«Наличие существенного сегмента нелегального западного ПО подрывает темпы внедрения российского программного продукта»

Об этом рассказал президент НОТИМ Михаил Викторов на строительной конференции в Перми.

«Хотя его [отечественного софта] преимущества уже очевидны, и это не только отсутствие санкционных рисков, но и соответствие нашей нормативной базе, удобство, гибкость для заказчика и так далее. Переломить ситуацию, [...] в первую очередь, [поможет] создание мотивирующих условий для применения российского ПО», — сказал Викторов.

Мотивирующие условия из примеров Викторова:

⚫️Ограниченный доступ к проектам и мероприятиям. Так, в Москве к строительству по реновации допускают только компании, использующие российский софт. Такие же условия действуют и для участия во многих конкурсах.

⚫️Создание единых библиотек материалов и элементов. Производители могут продвигать свою продукцию через платформы вендоров САПР.

⚫️Обучение работе на российском софте со студенческой скамьи. Для этого разработчикам всего и нужно предоставить лицензии на свои цифровые платформы вузам.

«Школьники и студенты проектировали в Renga на площадке “Я-строитель будущего!” и говорили – все понятно! Это хороший маркер качества нашего российского софта», — отметил Михаил Викторов.

Как вам предложения? Делитесь своим мнением в комментариях⬇️

Цифровой двойник Москвы получил премию BRICS Solutions Awards

Проект победил в номинации «Платформы и комплексные решения для правительства и государственного управления».

Цифровой двойник Москвы

⚫️Это фотореалистичная виртуальная копия города с домами, дорогами, мостами, коммунальными сетями, остановками наземного транспорта и станциями метро и даже точками Wi-Fi.

⚫️Копию собрали из более чем 12 млн фотографий, а также 3D-панорам и новых проектов на стадии строительства. Они добавляются на платформу в виде BIM-моделей, что позволяет сразу увидеть, как идея впишется в городскую архитектуру и какую нагрузку даст.

⚫️А ещё там задействован ИИ — он отвечает за детализацию,  цветокоррекцию и удаление с фото лишних  объектов, которые могут затруднять работу – например автомобилей.
 

«Сегодня “Цифровой двойник города Москвы” является ключевым инструментом принятия градостроительных решений и планирования развития Москвы», — отметил руководитель Департамента информационных технологий Эдуард Лысенко

Поздравляем столицу и всех причастных к созданию проекта🎉

ДОМ․РФ разработал нейросеть-консультанта по жилищным вопросам

Бота корпорация полноценно запустит на сайте в 2025 году. Он будет отвечать на вопросы пользователей по жилью и недвижимости.

⚫️Без заготовленного сценария, кнопок и выпадающих меню.

⚫️В основе нейронки — нейролингвистическая генеративная модель, разработанная аналитическим центром ДОМ․РФ. Бот понимает контекст беседы, запоминает историю запросов и обучается на новых данных.

⚫️Делает выводы на основе базы данных и результатов обработки свыше 40 млн запросов граждан.

Перечень налоговых льгот для участников «Сколково»

У многих застройщиков появляются свои подразделения разработки, да и вендоров софта у нас в подписчиках много. Так что решили рассказать, на чем можно снизить налоговую нагрузку на 10 лет, если стать участником «Сколково».

⚫️Налог на прибыль — 0% на ОСН.
⚫️Налог на имущество - 0% на ОСН или УСН.
⚫️НДС — 0% на ОСН, но на импорт не распространяется.
⚫️Страховые взносы — 15% на ОСН или УСН при сумме выше МРОТ, плюс еще и фонд возмещает часть затрат на взносы.
⚫️100% возврат НДС с таможенных платежей — НДС и пошлины.

Стать участником «Сколково» могут компании, которые разрабатывают инновационные технологии. В следующий раз расскажем, какие именно.

Интересно читать про льготы в цифре?
👍 — давайте еще
🔥 — буду ждать следующий пост

Девелопер «Абсолют» внедрил на проекте Luzhniki Collection ИТ-сервис своей разработки

У платформы есть и веб-версия, и мобильная, благодаря чему взаимодействие между застройщиком и генподрячиком «ЭНКА» идет в режиме реального времени.

С одной стороны, сервис — единый источник данных о процессах по проекту и место, где контролируется качество выполнения СМР. Поэтому застройщику не приходится искать концы процессов. С другой, генподрядчику доступна актуальная информация и удобный интерфейс для фиксации прогресса строительства.

Что делают через платформу
⚫️Электронно подписывают все документы.
⚫️Принимают работы.
⚫️Фиксируют замечания, назначают ответственных за исправление и автоматически формируют предписания.
⚫️Ведут аналитику и дашборды.
⚫️Передают готовые дома с инженерными системами управляющей компании.

Благодаря собственной разработке «Абсолют» сэкономил до 60% времени и повысил эффективность работы.

Аналитика KPMG: немного о создании государственных информационных систем

Во всем мире ищут способы сделать госуправление более эффективным с помощью технологий: создают облачные платформы, переводят в цифру услуги, применяют искусственный интеллект (ИИ) для обработки данных, объединяют ведомства в один электронный сервис. Эксперты из KPMG проанализировали мировые тренды и проблемы становления гостеха, а мы принесли основное из их отчета.

⚫️Цифровизации быть. 85% респондентов из государственного и общественного секторов за внедрение новых технологий, а не за сохранение устаревших. Усилия нужно сосредоточить на создании облачных платформ и внедрении Everything-as-a-Service (XaaS), так как это повышает эффективность управления данными и их безопасность.

«Мы находимся на пересечении двух мощных преобразующих волн в форме облачных технологий и инвестиционных возможностей генеративного ИИ. Вместе они радикально изменят способ предоставления услуг правительствами.

Правительствам необходимо принять новый способ работы и поставить своих граждан на первое место, если они надеются предоставлять соответствующие услуги в будущем», — Бренда Уолкер, глава KPMG International.

⚫️Отсутствие нормативки по применению ИИ в госсекторе. 45% респондентов из государственных учреждений заявили, что в их ведомствах есть проекты на ИИ, но при этом пока нет общего понимания, как использовать данные безопасно.

⚫️Ориентация на потребителя услуг. 74% отметили, что используют обратную связь от граждан и ориентированные на клиента показатели для оценки ценности своих технологий.

⚫️Нехватка кадров. 75% отметили, что для их идей по цифровой трансформации не хватает реализаторов, то есть внешних подрядчиков или ИТ-специалистов внутри ведомств.

Полный отчет прикрепили выше👆.

Клуб проектировщиков & сметчиков

Группа объединила самых разных специалистов: проектировщиков, сметчиков, ГИПов, инженеров ПТО, BIM-менеджеров и координаторов, руководителей и инженеров.

Наша цель - создание и развитие отраслевого сообщества. Сейчас клуб это:

◼️междисциплинарное общение профессионалов

Кто то знает слаботочку, но хочет уточнить вопросы по смете или по требованиям к наружным сетям связи. Кто то знает электрику, но нужна консультация по сбору данных для её диспетчеризации. Кто то знает архитектуру, но требуется уточнить вопрос по конструктиву.

Это нормальная здоровая практика - консультировать смежников.

◼️помощь начинающим

Все мы когда то начинали, никто профессионалом не родился. Нормальная история - помочь тому, кто ещё осваивает или даже выбирает направление деятельности.

◼️новости отрасли

Проектирование и сметы - динамично развивающаяся отрасль. Постоянно что то происходит - меняется законодательство, внедряются новые технологии, развивается применяемый нами софт. Мы "держим руку на пульсе", смотрим что происходит, при желании - делимся, обсуждаем, ищем дополнительные источники информации.

◼️образовательный контент и мероприятия

Сложно представить профессионала, который бы не нуждался в постоянном обновлении собственных знаний, тут мы делимся полезными статьями, вебинарами, семинарами, форумами, курсами - которые могут быть полезными.

Для чего сообщество НЕ предназначено?

🤚поиск исполнителей, поиск работодателей

для этого есть куча отдельных групп

🤚объявления, не связанные с тематическими вебинарами / семинарами / курсами и др. образовательным контентом либо полезными сервисами и т.п.

🤚любые темы, не относящиеся к проектированию и сметам

🤚выяснение кто хорош, кто плох, кто профессионал, а кто нет, обсуждение политики, религии, переход на личности при общении

Для вступления в группу требуется подать заявку.

Добро пожаловать в Клуб! Не забудьте проверить ЛС - вас ждёт пара вопросов о вашей цели вступления и краткие правила.

«Первое, искусственный интеллект в проектировании и строительстве надолго. Второе, искусственный интеллект системно в строительстве не применим. Откуда у меня такая шизофрения?»

Так Игорь Рогачев, начальник центра компетенций по внедрению технологии информационного моделирования в «РЖД» начал блок выступления про ИИ на форуме «Сила платформы».

Он пояснил, что на данный момент искусственный интеллект это не про точность, а именно точность нужна в проектировании. Чтобы ИИ можно было использовать для проектирования необходимо все требования перевести в машиночитаемый вид, а это практически невозможно. Поэтому на данный момент ИИ может только помогать в проектировании. А те, кто работает с машиночитаемыми требованиям, работают на будущее, в том числе «Нанософт».

Также Игорь озвучил проблемы доверия решениям ИИ (кто ошибается меньше — человек или ИИ) и создания строительной модели, которую можно «скормить» нейронке (это огромный объем работы, который кто-то должен сделать).

Подробнее — в видео⬆️

⚡️«Вопреки тому, что цены очень сильно выросли, мы видим, что маржинальность в бизнесе как была на уровне 19-20-го годов в лучшем случае, она на таком же уровне и осталась»,— рассказал директор РКС Девелопмент Станислав Сагирян в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко

По его мнению, цены на недвижимость точно не упадут на 30-50%.

«Да, бывают отдельные акции у застройщиков. Но опять же, обычно уже на введенные в эксплуатацию дома, когда продажа приводит к тому, что ты сегодня получаешь какие-то "живые" деньги. А когда деньги лежат на эскроу-счетах, от того, что ты их раньше получишь, у тебя очень сильно ничего не поменяется».

При этом Сагирян отметил, что снижение продаж произошло. Однако большинство проектов не испытывают сложности, которые они не испытывали до падения.

«Видим, что субсидирование ипотеки выходит очень активно. Не на первый план, но они 20-30% продаж всех сделают. Рассрочек очень много, сделок стопроцентных крайне мало. От 30% до 50% сделок — это либо за наличные люди покупают и платят сейчас, либо это ипотека: семейная, еще какая-то. Другие 50% – рассрочка, субсидированная или траншевая ипотека».

📍Сагирян также поделился результатами и планами РКС Девелопмент. Он рассказал нам, что компания в этом году уже купила три проекта в Пензе, один – в Твери, один – в Туле. До конца года будут закрыты еще 2-3 сделки. Например, планируется покупка площадки в Екатеринбурге, а также, возможно, в Краснодарском крае и Нижнем Новгороде.

Кроме того, РКС Девелопмент активно смотрит и Московскую область, где у нее уже есть проекты, но изучает в основном «сырые» земельные участки, без документов. 

«Мы дорогу знаем уже, лес любим, поэтому идем, перефразируя знаменитый анекдот.  Знаете, я люблю готовить. Я не люблю брать дорогой стейк и потом его готовить. Я люблю брать бычьи хвосты, которые стоят 200−300 рублей за килограмм, потом томить, и в итоге они получаются вкуснее, чем дорогой стейк. С участками то же самое».

📍Также Сагирян рассказал, что порядка 80% квартир компания передает с первого раза для дольщиков. А до того, как клиента туда позвать, проходит технадзор, есть отдельная ведущая бригада, которая выезжает, смотрит отделку, ходит по квартирам. Затем – третьим этапом – происходит внутренняя приёмка квартиры продавцами компании.

Полное интервью с директором РКС Девелопмент доступно на наших площадках:
➖ Дзен
➖ ВК
➖ YouTube
➖ Rutube

81% сотрудников считают, что большое количество совещаний повышает продуктивность

Это результаты опроса 1200 руководителей по всему миру, который провел сервис планирования встреч Calendly.
Респонденты по-разному относятся к внутренним и внешним встречам.

Внутренние чаще вызывают сопротивление или негодование, и тому есть несколько причин:

⚫️Отсутствие ключевых сотрудников.
⚫️Размытая повестка, отсутствие документов для ознакомления с повесткой до встречи и саммари после совещания с целями и планами.
⚫️Опоздания.
⚫️Присутствие для галочки.
⚫️Раздражающие коллеги, которые умудряются есть в процессе, общаться в пути, заниматься параллельными делами.

Несмотря на это, 68% респондентов ответили, что в командных проектах совещания играют положительную роль, так как двигают процессы.

Внешние встречи считаются более продуктивными, потому что на них презентуют продукт клиенту или узнают что-то новое о конкурентах (например, на форумах). В общем, это те встречи, которые приносят компаниям деньги или узнаваемость.

Как сделать совещания более эффективными

Более 35% опрошенных проводят на встречах 3–4 часа в неделю, а 20% — более 6 часов. Это довольно много, так что авторы исследования дали рекомендации, как повысить эффективность этого времени:

⚫️Продумывать повестку, рассылать материалы к совещанию всем участникам.
⚫️Следить, чтобы были все, кто должен, а кто не должен — не присутствовал.
⚫️Каждый должен принимать активное участие, так люди ощущают большую мотивацию быть на встрече.

Полная презентация доступна
по ссылке.