ТОП компаний, которые забрали треть всех инвестиций 2024 года
И все они связаны с разработками в сфере искусственного интеллекта
1️⃣
xAI — $12 млрд ушло к Илону Маску. Мы уже писали, кто инвестировал в создание супермощного ИИ.
2️⃣
Databricks привлек $10 млрд за один раунд при оценке в $62 млрд. Стартап разрабатывает решения для облачных вычислений. Это тренд 2024 года, потому что компаниям для аналитики и разработки ИИ-продуктов часто выгоднее пользоваться сторонними мощностями.
3️⃣
OpenAI получила осенью $6,6 млрд в октябре при оценке в $157 млрд. Компания находится в ТОП-3 самых дорогих стартапов мира (там же — SpaceX и ByteDance).
4️⃣
Стартапу беспилотного такси Waymo дали на разработку автопилотов $5,6 млрд, и теперь он оценивается в $45 млрд.
5️⃣
В Anthropic инвестировали $4,75 млрд при оценке в $40 млрд. Среди инвесторов — фонд Menlo Ventures и Amazon. Компания Anthropic разрабатывает генеративную Claude.
6️⃣
В CoreWeave, cтартап в сфере облачных вычислений, вложили $1,1 млрд при оценке в $19 млрд.
7️⃣
Исследовательская ИИ-лаборатория Safe Superintelligence привлекла $1 млрд при оценке в $4 млрд. Компания принадлежит Илье Суцкеверу и Дэниелу Гроссу и занимается созданием безопасного суперинтеллекта.
И все они связаны с разработками в сфере искусственного интеллекта
xAI — $12 млрд ушло к Илону Маску. Мы уже писали, кто инвестировал в создание супермощного ИИ.
Databricks привлек $10 млрд за один раунд при оценке в $62 млрд. Стартап разрабатывает решения для облачных вычислений. Это тренд 2024 года, потому что компаниям для аналитики и разработки ИИ-продуктов часто выгоднее пользоваться сторонними мощностями.
OpenAI получила осенью $6,6 млрд в октябре при оценке в $157 млрд. Компания находится в ТОП-3 самых дорогих стартапов мира (там же — SpaceX и ByteDance).
Стартапу беспилотного такси Waymo дали на разработку автопилотов $5,6 млрд, и теперь он оценивается в $45 млрд.
В Anthropic инвестировали $4,75 млрд при оценке в $40 млрд. Среди инвесторов — фонд Menlo Ventures и Amazon. Компания Anthropic разрабатывает генеративную Claude.
В CoreWeave, cтартап в сфере облачных вычислений, вложили $1,1 млрд при оценке в $19 млрд.
Исследовательская ИИ-лаборатория Safe Superintelligence привлекла $1 млрд при оценке в $4 млрд. Компания принадлежит Илье Суцкеверу и Дэниелу Гроссу и занимается созданием безопасного суперинтеллекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13🤯11👍8👏6👌5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подборка сервисов для создания виртуальных туров
На виртуальном туре будущий жилец может увидеть, как будет выглядеть готовая квартира, прогуляться по двору ЖК, «примерить» варианты отделки. Собрали сервисы, которые можно встроить на свой сайт и показывать клиентам недвижимость или даже создать цифровой офис с цифровыми брокерами.
В основе всех решений — сканирование помещения и создание цифрового двойника.
🔴 Платформа Kuula (на видео) создает тур по 3D-снимкам, панорамным или обычным фото.
🔴 Twinmotion — модель можно экспортировать из Архикада или Ревита, а потом настраивать отделку, освещение, время года и пр.
🔴 Enviz.plan — фотографируем или снимаем видео, и приложение создает двойник.
🔴 Terra360 от ГК Основа — в основном решение для строительного контроля на площадке с функционалом для приемки и показа квартир.
🔴 Matterport Property Intelligence.
🔴 Платформа VIM от компании «Иммерсия СК» — отечественное решение от резидента «Сколково».
🔴 PLAYESTATE от одноименного разработчика — решение участвовало в it-битве портала Всеостройке.рф, среди клиентов компании «Эталон», Setl Group, «Мега-Мечта», ИТ-департамент Москвы и другие.
На виртуальном туре будущий жилец может увидеть, как будет выглядеть готовая квартира, прогуляться по двору ЖК, «примерить» варианты отделки. Собрали сервисы, которые можно встроить на свой сайт и показывать клиентам недвижимость или даже создать цифровой офис с цифровыми брокерами.
В основе всех решений — сканирование помещения и создание цифрового двойника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏9🔥7🤯7👌6
Тим Кук внесёт эту сумму в инаугурационный фонд от своего имени, а не от компании.
Сейчас в фонде $150 млн. Уже скинулись в фонд — Amazon, Meta, OpenAI, Uber и General Motors. Планируют это сделать — Сэм Альтман из OpenAI ($1 млн), инвестиционная платформа Robinhood ($2 млн), компания Ripple ($5 млн криптой).
📚 Остаток денег после церемонии пойдет на строительство президентской библиотеки.
А каких отечественных бигтехов вспоминаете вы, когда думаете о российских выборах?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥10👌8👏7🤯6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А когда-то и на стенах пещер чертили 😁
А вы как, устали чертить на компьютере?
А вы как, устали чертить на компьютере?
👌16👏8🔥7👍5😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С международным Днём программиста, друзья!
Желаем вам сбычи всех мечт, проектов на высокооплачиваемом языке и побольше, ипотеки без ограничений и не переделывать код за кем-то! Спасибо, что делаете нашу жизнь удобной и развиваете цифровой мир😊
Желаем вам сбычи всех мечт, проектов на высокооплачиваемом языке и побольше, ипотеки без ограничений и не переделывать код за кем-то! Спасибо, что делаете нашу жизнь удобной и развиваете цифровой мир😊
👏10👌10🔥8👍7😁1
Кейс: как компания Level Group сделала сайт, провела его аудит и доработала по замечаниям
... и раз сегодня день программиста, то вот программистский кейс
Почему сайт. Застройщик выбрал развивать сайт, а не приложение, так как одна из основных бизнес-целей при разработке приложения — повысить частоту покупок клиента. Основные же клиенты покупают квартиру впервые и повторную покупку совершат лет через 5-10. Поэтому на первом этапе команда не видела финансовых выгод вкладываться еще и в приложение.
Как догнали конкурентов. Level Group были девелоперским стартапом в 2019-м, поэтому решили не распыляться, а придерживаться трех правил при разработке сайта:
⚫️ Делать в первоочередном порядке фичи, экономический эффект внедрения которых можно посчитать и которые влияют на продажи. Например, добавить функцию объединения квартир, о которой знают не все клиенты. При этом эстетику сайта оставили на потом, потому что посчитать, как она продает, сложнее.
⚫️ Внедрять фичи с окупаемостью не больше года — так, например, выбрали автоматизировать формирование закрывающих документов для агентов через ЛК, а не разграничить им доступы. Снова — экономию на первой фиче легче посчитать.
⚫️ Сначала запускать MVP фичи, потом доводить их до 100% готовности: клиентам важен работающий функционал.
За счет этих трех правил девелопер к 2023-му вышел в ТОП-3 по Москве по количеству сделок. Но после команда поняла, что отдельные фичи уже не дают такого экономического прироста, как улучшение сайта целиком. Проанализировали проблемы: скорость, единообразие визуала, устойчивость к нагрузкам и поддерживаемость кода — и отдали на аудит в ИТ-компанию KTS.
✍️ Выводы после аудита по frontend и backend‑составляющим сайта
⚫️ Нужно прописывать требования к качеству кода в договоре на разработку — стандарты помогают сократить количество доработок.
⚫️ Важно периодически проводить повторный аудит, чтобы понимать, в какой момент пора что-то менять.
⚫️ Если кодом занимаются сторонние подрядчики — периодически обсуждать с ними стратегию бизнеса, чтобы сайт менялся вместе с ней.
⚫️ Нужно завести отдельный stage-сервер для финального тестирования версий фич перед выпуском; проводить код-ревью, а также технические спринты раз в квартал.
Внешний аудит и доработки после него позволили улучшить код и сайт в целом.
Справочно: по версии портала Всеостройке. рф, Level Group занимает 8-ое место по объему текущего строительства в Москве.
... и раз сегодня день программиста, то вот программистский кейс
Почему сайт. Застройщик выбрал развивать сайт, а не приложение, так как одна из основных бизнес-целей при разработке приложения — повысить частоту покупок клиента. Основные же клиенты покупают квартиру впервые и повторную покупку совершат лет через 5-10. Поэтому на первом этапе команда не видела финансовых выгод вкладываться еще и в приложение.
Как догнали конкурентов. Level Group были девелоперским стартапом в 2019-м, поэтому решили не распыляться, а придерживаться трех правил при разработке сайта:
За счет этих трех правил девелопер к 2023-му вышел в ТОП-3 по Москве по количеству сделок. Но после команда поняла, что отдельные фичи уже не дают такого экономического прироста, как улучшение сайта целиком. Проанализировали проблемы: скорость, единообразие визуала, устойчивость к нагрузкам и поддерживаемость кода — и отдали на аудит в ИТ-компанию KTS.
✍️ Выводы после аудита по frontend и backend‑составляющим сайта
«Это можно сравнить с медленно развивающейся простудой: понять, в какой именно момент нужно начинать пить антибиотики, тяжело. Поход к врачу может помочь объективно определить стадию развития болезни и назначить лечение», — поделились коллеги из Level Group.
Внешний аудит и доработки после него позволили улучшить код и сайт в целом.
Справочно: по версии портала Всеостройке. рф, Level Group занимает 8-ое место по объему текущего строительства в Москве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👌12👏10🤯8🔥6
Китаю нужен миллион операторов дронов
По этой цифре сразу виден размах проникновения технологий в экономику. России для сравнения — чуть больше 23 тысяч специалистов всех направлений. В обеих странах — дефицит кадров в сфере БПЛА: разработчиков, тестировщиков, спецов по техобслуживанию, инженеров и т.д. Операторы дронов нужны в сельском и лесном хозяйстве, картографировании, метеорологии, реагировании на чрезвычайные ситуации и многих других областях — по заявлениям из Шэньчжэньской ассоциации индустрии БПЛА.
За технологиями подсматриваем, будем следить и за тем, как китайцы ищут миллион операторов. Вдруг большой брат поможет нам решить проблему с кадрами.
По этой цифре сразу виден размах проникновения технологий в экономику. России для сравнения — чуть больше 23 тысяч специалистов всех направлений. В обеих странах — дефицит кадров в сфере БПЛА: разработчиков, тестировщиков, спецов по техобслуживанию, инженеров и т.д. Операторы дронов нужны в сельском и лесном хозяйстве, картографировании, метеорологии, реагировании на чрезвычайные ситуации и многих других областях — по заявлениям из Шэньчжэньской ассоциации индустрии БПЛА.
За технологиями подсматриваем, будем следить и за тем, как китайцы ищут миллион операторов. Вдруг большой брат поможет нам решить проблему с кадрами.
👌12👍10🔥9👏7🤯6
Forwarded from Всё о стройке Казахстана
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Девелопер сообщил о внедрении системы «TargetAI» в свои новые проекты.
Данная платформа на основе искусственного интеллекта позволяет:
Справочно:
В рейтинге застройщиков Казахстана портала Всеостройке.рф «BI Group» занимает 1-е место.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏12🔥9🤯9👍7👌6
Акции квантовых компаний громко обвалились после того, как Дженсен Хуанг заявил, что на создание полезных квантовых компьютеров потребуются десятилетия
Из выводов: грустно отметим, что квантовые технологии пока (и ещё 20 лет по прогнозу) будут несовершенны…
Из выводов: грустно отметим, что квантовые технологии пока (и ещё 20 лет по прогнозу) будут несовершенны…
👌12👍10🤯10👏6🔥5
Компания Autodesk начала удалять сообщения с официального форума
Походу, хотят оставить сообщения только за последние десять лет, потому что исчезает информация, опубликованная раньше. С форума удаляют целые темы пользователей: примеры кода, советы по настройке и эксплуатации — по всем не поддерживаемым версиям программы.
При этом официальная справка осталась, а старая, но все ещё актуальная информация из базы форума не была перенесена в справочную.
Пользователи не довольны происходящим, так как компания лишает их возможности поддерживать друг друга и отчасти вынуждает переходить на новые версии.
... и казалось, что только санкции страшны. Так нет — на тебе удаление без возврата...
Походу, хотят оставить сообщения только за последние десять лет, потому что исчезает информация, опубликованная раньше. С форума удаляют целые темы пользователей: примеры кода, советы по настройке и эксплуатации — по всем не поддерживаемым версиям программы.
При этом официальная справка осталась, а старая, но все ещё актуальная информация из базы форума не была перенесена в справочную.
Пользователи не довольны происходящим, так как компания лишает их возможности поддерживать друг друга и отчасти вынуждает переходить на новые версии.
... и казалось, что только санкции страшны. Так нет — на тебе удаление без возврата...
👌11👍9🔥8🤯8👏7
Прайс на размещение рекламы тут👇🏻
https://www.group-telegram.com/m_space_in
https://www.group-telegram.com/m_space_in
🔥12👏11👌9👍5🤯4
Блумберг: ИИ сократит количество вакансий начального уровня на 30%
По графику выше мы видим — джуны в опасности. Почему? Потому что часть их задач можно автоматизировать с помощью нейросетей, и те справятся быстрее, а руководство еще и на обучении и наставнике сэкономит. Поэтому джунов уже нужно меньше. Например, для джуна-графического дизайнера риск автоматизации задач — 50%, а для арт-директора — 24%.
Это запускает цепочку размышлений — все пишут, что нужны мидлы и сеньоры, что менеджеры среднего звена скоро будут на вес золота, что в мире кадровый голод... но откуда же специалистам этих уровней появляться, если джуны остаются за бортом из-за развития нейросетей. Опытные сотрудники могут не опасаться.Пока.
Учим нейросети, товарищи.
По графику выше мы видим — джуны в опасности. Почему? Потому что часть их задач можно автоматизировать с помощью нейросетей, и те справятся быстрее, а руководство еще и на обучении и наставнике сэкономит. Поэтому джунов уже нужно меньше. Например, для джуна-графического дизайнера риск автоматизации задач — 50%, а для арт-директора — 24%.
Это запускает цепочку размышлений — все пишут, что нужны мидлы и сеньоры, что менеджеры среднего звена скоро будут на вес золота, что в мире кадровый голод... но откуда же специалистам этих уровней появляться, если джуны остаются за бортом из-за развития нейросетей. Опытные сотрудники могут не опасаться.
Учим нейросети, товарищи.
👍11👏9👌9🤯5💯1
Одно из ожидаемых событий 2025 года для ИТ-компаний: с 3 марта налоговая возобновит выездные проверки
Сейчас проверки полностью приостановлены по указу президента. Полностью да не полностью: ФНС России уточнила, что проверять айтишников в период моратория можно, — с одобрения вышестоящего налогового органа, по мотивированному запросу. И прецеденты уже есть: по Москве сумма таких проверок выросла на 30%, а всех несогласных и ратующих за указ суды возвращают читать письмо ФНС.
После прекращения моратория налоговая может прийти с проверкой за три предыдущих года — к этому нужно быть готовыми. Если по риск-ориентированному подходу ФНС в компании есть нарушения, то ждите. Что это может быть:
Время проверить деятельность за три года до отмены моратория, чтобы не попасть на проверку налоговой, еще есть.
Сейчас проверки полностью приостановлены по указу президента. Полностью да не полностью: ФНС России уточнила, что проверять айтишников в период моратория можно, — с одобрения вышестоящего налогового органа, по мотивированному запросу. И прецеденты уже есть: по Москве сумма таких проверок выросла на 30%, а всех несогласных и ратующих за указ суды возвращают читать письмо ФНС.
После прекращения моратория налоговая может прийти с проверкой за три предыдущих года — к этому нужно быть готовыми. Если по риск-ориентированному подходу ФНС в компании есть нарушения, то ждите. Что это может быть:
Общеотраслевые риски:⚫️ взаимодействие с контрагентами-однодневками;⚫️ дробление бизнеса;⚫️ обналичка;⚫️ неуплата налогов и т.д.⚫️ крупные «разрывы» по НДС;⚫️ признаки совершения компанией умышленных нарушений;⚫️ перевод бизнеса на другое лицо, чтобы уйти от проверок;⚫️ нежелание устранять выявленные риски и т.п.
Отраслевые:⚫️ соблюдения доли профильного дохода для применения льгот по налогу на прибыль и страховым взносам;⚫️ подтверждения соответствия ПО понятию «собственного»;⚫️ правильной квалификации договоров, их документальному оформлению;⚫️ применения исключений из видов льготируемых операций;⚫️ переквалификации договоров в смешанные, которые предполагают не только ИТ-деятельность, но и оказание иных услуг или выполнение работ, не подпадающих под льготы.
Время проверить деятельность за три года до отмены моратория, чтобы не попасть на проверку налоговой, еще есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯13👍9🔥7👏7👌6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Компания DJI представила геодезический дрон Matrice 4E с ИИ на борту
Характеристики
⚫️ Две камеры с диафрагмой f/2.8 и 48-Мп датчиками.
⚫️ Интеллектуальный режим 3D-съёмки, который позволяет детализированно распознавать объекты на расстоянии до 250 м и искать их по заданию.
⚫️ Adobe Lightroom на брту позволяет автоматически удалять с фото туман и дым.
⚫️ Лазерный дальномер, измеряющий расстояние до 1,8 км.
Характеристики
«Интеллектуальные функции Matrice 4E позволят выполнять геодезические, картографические и инспекционные работы с большей точностью и эффективностью», — отметила Кристина Чжан, старший директор по корпоративной стратегии DJI.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👌11👏8🔥6🤯4
На какие МКД и ИЖС нужна информационная модель с 1 января
… если вы вышли после праздников и немного потерялись, то повторяем
С 1 января 2025-го строители ИЖС на этапе проектирования должны применять ТИМ. Напоминаем критерии таких проектов:
⚫️ долевое малоэтажное жилое строительство по 214-ФЗ,
⚫️ с проектной документацией, обязательной по договору или закону,
⚫️ проектирование которого началось после 1 января 2025-го.
Допишем еще и про многоквартирные дома: ИМ становится обязательным для объектов, по которым разрешение на строительство получено после 1 января 2025-го, а проектирование завершено до 1 июля 2024-го.
Чем руководствоваться
⚫️ Постановлением № 331
⚫️ Постановлением № 614
… если вы вышли после праздников и немного потерялись, то повторяем
С 1 января 2025-го строители ИЖС на этапе проектирования должны применять ТИМ. Напоминаем критерии таких проектов:
Допишем еще и про многоквартирные дома: ИМ становится обязательным для объектов, по которым разрешение на строительство получено после 1 января 2025-го, а проектирование завершено до 1 июля 2024-го.
Чем руководствоваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤯6🔥5👏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нейросеть X-doc переводит документы, вплоть до книг, на 108 языков
⚫️ Поддерживает форматы DOC, DOCX, PDF, XLS, XLSX, PPT и PPTX.
⚫️ Переводит понятно и текст, и картинки на 108 языках. При этом строчки текста внутри картинок не наслаиваются друг на друга и отображаются читаемым шрифтом — то есть нейронка сохраняет структуру и элементы оформления оригинала.
⚫️ Можно интегрировать свой словарь терминов — подойдет, если переводите отраслевые документы.
⚫️ Поддерживает массовую загрузку.
Попробовать бесплатно можно здесь.
Попробовать бесплатно можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👌10🔥9👏6🤯5
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
Проблема 70/30, или почему ИИ не улучшает продукт джуниор-разработчиков
Наткнулись на интересную статью инженера Google Эдди Османи, где он ищет ответ, почему нейросети не помогают всем программистам писать код одинаково хорошо. Все дело в разнице подходов сеньор и джуниор-специалистов к использованию ИИ. Эдди назвал такие команды «загрузчиками» и «итераторами».
🚀 Загрузчики используют эффектные инструменты для создания кода — например, среду разработки на базе ИИ Bolt, которая за пару минут из макета Фигмы выдает готовое приложение. Оно, правда, еще не работает, как надо, но нет предела совершенству.
💻 Итераторы не перекладывают на нейросети всю работу и не ждут MVP за пару минут. Они используют ИИ для автоматизации ежедневной рутины — создания тестов и документации, рефакторинга кода.
Вот в последнем пункте и кроется разница: сеньоры не просто принимают на веру код от ИИ, они его перерабатывают, разбивают на более мелкие модули и вообще критически оценивают предложения нейросетей, в особенности архитектуру кода. То есть сеньоры используют ИИ как помощника, который знает меньше них. Сеньоры уже набили руку за годы работы и используют опыт, которого у джуниоров просто нет. Поэтому вторые, по словам Энди, часто создают на ИИ карточный домик — красивый, но крайне неустойчивый в использовании продукт.
Вот так и возникает парадокс знания
Сеньоры используют ИИ для ускорения того, что они уже умеют делать. Джуниоры — чтобы научиться тому, что нужно делать. Но главное волшебство ИИ — делать 70% работы быстро — препятствует обучению джуниоров. Потому что без этих 70% остальные 30% оказываются порой нерешаемой проблемой — нельзя написать работающий код, не понимая его основополагающих принципов построения архитектуры и не развивая навыки рефакторинга.
Именно поэтому нейросети не демократизируют разработку, пока не изменятся подходы в образовании. Энди также отмечает тренд на ИИ-агентов — системы, которые будут автономно выполнять отдельные ИТ-задачи: писать документацию, проводить тесты и т.п.
➡️ Главный совет статьи для программистов и бизнеса: не стоит пренебрегать изучением базы — математики, алгоритмов, знать шаблоны и архитектуру.
Наткнулись на интересную статью инженера Google Эдди Османи, где он ищет ответ, почему нейросети не помогают всем программистам писать код одинаково хорошо. Все дело в разнице подходов сеньор и джуниор-специалистов к использованию ИИ. Эдди назвал такие команды «загрузчиками» и «итераторами».
🚀 Загрузчики используют эффектные инструменты для создания кода — например, среду разработки на базе ИИ Bolt, которая за пару минут из макета Фигмы выдает готовое приложение. Оно, правда, еще не работает, как надо, но нет предела совершенству.
💻 Итераторы не перекладывают на нейросети всю работу и не ждут MVP за пару минут. Они используют ИИ для автоматизации ежедневной рутины — создания тестов и документации, рефакторинга кода.
Вот в последнем пункте и кроется разница: сеньоры не просто принимают на веру код от ИИ, они его перерабатывают, разбивают на более мелкие модули и вообще критически оценивают предложения нейросетей, в особенности архитектуру кода. То есть сеньоры используют ИИ как помощника, который знает меньше них. Сеньоры уже набили руку за годы работы и используют опыт, которого у джуниоров просто нет. Поэтому вторые, по словам Энди, часто создают на ИИ карточный домик — красивый, но крайне неустойчивый в использовании продукт.
Вот так и возникает парадокс знания
Сеньоры используют ИИ для ускорения того, что они уже умеют делать. Джуниоры — чтобы научиться тому, что нужно делать. Но главное волшебство ИИ — делать 70% работы быстро — препятствует обучению джуниоров. Потому что без этих 70% остальные 30% оказываются порой нерешаемой проблемой — нельзя написать работающий код, не понимая его основополагающих принципов построения архитектуры и не развивая навыки рефакторинга.
Именно поэтому нейросети не демократизируют разработку, пока не изменятся подходы в образовании. Энди также отмечает тренд на ИИ-агентов — системы, которые будут автономно выполнять отдельные ИТ-задачи: писать документацию, проводить тесты и т.п.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👌12👍9👏6🤯4
План до 2035.pdf
2.4 MB
Правительство утвердило Единый план по достижению наццелей развития РФ до 2030-го и на перспективу до 2036-го
К 2030 году страна должна достигнуть «цифровой зрелости» в государственном и муниципальном управлении и в ключевых отраслях экономики. Для сфер стройки и ЖКХ главным инструментом для этой цели названы информационные технологии.
Как и что будем делать
⚫️ Намечено снизить стоимость жилья, сократить сроки его ввода и увеличить объем за счет повышения квалификации и производительности кадров, роботизации, цифровизации и внедрения искусственного интеллекта.
⚫️ Также повысить эффективность стройки предлагается за счет сокращения количества проверок, согласований и документов, подаваемых в госорганы.
⚫️ Отрасль полностью перейдет на ТИМ с помощью единой информационной системы жилищного строительства.
⚫️ Для ИЖС будут развивать суперсервис «Цифровое строительство» от ДОМ.PФ, который должен повысить интерес людей к частным домам. На сервисе уже собрано более 840 проектов с детальными сведениями по технико-экономическим показателям, конструктивным и планировочным решениями, рендерами и фото, а также планом и экспликациями помещений по каждому этажу. Сервис должен стать витриной, где покупатели будут находить подрядчиков.
⚫️ Инструментами цифровой трансформации экономики названы облачные технологии и цифровые платформы, отечественное ПО и «железо», автоматизация бизнес-процессов, обучение сотрудников использовать технологии, поддержание кибербезопасности.
⚫️ Намечены показатели роста производительности в отрасли:
2024 — 103,3%, 2025 — 106,2%, 2026 — 109,4%, 2027 — 112,8%, 2028 — 116,3%, 2029 — 119,6%, 2030 — 122,8%.
Полный План прикрепили выше⬆️ ⬆️
К 2030 году страна должна достигнуть «цифровой зрелости» в государственном и муниципальном управлении и в ключевых отраслях экономики. Для сфер стройки и ЖКХ главным инструментом для этой цели названы информационные технологии.
Как и что будем делать
2024 — 103,3%, 2025 — 106,2%, 2026 — 109,4%, 2027 — 112,8%, 2028 — 116,3%, 2029 — 119,6%, 2030 — 122,8%.
Полный План прикрепили выше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12🤯12👏8👍5👌5
Главная проблема внедрения BIM — непонимание зачем это нужно
Кирилл Поляков, сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore, рассказал о проблемах внедрения BIM в стройке и о том, чем помогает ИИ.
⚫️ «BIM-модель ради BIM-модели на стройке не нужна, нужно двигаться дальше», — отметил Кирилл. Отрасль делится на проектировщиков и строителей. Первые уже оценили преимущества технологий. Вторые же не очень хорошо понимают, зачем нужна BIM-модель, если есть чертежи. Зато им близки СОД и управление процессами с помощью нее.
⚫️ ИИ нужно внедрять не ради хайпа, а ради пользы. Сейчас на рынке это — предиктивная аналитика, которая, например, в Pragmacore позволяет сэкономить в среднем до 8%. Также ИИ помогает и при лазерном сканировании и обработке данных для построения моделей из облака точек. Технологии помогают очистить картинку от шума.
Главные препятствия для внедрения BIM:
⭕️ дефицит кадров
⭕️ непонимание целей и выгоды применения технологий
⭕️ лоскутное применение не на всех стадиях
⭕️ дороговизна BIM-решений по мнению застройщиков
⭕️ сложность софта
Кирилл Поляков, сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore, рассказал о проблемах внедрения BIM в стройке и о том, чем помогает ИИ.
Главные препятствия для внедрения BIM:
«Очень мало BIM-моделей сегодня доходит до эксплуатации. Как мы уже говорили в вопросе о проблемах, BIM-модели существуют в отрыве от собственного стройки: проектировщики делают BIM-модель, а строители строят на основе своих плоскостных проектов. Так, до эксплуатации доходят считанные единицы моделей», — считает Кирилл.
«В стройке важным инструментом всегда был и есть Excel, и если продукт будет не сложнее чем Excel, и при этом с помощью применения искусственного интеллекта будет облегчать какие-то рутинные операции, то это уже чемпионский продукт», — пояснил Кирилл.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🤯9👏8👌7🔥6