно оставить два этапа.
Далее на доску будем клеить стикеры с задачами (пишем текстом / рисуем картинку).
Например, будет три типа задач:
🔴Занятия
🔴Домашние дела
⚫️Развлечения
Для каждого типа задач выбираем свой цвет стикеров.
Договариваемся о «вместимости» доски, например:
1️⃣ запланировано одновременно может быть не более 5 дел, из них 2 занятия, 1 домашнее дело, 2 развлечения
2️⃣ если одно/оба развлечения перешли в «факт», не можем планировать новые развлечения, пока либо 1 занятие, либо 1 домашнее дело не перейдёт в процесс.

🟢 Обязательно вводим ежедневную церемонию просмотра доски, буквально несколько минут: обсуждаем, какие стикеры можно передвинуть, какие можем приклеить новые.

Как вариант, можно взять ещё из метода scrum такую практику, как спринты, продолжительностью, например, 1 неделя.
Сейчас поясню.
Если канбан можно сравнить с маршруткой, то скрам - с автобусом, который «берет» сразу все задачи в начале маршрута и «высаживает» все в конце.

В нашем случае можно, допустим, каждое воскресенье сесть и придумать, чем будем заниматься всю неделю:
⁃ мультики каждый день не более n минут
⁃ убрать шкаф
⁃ прочесть n страниц
⁃ сходим в музей
И так далее.

🟢 Под эту церемонию можно в целом подвязать хорошую практику беседы с ребёнком, например, задать два вопроса
🐶что ему больше всего понравилось сегодня, что впечатлило, что нового узнал?
🫢что огорчило, не понравилось?

Почему мне кажется это хорошей идеей?
🟣мы вносим больше структуры в жизнь ребёнка. Маленькому человеку проще жить с понятными правилами, к тому же, он всегда знает, чем можно заняться.
🟣мы вносим новую традицию, которая позволяет обсудить день.
🟣мы учим распределять ресурсы правильно и закрывать не только приятные, но и полезные задачи.
🟣мы планируем неделю важными совместными задачами, которые ребёнок ждет (музей / зоопарк и тп.)
🟣мы пытаемся регулировать активности, связанные с просмотром ТВ и проч.

⭐️Ну, и есть последнее важное дополнение: чтобы что-то работало с ребёнком, это нужно делать и самим.
Как с прикормом ;) чтобы ребёнок заинтересовался едой - ешь с аппетитом то же самое перед ним.
Поэтому, возможно, стоит рядом завести доску и маме с папой, где будете вести свои основные задачи.

Понятия не имею, с какого возраста можно пробовать. Но мы когда-нибудь попробуем ;)


#моя_история
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/aantsife_way/244
Create:
Last Update:

/Про канбан для детей/

Так как я не только мама, но и продакт, то неизбежно пересечение активностей.
Как минимум, мозг ищет базисы спокойствия, как может использовать то, что ему понятно. Быть мамой для меня - часто непонятнее, чем управлять продуктом 😩
Поэтому так родились мои мысли для этого поста.

Для начала, что такое Kanban. Это метод, который позволяет улучшать качество работы с помощью визуализации (наглядных материалов). Базируется на принципах Lean (бережливое производство), широко применимо в разработке. Если команда разработки принимает решение жить по принципам Agile, то может организовать работу по методу Kanban.

Давно встретила сравнение, которое мне понравилось: маршрутка, которая останавливается и на каждой остановке какие-то задачи «высаживает», а какие-то «берет на борт».

Весь процесс делится на этапы: какие-то задачи только планируются, какие-то уже в работе, какие-то - выполнены. Можно дробить сильнее, например, в разработке что-то тестируется, что-то в работе у аналитика, что-то проверяется заказчиком и тп.
Эти этапы визуализируются на доске, наполняются задачами, и далее задачи двигаются по этапам.

Как можно применить к детям?
Берём доску, разделяем ее на три столбца с названиями «План», «Процесс», «Факт». «Процесс» пригодится, если задача может затянуться на два дня. Если таких нет - можно оставить два этапа.
Далее на доску будем клеить стикеры с задачами (пишем текстом / рисуем картинку).
Например, будет три типа задач:
🔴Занятия
🔴Домашние дела
⚫️Развлечения
Для каждого типа задач выбираем свой цвет стикеров.
Договариваемся о «вместимости» доски, например:
1️⃣ запланировано одновременно может быть не более 5 дел, из них 2 занятия, 1 домашнее дело, 2 развлечения
2️⃣ если одно/оба развлечения перешли в «факт», не можем планировать новые развлечения, пока либо 1 занятие, либо 1 домашнее дело не перейдёт в процесс.

🟢 Обязательно вводим ежедневную церемонию просмотра доски, буквально несколько минут: обсуждаем, какие стикеры можно передвинуть, какие можем приклеить новые.

Как вариант, можно взять ещё из метода scrum такую практику, как спринты, продолжительностью, например, 1 неделя.
Сейчас поясню.
Если канбан можно сравнить с маршруткой, то скрам - с автобусом, который «берет» сразу все задачи в начале маршрута и «высаживает» все в конце.

В нашем случае можно, допустим, каждое воскресенье сесть и придумать, чем будем заниматься всю неделю:
⁃ мультики каждый день не более n минут
⁃ убрать шкаф
⁃ прочесть n страниц
⁃ сходим в музей
И так далее.

🟢 Под эту церемонию можно в целом подвязать хорошую практику беседы с ребёнком, например, задать два вопроса
🐶что ему больше всего понравилось сегодня, что впечатлило, что нового узнал?
🫢что огорчило, не понравилось?

Почему мне кажется это хорошей идеей?
🟣мы вносим больше структуры в жизнь ребёнка. Маленькому человеку проще жить с понятными правилами, к тому же, он всегда знает, чем можно заняться.
🟣мы вносим новую традицию, которая позволяет обсудить день.
🟣мы учим распределять ресурсы правильно и закрывать не только приятные, но и полезные задачи.
🟣мы планируем неделю важными совместными задачами, которые ребёнок ждет (музей / зоопарк и тп.)
🟣мы пытаемся регулировать активности, связанные с просмотром ТВ и проч.

⭐️Ну, и есть последнее важное дополнение: чтобы что-то работало с ребёнком, это нужно делать и самим.
Как с прикормом ;) чтобы ребёнок заинтересовался едой - ешь с аппетитом то же самое перед ним.
Поэтому, возможно, стоит рядом завести доску и маме с папой, где будете вести свои основные задачи.

Понятия не имею, с какого возраста можно пробовать. Но мы когда-нибудь попробуем ;)


#моя_история

BY энниway


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/aantsife_way/244

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country.
from us


Telegram энниway
FROM American