Секреты наружки

Wildberries стал рекламодателем N1 в наружной рекламе

Не успели в субботу поразмышлять, правильно ли включать в объемы рынка наружки рекламу собственников RUSS на его конструкциях, как РБК с подачи AdMetrix написала, что Wildberries в третьем квартале вошел в число крупнейших рекламодателей наружки. Впрочем, это видно и “невооруженным глазом”.

Скажем даже больше. В сентябре - последнем месяце, за который есть статистика - если считать по ценам “для всех”, Wildberries вообще стал N1, обойдя Сбер и потратив только на сетевой формат и только в городах мониторинга более 900 млн руб.

Но в том то и проблема, что, как считать Wildberries, никто не понимает. С одной стороны, данные AdMetrix довольно близки к полутора миллиардам, которые в качестве ежемесячных затрат WB на наружку и ТВ озвучивал Владислав Бакальчук. С другой, как уже писали, что в случае с Wildberries, что с ВТБ (шестое место по затратам на наружку), это может быть простое заполнение пустот в барабане. Реклама акционеров и их проектов бесплатно или по какой угодно цене размещается на непроданном инвентаре, и ее может быть сколько угодно.

На это обращают внимание и три из четырех опрошенные РБК экспертов. Будь наша воля, динамику и объемы наружки вообще считали бы учета затрат WB и ВТБ. Пусть проходит как самореклама. Искажений меньше.

www.group-telegram.com/us/allbillboards.com/5599

2.6K viewsedited  Nov 11 at 13:02

Wildberries стал рекламодателем N1 в наружной рекламе

Не успели в субботу поразмышлять, правильно ли включать в объемы рынка наружки рекламу собственников RUSS на его конструкциях, как РБК с подачи AdMetrix написала, что Wildberries в третьем квартале вошел в число крупнейших рекламодателей наружки. Впрочем, это видно и “невооруженным глазом”.

Скажем даже больше. В сентябре - последнем месяце, за который есть статистика - если считать по ценам “для всех”, Wildberries вообще стал N1, обойдя Сбер и потратив только на сетевой формат и только в городах мониторинга более 900 млн руб.

Но в том то и проблема, что, как считать Wildberries, никто не понимает. С одной стороны, данные AdMetrix довольно близки к полутора миллиардам, которые в качестве ежемесячных затрат WB на наружку и ТВ озвучивал Владислав Бакальчук. С другой, как уже писали, что в случае с Wildberries, что с ВТБ (шестое место по затратам на наружку), это может быть простое заполнение пустот в барабане. Реклама акционеров и их проектов бесплатно или по какой угодно цене размещается на непроданном инвентаре, и ее может быть сколько угодно.

На это обращают внимание и три из четырех опрошенные РБК экспертов. Будь наша воля, динамику и объемы наружки вообще считали бы учета затрат WB и ВТБ. Пусть проходит как самореклама. Искажений меньше.

BY Секреты наружки