Telegram Group & Telegram Channel
Число Данбара, неокортекс, социальные связи и сервис 🧸

А вы знаете, что наш мозг способен обработать конечное число социальных и дружеских контактов?
В 90-х британский антрополог Роберт Данбар изучал взаимосвязь между работой неокортекса (отдела головного мозга, проявляющего особую активность во время взаимодействия и социализации) и количеством контактов.
Он пришел к гипотезе, что человек способен поддерживать до 5 близких дружеских контактов, 150 приятельских и помнить имена до 1500 человек, с которыми взаимодействовали на протяжении жизни.
Теория «числа Данбара» легла в основу менеджмента многих западных компаний, которые выстраивали структуру отдела так, чтобы люди взаимодействовали в группах не более 150 человек.

В 2021 году теория была оспорена ученой группой из Стокгольма, которые считают, что теория Данбара является эмпирической, не подтверждена статистикой и основывается на переносе особенностей когнитивных пределов мозга приматов на человека. Более подробно можно почитать в статье

Перекину мостик от этой статьи к работе преподавателя.
Уверена, что все мы умеем работать системно и методично: вести график работы (не важно - на бумаге или в цифре), готовиться к занятиям, писать методические планы, фиксировать и оцифровывать результаты учеников, take notes.

Но уделяем ли мы такое внимание систематизации наших контактов?
Ведь каждый ученик-ребенок - это точно +1😁, мы общаемся с ребенком, но и с родителем.
Фиксируете ли вы важные моменты, которыми делятся ваши ученики во время speaking parts?
Помните ли и поздравляете их с днем рождения? Умеете давать персонализированную обратную связь?🧸

Раньше я вела такие записи в блокноте, вот прямо really писала какие-то детали, интересные для обсуждения темы.
Это очень важно, это персонализирует контекст, ученик и семья ученика чувствуют себя очень loved and valuable.
Да мне и самой приятно: помню, как ребенок ходил в свое время непродолжительно на футбол, потом мы прервались, а когда решили возобносить занятия, администратор в переписке ссылалась на какие-то детали, которые она словно про нас помнит до сих пор, это очень «утепляет» рабочие взаимоотношения и добавляет +100 к сервису любой организации.

В прошлом году я открыла для себя CRM систему, сначала пользовалась одной, в этом году перешла на другую.
Это просто шикарный инструмент для систематизации и хранения такой информации.

Что я обычно там пишу в карточке клиента?
день рождения, чтобы поздравить и подарить подарок от студии
любые хобби и увлечения, которые удается узнать, чтобы потом использовать это для обсуждения, материалов для занятий
аллергии на продукты, ведь многие ученики у меня участвуют в летних клубах, где мы проводим половину дня с обедом
особенности про взаимодействие, характер, что улучшает мое общение с учеником, исключает дополнительный эмоциональный дискомфорт
прогресс (здесь не только про оценки, например, научился работать в команде, берет на себя чаще лидерскую роль, научился уверенно работать с ножницами), что очень удобно для обратной связи родителям

Это педантичная работа, но она сильно снижает нагрузку на мой неокортекс 😬 и освобождает гигабайты свободного места в мозгу на другие идеи, мысли и задачи. С такой организации хранения информации я просто выдохнула в определенный момент.

Поделитесь, ведете ли вы заметки, записи по ученикам (или клиентам)? В каком формате? Используете эту информацию для взаимодействия?🧸
Если было полезно - 🧸
Если нужно показать скрин
карточки ученика из CRM для примера - 💗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/anya_pro_english/902
Create:
Last Update:

Число Данбара, неокортекс, социальные связи и сервис 🧸

А вы знаете, что наш мозг способен обработать конечное число социальных и дружеских контактов?
В 90-х британский антрополог Роберт Данбар изучал взаимосвязь между работой неокортекса (отдела головного мозга, проявляющего особую активность во время взаимодействия и социализации) и количеством контактов.
Он пришел к гипотезе, что человек способен поддерживать до 5 близких дружеских контактов, 150 приятельских и помнить имена до 1500 человек, с которыми взаимодействовали на протяжении жизни.
Теория «числа Данбара» легла в основу менеджмента многих западных компаний, которые выстраивали структуру отдела так, чтобы люди взаимодействовали в группах не более 150 человек.

В 2021 году теория была оспорена ученой группой из Стокгольма, которые считают, что теория Данбара является эмпирической, не подтверждена статистикой и основывается на переносе особенностей когнитивных пределов мозга приматов на человека. Более подробно можно почитать в статье

Перекину мостик от этой статьи к работе преподавателя.
Уверена, что все мы умеем работать системно и методично: вести график работы (не важно - на бумаге или в цифре), готовиться к занятиям, писать методические планы, фиксировать и оцифровывать результаты учеников, take notes.

Но уделяем ли мы такое внимание систематизации наших контактов?
Ведь каждый ученик-ребенок - это точно +1😁, мы общаемся с ребенком, но и с родителем.
Фиксируете ли вы важные моменты, которыми делятся ваши ученики во время speaking parts?
Помните ли и поздравляете их с днем рождения? Умеете давать персонализированную обратную связь?🧸

Раньше я вела такие записи в блокноте, вот прямо really писала какие-то детали, интересные для обсуждения темы.
Это очень важно, это персонализирует контекст, ученик и семья ученика чувствуют себя очень loved and valuable.
Да мне и самой приятно: помню, как ребенок ходил в свое время непродолжительно на футбол, потом мы прервались, а когда решили возобносить занятия, администратор в переписке ссылалась на какие-то детали, которые она словно про нас помнит до сих пор, это очень «утепляет» рабочие взаимоотношения и добавляет +100 к сервису любой организации.

В прошлом году я открыла для себя CRM систему, сначала пользовалась одной, в этом году перешла на другую.
Это просто шикарный инструмент для систематизации и хранения такой информации.

Что я обычно там пишу в карточке клиента?
день рождения, чтобы поздравить и подарить подарок от студии
любые хобби и увлечения, которые удается узнать, чтобы потом использовать это для обсуждения, материалов для занятий
аллергии на продукты, ведь многие ученики у меня участвуют в летних клубах, где мы проводим половину дня с обедом
особенности про взаимодействие, характер, что улучшает мое общение с учеником, исключает дополнительный эмоциональный дискомфорт
прогресс (здесь не только про оценки, например, научился работать в команде, берет на себя чаще лидерскую роль, научился уверенно работать с ножницами), что очень удобно для обратной связи родителям

Это педантичная работа, но она сильно снижает нагрузку на мой неокортекс 😬 и освобождает гигабайты свободного места в мозгу на другие идеи, мысли и задачи. С такой организации хранения информации я просто выдохнула в определенный момент.

Поделитесь, ведете ли вы заметки, записи по ученикам (или клиентам)? В каком формате? Используете эту информацию для взаимодействия?🧸
Если было полезно - 🧸
Если нужно показать скрин
карточки ученика из CRM для примера - 💗

BY Хроники ELT | для преподавателей о методике и бизнесе


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/anya_pro_english/902

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from us


Telegram Хроники ELT | для преподавателей о методике и бизнесе
FROM American