Telegram Group & Telegram Channel
Друзья, предлагаем вашему вниманию статью Бориса Александровича Бугаенко, директора сельской школы Томской области. Статья была напечатана в пятом номере журнала «Народное образование» за 2024 год. В ней ярко и с юмором рассказывается о буднях сельской школы в сибирской глубинке, о новшествах, связанных с реорганизацией работы муниципальных и сельских образовательных учреждений.

Указания руководящего департамента в канун нового учебного года вынуждают директора школы обращаться к инстанциям в духе «да что же это делается?». Борис Александрович пишет, опираясь на знание объективного положения в школе, он задает острые и насущные вопросами в отношении принятых решений. Останутся эти вопросы риторическими или будут приняты во внимание — тоже предмет для обсуждения. Ниже — текст.

"В уездный город Т-к прибыло новое столичное начальство… с высокой и благородной миссией «дать понять мужику, что есть высшие побуждения, которые доставляет человеку просвещённая роскошь» и активно взялось за его реализацию в болотистой изумрудной Губернии.

Местная педагогическая элита, в Гарварде не учившаяся, за последние четверть века пережившая достаточное количество реформ, реорганизаций, инноваций и другой административной дуристики, глядя на резвость ссыльного столичного руководства, вдруг всерьёз озаботилась судьбой образования, сохранением своих лучших педагогических традиций, уникальности сибирских сельских школ.

Часть 1. О том, как правильно управлять директором сельской школы.

С незапамятных времён в управлении существуют два инструмента: кнут и пряник. Новым начальством был выбран первый. Чтобы «задать гонку и передрягу… иначе способно всё задремать и пружины управления заржавеют и ослабеют», в управленческую практику с января 2024 на регулярной основе, два раза в месяц по четвергам, вводится «Час директора» (в аккаунте Сферума подключаются все без исключения директора школ) при участии заместителя губернатора и начальника областного Департамента образования.

Уже со второго подключения «Час директора» приобретает комендантский окрас, когда из ВКС, по распоряжению заместителя губернатора, без объявления войны, были удалены все директора, не подключившие видеокамеры! Естественно, такие детали, как плохой
Интернет на селе в 30 км от областного центра, устаревшее по столичным меркам оборудование, отсутствие камеры как таковой в стареньком компьютере директора и другие подробности никого не интересовали.

К третьему подключению подготовились, перешли в школьные компьютерные классы, подключили камеры, внимательно слушали, и снова строгое внушение руководителю (который, к слову сказать, не принимает
участие в ВКС) – следить за внешним видом директоров, чтоб те «с непонятной шишечкой в шалёнке» не портили эстетику мероприятия — совсем как полковник Кошкарёв, который «баб до сих пор не мог заставить надеть корсет»!

После следующего подключения департамент запросил в
муниципалитетах объяснительные с директоров, которые по разным причинам не участвовали в «Часе директора».

Когнитивный диссонанс руководителей понятен — их непосредственный руководитель, наделённый
полномочиями учредителя, в мероприятии не участвует, поручения даются напрямую из области, данная форма управленческого взаимодействия институционально нигде не закреплена. Обязан или не обязан участвовать,
вот в чём вопрос..."



group-telegram.com/alexei_savvateev/2082
Create:
Last Update:

Друзья, предлагаем вашему вниманию статью Бориса Александровича Бугаенко, директора сельской школы Томской области. Статья была напечатана в пятом номере журнала «Народное образование» за 2024 год. В ней ярко и с юмором рассказывается о буднях сельской школы в сибирской глубинке, о новшествах, связанных с реорганизацией работы муниципальных и сельских образовательных учреждений.

Указания руководящего департамента в канун нового учебного года вынуждают директора школы обращаться к инстанциям в духе «да что же это делается?». Борис Александрович пишет, опираясь на знание объективного положения в школе, он задает острые и насущные вопросами в отношении принятых решений. Останутся эти вопросы риторическими или будут приняты во внимание — тоже предмет для обсуждения. Ниже — текст.

"В уездный город Т-к прибыло новое столичное начальство… с высокой и благородной миссией «дать понять мужику, что есть высшие побуждения, которые доставляет человеку просвещённая роскошь» и активно взялось за его реализацию в болотистой изумрудной Губернии.

Местная педагогическая элита, в Гарварде не учившаяся, за последние четверть века пережившая достаточное количество реформ, реорганизаций, инноваций и другой административной дуристики, глядя на резвость ссыльного столичного руководства, вдруг всерьёз озаботилась судьбой образования, сохранением своих лучших педагогических традиций, уникальности сибирских сельских школ.

Часть 1. О том, как правильно управлять директором сельской школы.

С незапамятных времён в управлении существуют два инструмента: кнут и пряник. Новым начальством был выбран первый. Чтобы «задать гонку и передрягу… иначе способно всё задремать и пружины управления заржавеют и ослабеют», в управленческую практику с января 2024 на регулярной основе, два раза в месяц по четвергам, вводится «Час директора» (в аккаунте Сферума подключаются все без исключения директора школ) при участии заместителя губернатора и начальника областного Департамента образования.

Уже со второго подключения «Час директора» приобретает комендантский окрас, когда из ВКС, по распоряжению заместителя губернатора, без объявления войны, были удалены все директора, не подключившие видеокамеры! Естественно, такие детали, как плохой
Интернет на селе в 30 км от областного центра, устаревшее по столичным меркам оборудование, отсутствие камеры как таковой в стареньком компьютере директора и другие подробности никого не интересовали.

К третьему подключению подготовились, перешли в школьные компьютерные классы, подключили камеры, внимательно слушали, и снова строгое внушение руководителю (который, к слову сказать, не принимает
участие в ВКС) – следить за внешним видом директоров, чтоб те «с непонятной шишечкой в шалёнке» не портили эстетику мероприятия — совсем как полковник Кошкарёв, который «баб до сих пор не мог заставить надеть корсет»!

После следующего подключения департамент запросил в
муниципалитетах объяснительные с директоров, которые по разным причинам не участвовали в «Часе директора».

Когнитивный диссонанс руководителей понятен — их непосредственный руководитель, наделённый
полномочиями учредителя, в мероприятии не участвует, поручения даются напрямую из области, данная форма управленческого взаимодействия институционально нигде не закреплена. Обязан или не обязан участвовать,
вот в чём вопрос..."

BY Алексей Савватеев и Родная Школа




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexei_savvateev/2082

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from us


Telegram Алексей Савватеев и Родная Школа
FROM American