Forwarded from МКУ "Анабарское УУО"
Ученик Юрюнг-Хаинской школы Тулурхаан Туприн удостоен медали «Юнармейская доблесть» III степени.
Сегодня в рамках открытия Военно-патриотической игры "Зарница 2.0" в г.Якутске, состоялось торжественное вручение нагрудных знаков «Юнармейская доблесть», учреждённой Всероссийским детско-юношеским военно-патриотическим общественным движением «ЮНАРМИЯ».
Награду получил Туприн Тулурхаан — ученик 8 класса и командир юнармейского отряда МБОУ «Юрюнг-Хаинская школа».
Церемонию провёл начальник регионального штаба Юнармии по Республике Саха (Якутия) Александр Николаевич Кузьмин. Награда была вручена за активное участие в деятельности движения, проявленные лидерские качества, высокую дисциплину и вклад в патриотическое воспитание сверстников.
Тулурхаан Туприн уже не первый год входит в ряды Юнармии и зарекомендовал себя как ответственный, инициативный и надёжный командир. Под его руководством отряд школы принимает участие в значимых патриотических акциях, общественных инициативах и спортивных мероприятиях. Его организаторские способности, трудолюбие и умение работать в команде не раз отмечались руководством и педагогами школы.
Также Тулурхаан активно проявляет себя в учебе и спорте, участвует в школьных и районных конкурсах, соревнованиях, вносит вклад в волонтёрскую и социальную работу на уровне села. Его отличает спокойный, вдумчивый подход к делу, настойчивость и уважительное отношение к окружающим.
Медаль «Юнармейская доблесть» III степени — это знак признания его личных достижений и вклада в развитие юнармейского движения на территории республики. Это также важный стимул для всех участников движения продолжать работать, расти и быть полезными обществу.
Поздравляем Тулурхаана с заслуженной наградой и пожелали ему дальнейших успехов в учёбе, спорте и общественной деятельности. Благодарим педагогический коллектив школы и всему юнармейскому отряду и руководителю Юнармии Юрюнг-Хаинской школы, которые продолжают служить достойным примером для подрастающего поколения.
Отдельные слова благодарности выражаем родителям юнармейца — за воспитание достойного сына, способного с честью представлять не только школу, но и весь район.
Желаем крепкого здоровья, семейного благополучия и дальнейших поводов для гордости за успехи сына.
Сегодня в рамках открытия Военно-патриотической игры "Зарница 2.0" в г.Якутске, состоялось торжественное вручение нагрудных знаков «Юнармейская доблесть», учреждённой Всероссийским детско-юношеским военно-патриотическим общественным движением «ЮНАРМИЯ».
Награду получил Туприн Тулурхаан — ученик 8 класса и командир юнармейского отряда МБОУ «Юрюнг-Хаинская школа».
Церемонию провёл начальник регионального штаба Юнармии по Республике Саха (Якутия) Александр Николаевич Кузьмин. Награда была вручена за активное участие в деятельности движения, проявленные лидерские качества, высокую дисциплину и вклад в патриотическое воспитание сверстников.
Тулурхаан Туприн уже не первый год входит в ряды Юнармии и зарекомендовал себя как ответственный, инициативный и надёжный командир. Под его руководством отряд школы принимает участие в значимых патриотических акциях, общественных инициативах и спортивных мероприятиях. Его организаторские способности, трудолюбие и умение работать в команде не раз отмечались руководством и педагогами школы.
Также Тулурхаан активно проявляет себя в учебе и спорте, участвует в школьных и районных конкурсах, соревнованиях, вносит вклад в волонтёрскую и социальную работу на уровне села. Его отличает спокойный, вдумчивый подход к делу, настойчивость и уважительное отношение к окружающим.
Медаль «Юнармейская доблесть» III степени — это знак признания его личных достижений и вклада в развитие юнармейского движения на территории республики. Это также важный стимул для всех участников движения продолжать работать, расти и быть полезными обществу.
Поздравляем Тулурхаана с заслуженной наградой и пожелали ему дальнейших успехов в учёбе, спорте и общественной деятельности. Благодарим педагогический коллектив школы и всему юнармейскому отряду и руководителю Юнармии Юрюнг-Хаинской школы, которые продолжают служить достойным примером для подрастающего поколения.
Отдельные слова благодарности выражаем родителям юнармейца — за воспитание достойного сына, способного с честью представлять не только школу, но и весь район.
Желаем крепкого здоровья, семейного благополучия и дальнейших поводов для гордости за успехи сына.
Многодетная семья купила квартиру в ипотеку. И в мае 2025 года оформила выплату на погашение кредита — 450 000 ₽.
Обязательства о выделении долей детям при использовании этого вида господдержки нет. После погашения ипотеки квартиру можно продать — хоть сразу.
Семья продает жилье в июне 2025 года. Его покупают другие многодетные родители. Но выплату на погашение ипотеки по этой квартире они смогут использовать не ранее чем через год после реализации предыдущей меры поддержки. То есть начиная с июня 2026 года.
Что еще стоит знать о выплате на ипотеку многодетным
@gosuslugiforparents
#ипотека #многодетные #любопытный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вулкан выбросил пепел на 11 км.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект «Полет стерха»предусматривает создание международной орнитологической обсерватории под открытым небом в селе Охотский-Перевоз в Томпонском районе.
Новая экологическая тропа появится вдоль реки Алдан в Якутии, где реализуется международный проект "Полет стерха" для сохранения краснокнижных стерхов. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе региональной дирекции биологических ресурсов, особо охраняемых природных территорий (ООПТ) и природных парков.
В этом году дирекция и компания Nordgold начали сотрудничество в рамках проекта "Полет стерха", который направлен на сохранение и увеличение популяции стерхов, находящихся под угрозой исчезновения. Проект "Полет стерха" предусматривает создание международной орнитологической обсерватории под открытым небом в селе Охотский-Перевоз в Томпонском районе. Отмечалось, что в селе будет построен визит-центр.
"С прошлого года дирекция биологических ресурсов и ООПТ приступила к реализации орнитологического проекта "Полет стерха". Так, команда проекта разработала схему экотропы, и на прошлой неделе были проведены начальные работы: определены видовые точки и протяженность, которая составит примерно 1-1,5 км вдоль левого берега реки Алдан. Эта территория известна массовой сезонной миграцией стерха", - рассказали в дирекции.
Экотропу планируется открыть уже в 2025 году.
Трассировка экотропы совпала с проведением первой летней орнитологической экспедиции на ресурсном резервате "Куолума - Чаппанда" в Таттинском районе на левом берегу реки Алдан, в то время как село Охотский-Перевоз находится на правом берегу. Экспедиция прошла в начале июня, в ходе нее исследован летний состав птиц. На текущий момент зафиксировано около 60 видов, в том числе занесенные в Красную книгу Якутии.
Стерх (белый журавль) - узколокальный эндемик России, кроме Якутии, нигде в мире больше не гнездится. Численность восточной популяции стерха за предыдущий год исследований составила примерно до 7 тыс. особей, но все еще остается критически низкой для долгосрочного выживания этого вида. Эта птица занимает знаковое место в культурном наследии коренных малочисленных народов Севера, населяющих его гнездовой ареал. В Якутии стерх считается священной птицей, а также птицей счастья.
#сахасирэ #ольгабалабкина #мыработаем #якутия #арктика #экология #арктическаяякутия #полетстерха #экотропа
Подписывайтесь на канал
https://www.group-telegram.com/balabkinaov.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Замгубернатора
❗️ПРЕМЬЕРА РУБРИКИ! Политика: женская логика
Ваш Замгубернатора обратил внимание на тенденцию, о которой всё чаще говорят эксперты: женщины в политике — норма для россиян. Так, согласно исследованию ВЦИОМ, 78% россиян положительно относятся к тому, что женщины занимаются политикой, а негативно к этому явлению относятся 13% (в 2016 г. 16%). За 26 лет разительно изменилось восприятие россиянами уровня политического представительства женщин в нашей стране: 40% россиян устраивает число женщин-политиков в России (+13 п.п. к 1998 г.), 29% хотели бы видеть больше женщин в политике (–16 п.п. к 1998 г.)
Как отметила Елена Михайлова, советник генерального директора ВЦИОМ, «участие женщин в политике давно уже стало привычным и не вызывает категорического отвержения. Отмечается, что для женщин-политиков характерен отличный от мужчин стиль мышления: рассудительность, здравомыслие, взвешенность относят к числу их ключевых позитивных отличий». А к недостаткам женщин-политиков относительно мужчин-политиков наши сограждане относят эмоциональность и мягкость характера.
Новый проект «Политика: женская логика» посвящен женщинам в российской политике: кто они, какие они, зачем приходят во власть, сложно ли им работать на традиционно мужском «поле» и конечно, каковы секреты их успешной карьеры.
Буквально через полчаса - первая героиня нашего проекта. Самая яркая женщина в политике крупнейшего региона России и самой большой административно-территориальной единицы в мире - Якутии. К юбилею она выпустила автобиографическую книгу, где ее коллеги, соратники и друзья говорят о ней по-разному: «ледокол», «бульдозер», «сероглазка», «танк», «солнце», «то жесткая, расчетливая, то смеющаяся, белая и пушистая»...
Итак, читаем.👇🏻
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Ваш Замгубернатора обратил внимание на тенденцию, о которой всё чаще говорят эксперты: женщины в политике — норма для россиян. Так, согласно исследованию ВЦИОМ, 78% россиян положительно относятся к тому, что женщины занимаются политикой, а негативно к этому явлению относятся 13% (в 2016 г. 16%). За 26 лет разительно изменилось восприятие россиянами уровня политического представительства женщин в нашей стране: 40% россиян устраивает число женщин-политиков в России (+13 п.п. к 1998 г.), 29% хотели бы видеть больше женщин в политике (–16 п.п. к 1998 г.)
Как отметила Елена Михайлова, советник генерального директора ВЦИОМ, «участие женщин в политике давно уже стало привычным и не вызывает категорического отвержения. Отмечается, что для женщин-политиков характерен отличный от мужчин стиль мышления: рассудительность, здравомыслие, взвешенность относят к числу их ключевых позитивных отличий». А к недостаткам женщин-политиков относительно мужчин-политиков наши сограждане относят эмоциональность и мягкость характера.
Новый проект «Политика: женская логика» посвящен женщинам в российской политике: кто они, какие они, зачем приходят во власть, сложно ли им работать на традиционно мужском «поле» и конечно, каковы секреты их успешной карьеры.
Буквально через полчаса - первая героиня нашего проекта. Самая яркая женщина в политике крупнейшего региона России и самой большой административно-территориальной единицы в мире - Якутии. К юбилею она выпустила автобиографическую книгу, где ее коллеги, соратники и друзья говорят о ней по-разному: «ледокол», «бульдозер», «сероглазка», «танк», «солнце», «то жесткая, расчетливая, то смеющаяся, белая и пушистая»...
Итак, читаем.👇🏻
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Forwarded from Замгубернатора
🔻ПОЛИТИКА: ЖЕНСКАЯ ЛОГИКА. Ольга Балабкина: «Это настоящий подарок – быть частичкой эпохи становления новой Якутии»
Ольга Валерьевна Балабкина - заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия), сегодня курирует министерства по делам молодежи и социальным коммуникациям; по развитию Арктики и делам народов Севера; экологии, природопользования и лесного хозяйства; госкомитет юстиции, ЗАГС. А раньше, с 2018 г., была «социальным» зампредом и, к слову, в рейтингах Замгубернатора всегда ходила в «Отличниках».
Ольге Валерьевне - 56 лет, она уроженка Якутской АССР. Окончила Якутский госуниверситет («Юриспруденция»). Работала в районном суде г. Алдан, а в 1998 г. перешла в правительство - сначала ЯАССР, потом Республики Саха (Якутия). Трудилась в Минюсте, в управлениях по работе с территориями и МСУ и по вопросам внутренней политики; в юридическом управлении; была замминистра по делам молодежи; руководила департаментом по государственно-правовым вопросам РС(Я). Ненадолго уходила в «Сургутнефтегаз». В 2008 - 2018 гг. была депутатом ГосСобрания (Ил Тумэн). С октября 2018 г. - в нынешней должности.
Во власти Балабкина - более 30 лет. Есть о чем поговорить.
Часть 1
❓Ольга Валерьевна, вы пришли в региональную власть случайно. Вас, молодого юриста, пригласила тогдашний (1998 – 2002 гг.) зампред правительства Екатерина Васильева, и вы – цитирую ее – «единственная, кто не сразу согласился, а взял время подумать». Что вас смущало и что помогло все-таки сделать выбор в пользу госслужбы?
- Мои сомнения были связаны с направлением работы департамента по МСУ - курирование районов в сложное время. Якутия долгое время была субьектом, в котором оставалась система местных органов госвласти. Опыта работы на уровне районов на тот момент не было. Как будто внутренний голос говорил мне: смогу ли?
Это было переходное время и в части разграничения полномочий между субъектами и федерацией. И Минюст, где я тогда трудилась, должен был определиться, чьи интересы ближе - республиканские или федеральные; как правильно выстроить диалог в условиях новой российской государственности.
Немного был и страх - после событий путча в стране <август 1991>.
Я уже понимала свою силу и компетенции как юриста, а вот в политике - увы. Поэтому и взяла время подумать.
В итоге было очень интересно участвовать в процессах становления новой Якутии. И с юридической точки зрения, и в плане защиты интересов Республики. Это настоящий подарок – быть частичкой той эпохи.
❓На госслужбу вас пригласили, а почему вы в 2008 году перешли в публичную политику – избрались депутатом Ил Тумэн?
- Наверное, я бы осталась в «Сургутнефтегазе» <там Ольга Валерьевна работала в 2002 - 2005 гг.> Но тогда друг за другом ушли родители, что стало для меня колоссальным потрясением. Коллектив помог пережить горе. Однако эмоционально я была выжата, мне нужны были перемены. Поэтому согласилась, когда Айсен Сергеевич Николаев, будучи руководителем Администрации Президента и Правительства республики, предложил войти в список «Единой России» на выборах в Ил Тумэн.
Я не билась за проходное место в партийном списке и была где-то в третьем десятке, что не гарантировало прохождение в Ил Тумэн. И не было речи о переходе на постоянную работу в парламент.
В избирательной кампании я не была пассивным участником, на меня возложили ее юридическое сопровождение. Политическая борьба была жесткой, бескомпромиссной, соперники были серьезные. Отслеживая подведение итогов голосования на избирательных участках, я даже упустила свой результат. Неожиданно меня стали поздравлять с прохождением в Ил Тумэн. И думаю, что юридическое сопровождение дало пройти списку в большем количестве.
В Госсобрании я проработала два срока: сначала председателем комитета по госстроительству и законодательству, затем вице-спикером. В июне 2018 года Айсен Сергеевич уже в ранге врио Главы республики предложил мне возглавить социальный блок правительства. Так начала формироваться команда Айсена Николаева, членом которой я остаюсь.
Часть 2
Часть 3
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Ольга Валерьевна Балабкина - заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия), сегодня курирует министерства по делам молодежи и социальным коммуникациям; по развитию Арктики и делам народов Севера; экологии, природопользования и лесного хозяйства; госкомитет юстиции, ЗАГС. А раньше, с 2018 г., была «социальным» зампредом и, к слову, в рейтингах Замгубернатора всегда ходила в «Отличниках».
Ольге Валерьевне - 56 лет, она уроженка Якутской АССР. Окончила Якутский госуниверситет («Юриспруденция»). Работала в районном суде г. Алдан, а в 1998 г. перешла в правительство - сначала ЯАССР, потом Республики Саха (Якутия). Трудилась в Минюсте, в управлениях по работе с территориями и МСУ и по вопросам внутренней политики; в юридическом управлении; была замминистра по делам молодежи; руководила департаментом по государственно-правовым вопросам РС(Я). Ненадолго уходила в «Сургутнефтегаз». В 2008 - 2018 гг. была депутатом ГосСобрания (Ил Тумэн). С октября 2018 г. - в нынешней должности.
Во власти Балабкина - более 30 лет. Есть о чем поговорить.
Часть 1
❓Ольга Валерьевна, вы пришли в региональную власть случайно. Вас, молодого юриста, пригласила тогдашний (1998 – 2002 гг.) зампред правительства Екатерина Васильева, и вы – цитирую ее – «единственная, кто не сразу согласился, а взял время подумать». Что вас смущало и что помогло все-таки сделать выбор в пользу госслужбы?
- Мои сомнения были связаны с направлением работы департамента по МСУ - курирование районов в сложное время. Якутия долгое время была субьектом, в котором оставалась система местных органов госвласти. Опыта работы на уровне районов на тот момент не было. Как будто внутренний голос говорил мне: смогу ли?
Это было переходное время и в части разграничения полномочий между субъектами и федерацией. И Минюст, где я тогда трудилась, должен был определиться, чьи интересы ближе - республиканские или федеральные; как правильно выстроить диалог в условиях новой российской государственности.
Немного был и страх - после событий путча в стране <август 1991>.
Я уже понимала свою силу и компетенции как юриста, а вот в политике - увы. Поэтому и взяла время подумать.
В итоге было очень интересно участвовать в процессах становления новой Якутии. И с юридической точки зрения, и в плане защиты интересов Республики. Это настоящий подарок – быть частичкой той эпохи.
❓На госслужбу вас пригласили, а почему вы в 2008 году перешли в публичную политику – избрались депутатом Ил Тумэн?
- Наверное, я бы осталась в «Сургутнефтегазе» <там Ольга Валерьевна работала в 2002 - 2005 гг.> Но тогда друг за другом ушли родители, что стало для меня колоссальным потрясением. Коллектив помог пережить горе. Однако эмоционально я была выжата, мне нужны были перемены. Поэтому согласилась, когда Айсен Сергеевич Николаев, будучи руководителем Администрации Президента и Правительства республики, предложил войти в список «Единой России» на выборах в Ил Тумэн.
Я не билась за проходное место в партийном списке и была где-то в третьем десятке, что не гарантировало прохождение в Ил Тумэн. И не было речи о переходе на постоянную работу в парламент.
В избирательной кампании я не была пассивным участником, на меня возложили ее юридическое сопровождение. Политическая борьба была жесткой, бескомпромиссной, соперники были серьезные. Отслеживая подведение итогов голосования на избирательных участках, я даже упустила свой результат. Неожиданно меня стали поздравлять с прохождением в Ил Тумэн. И думаю, что юридическое сопровождение дало пройти списку в большем количестве.
В Госсобрании я проработала два срока: сначала председателем комитета по госстроительству и законодательству, затем вице-спикером. В июне 2018 года Айсен Сергеевич уже в ранге врио Главы республики предложил мне возглавить социальный блок правительства. Так начала формироваться команда Айсена Николаева, членом которой я остаюсь.
Часть 2
Часть 3
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Forwarded from Замгубернатора
🔻ПОЛИТИКА: ЖЕНСКАЯ ЛОГИКА. Ольга Балабкина: «Мужчины смотрели на блондинку, а блондинка пыталась им что-то доказать»
Часть 3
❓Ольга Валерьевна, как находите баланс между женственностью и жёсткостью в принятии политических решений? Или он не нужен?
- Баланс нужен всегда. Мужчины-политики должны понимать: какой бы сильной и решительной ни была женщина, она всегда услышит его мнение.
Однажды одна женщина подсела ко мне во время торжественного мероприятия и произнесла: «Я вам сейчас буду говорить тихо и полушепотом, а вы потом сами решите, нужна ли вам эта информация». Я восприняла это как модель поведения мудрой женщины.
Но и выработала свою. Помогает логическое мышление - предмет, который учат на юрфаках. Он кажется нудным и непонятным, но со временем понимаешь, что решение логических задач даёт возможность думать и принимать решения, оценивая все факторы влияния управленческой модели на судьбы людей. Принимаемое правило должно исходить из жизни людей, а не из ограниченности бюджетных средств на его реализацию.
Так, когда мы оптимизировали систему здравоохранения, в отработке доходили до каждой мелочи. Там, где была возможность оказывать медуслугу, наполняли район дефицитами, которых не хватает, оборудованием, а где невозможно - поставляли технику от передвижных медпунктов и обычных «хозяек» (так их называют медики).
Когда вокруг все кричали о повальном сокращении медиков, мы знали точно доходы каждого работника, который попадал под сокращение, работали индивидуально. Поэтому и осталась эта история лишь в лозунгах тех, кто хайпует, и не навредила ни одному конкретному медику.
❓Какие качества позволяют женщине быть эффективным лидером в политике?
- Никогда не спорить с мужчинами, но поступать так, как считаешь правильно, и по совести.
❓В вашей книге «Кто же ты, Балабкина?» коллеги-мужчины подчеркивают, что вы – единственная женщина среди зампредов правительства, и гордятся этим. Как считаете, имеет ли значение гендер политика?
- Женщинам в политике сложнее, поскольку мужчины считают ее своей вотчиной. Как было и в случае со мной: мужчины смотрели на блондинку, а блондинка пыталась им что-то доказать.
Что греха таить, я и сама с большей осторожностью отношусь к женщинам-политикам. Мужчину сразу начинаешь слушать, а женщину - разглядывать, пытаясь понять, что скрывается за ухоженной «витриной». Нам меньше прощается, чем мужчинам. А в целом, гендер в политике – вещь второстепенная.
❓Как справляетесь с эмоциональной нагрузкой, особенно в ситуациях, когда необходимо принимать жесткие и/или непопулярные решения?
- Эмоционально расслабляюсь, когда что-то делаю своими руками. Скупаю старую мебель и даю ей вторую жизнь. Девочки из моего секретариата, когда видят, что я абсолютно выжата, отправляют меня по магазинам, где я выбираю ткани для драпировки, милые вещички, которые можно доработать. Несколько часов такого шопинга – и происходит «перезагрузка». Я уже вижу, во что превратится мой новый старый стул или кресло, руки чешутся. В своем кабинете все стулья перетянула. Люблю создавать красоту вокруг себя, она и мысли приводит в порядок. После такой работы и основной заниматься легче.
❓Какой совет дадите молодой женщине, которая начинает путь в политике?
- Быть собой и не играть чужую роль по чужим правилам. Женщине в политике легче быть тимлидером. Она же по природе создает очаг, и в работе это тоже проявляется. Развиваться, постоянно познавать новое, впитывать всё вокруг, учиться и еще раз учиться.
❓Что оказало наибольшее влияние на ваше мировоззрение и профессиональный путь?
- Моё мировоззрение сформировано замечательными родителями, которые дали мне возможность в сложное время начала 90-х встать на ноги, получить профессию.
<На черно-белом фото - Валерий Ефимович и Светлана Викентьевна Балабкины>
Рядом со мной никогда не было случайных людей. Как бы ни сложились отношения в дальнейшем, каждый из них дал свои уроки. Они научили меня быть игроком, способным изменить ход игры профессионализмом, мудростью или где-то силовым приемом, и задать нужный темп.
Часть 1; Часть 2
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Часть 3
❓Ольга Валерьевна, как находите баланс между женственностью и жёсткостью в принятии политических решений? Или он не нужен?
- Баланс нужен всегда. Мужчины-политики должны понимать: какой бы сильной и решительной ни была женщина, она всегда услышит его мнение.
Однажды одна женщина подсела ко мне во время торжественного мероприятия и произнесла: «Я вам сейчас буду говорить тихо и полушепотом, а вы потом сами решите, нужна ли вам эта информация». Я восприняла это как модель поведения мудрой женщины.
Но и выработала свою. Помогает логическое мышление - предмет, который учат на юрфаках. Он кажется нудным и непонятным, но со временем понимаешь, что решение логических задач даёт возможность думать и принимать решения, оценивая все факторы влияния управленческой модели на судьбы людей. Принимаемое правило должно исходить из жизни людей, а не из ограниченности бюджетных средств на его реализацию.
Так, когда мы оптимизировали систему здравоохранения, в отработке доходили до каждой мелочи. Там, где была возможность оказывать медуслугу, наполняли район дефицитами, которых не хватает, оборудованием, а где невозможно - поставляли технику от передвижных медпунктов и обычных «хозяек» (так их называют медики).
Когда вокруг все кричали о повальном сокращении медиков, мы знали точно доходы каждого работника, который попадал под сокращение, работали индивидуально. Поэтому и осталась эта история лишь в лозунгах тех, кто хайпует, и не навредила ни одному конкретному медику.
❓Какие качества позволяют женщине быть эффективным лидером в политике?
- Никогда не спорить с мужчинами, но поступать так, как считаешь правильно, и по совести.
❓В вашей книге «Кто же ты, Балабкина?» коллеги-мужчины подчеркивают, что вы – единственная женщина среди зампредов правительства, и гордятся этим. Как считаете, имеет ли значение гендер политика?
- Женщинам в политике сложнее, поскольку мужчины считают ее своей вотчиной. Как было и в случае со мной: мужчины смотрели на блондинку, а блондинка пыталась им что-то доказать.
Что греха таить, я и сама с большей осторожностью отношусь к женщинам-политикам. Мужчину сразу начинаешь слушать, а женщину - разглядывать, пытаясь понять, что скрывается за ухоженной «витриной». Нам меньше прощается, чем мужчинам. А в целом, гендер в политике – вещь второстепенная.
❓Как справляетесь с эмоциональной нагрузкой, особенно в ситуациях, когда необходимо принимать жесткие и/или непопулярные решения?
- Эмоционально расслабляюсь, когда что-то делаю своими руками. Скупаю старую мебель и даю ей вторую жизнь. Девочки из моего секретариата, когда видят, что я абсолютно выжата, отправляют меня по магазинам, где я выбираю ткани для драпировки, милые вещички, которые можно доработать. Несколько часов такого шопинга – и происходит «перезагрузка». Я уже вижу, во что превратится мой новый старый стул или кресло, руки чешутся. В своем кабинете все стулья перетянула. Люблю создавать красоту вокруг себя, она и мысли приводит в порядок. После такой работы и основной заниматься легче.
❓Какой совет дадите молодой женщине, которая начинает путь в политике?
- Быть собой и не играть чужую роль по чужим правилам. Женщине в политике легче быть тимлидером. Она же по природе создает очаг, и в работе это тоже проявляется. Развиваться, постоянно познавать новое, впитывать всё вокруг, учиться и еще раз учиться.
❓Что оказало наибольшее влияние на ваше мировоззрение и профессиональный путь?
- Моё мировоззрение сформировано замечательными родителями, которые дали мне возможность в сложное время начала 90-х встать на ноги, получить профессию.
<На черно-белом фото - Валерий Ефимович и Светлана Викентьевна Балабкины>
Рядом со мной никогда не было случайных людей. Как бы ни сложились отношения в дальнейшем, каждый из них дал свои уроки. Они научили меня быть игроком, способным изменить ход игры профессионализмом, мудростью или где-то силовым приемом, и задать нужный темп.
Часть 1; Часть 2
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Forwarded from Замгубернатора
🔻ПОЛИТИКА: ЖЕНСКАЯ ЛОГИКА. Ольга Балабкина: «Коллеги называют меня «танком» - так себе характеристика для женщины, но.... Достойная для члена правительства»
Часть 2
❓Расскажите о самых сложных вызовах на посту зампреда правительства Якутии. Что помогало вам с ними справляться, какие качества характера?
- В первые пять лет курировала образование, здравоохранение, культуру, спорт, министерства молодежи, труда и соцразвития и Госкомзанятости.
Одно из первых, с чем нам пришлось столкнуться - дифференциация оплаты труда работников, не входящих в категории, определенные Майскими указами Президента страны.
Проблема заключалась в том, что Майские указы определяли уровень средней зарплаты для основных работников бюджетной сферы. Но ведь в тех же школах и больницах трудятся экономисты, программисты, юристы, другой обеспечивающий деятельность персонал. Получалось, что по росту их зарплат целевые показатели не установлены. И люди с высшим образованием, ставшие получать меньше других работников, начали увольняться. Мы решили ежегодно проводить дифференциацию зарплат работников прочих категорий. Система действует до сих пор и позволяет более-менее выравнивать доходы.
У здравоохранения была колоссальная задолженность по зарплате. Мы забирали деньги у больниц, где была «внебюджетка», и отдавали зарплату тем, кто не имел возможности зарабатывать. Главные врачи кричали, жаловались на меня. Давили профсоюзы. Но все-таки в результате этих кардинальных мер, а потом и выделения средств из бюджета республики, мы погасили долги по зарплатам.
Одним из важных поручений Ил Дархана <главы Республики> был поиск средств на строительство Кардио-сосудистого и Онкологического центров. Сегодня они уже работают.
А потом грянула пандемия… И здравоохранение стало едва ли не основным направлением работы в мою первую пятилетку в правительстве. Разворачивали инфекционные отделения. Под медиков отдали один из крупнейших спорткомплексов Якутска. Буквально в ручном режиме гасили вспышки COVID-19 по всей республике.
Весной 2020 года Алдан стал единственным городом в России, который был полностью закрыт на карантин во время пандемии. Там ввели самые жесткие меры самоизоляции, нахождение на улице без особой необходимости являлось правонарушением, вокруг города выставили блок-посты Росгвардии. Даже поезда тогда ходили через Алдан, не останавливаясь.
Это было психологически очень тяжелое время. Чтобы понять, как работают медики, что чувствуют, я сама заходила в «красную зону». Каждый день на протяжении многих месяцев я выступала с почти фронтовыми сводками борьбы с пандемией, рассказывая о новых случаях заражения, смертях и буквально умоляя соблюдать меры профилактики. Тяжело было объяснять людям, что попрощаться не смогут - хоронить их родных будут в закрытых гробах. Но люди у нас всё понимают. Спасибо им за это.
Было принято большое количество непопулярных решений. Но в итоге они доказали свою действенность: по смертности от COVID-19 Якутия оказалась на 81 месте из 84 регионов…
Мы в ДФО были первыми по количеству заболевших коронавирусом. Считаю, что это наш плюс: мы массово охватили население тестированием, вовремя выявляли болезнь, вовремя начинали лечить.
В 2023 году Айсен Сергеевич передал Минтруд и Минздрав другому зампреду правительства, а мне вменил в обязанность защиту экологии, развитие Арктики. Это правильно, когда меняешь сферу деятельности – от занятия одним и тем же может глаз замылиться. Но из соцсферы оставил молодежную политику и блок, связанный с комиссией по делам несовершеннолетних. Так я стала зампредом комплексным, социальным и арктическим.
Что мне помогает справляться со своими задачами? Врожденные личные качества и приобретенные за десятилетия активной работы навыки. Коллеги называют меня «танком» - так себе характеристика для женщины, но вполне достойная для члена правительства.
Все годы я чувствую надежное плечо Главы республики. Он дает нам широкую свободу действий, но и налагает персональную ответственность. Думаю, эффективность его команды именно в этом.
Часть 1
Часть 3
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Часть 2
❓Расскажите о самых сложных вызовах на посту зампреда правительства Якутии. Что помогало вам с ними справляться, какие качества характера?
- В первые пять лет курировала образование, здравоохранение, культуру, спорт, министерства молодежи, труда и соцразвития и Госкомзанятости.
Одно из первых, с чем нам пришлось столкнуться - дифференциация оплаты труда работников, не входящих в категории, определенные Майскими указами Президента страны.
Проблема заключалась в том, что Майские указы определяли уровень средней зарплаты для основных работников бюджетной сферы. Но ведь в тех же школах и больницах трудятся экономисты, программисты, юристы, другой обеспечивающий деятельность персонал. Получалось, что по росту их зарплат целевые показатели не установлены. И люди с высшим образованием, ставшие получать меньше других работников, начали увольняться. Мы решили ежегодно проводить дифференциацию зарплат работников прочих категорий. Система действует до сих пор и позволяет более-менее выравнивать доходы.
У здравоохранения была колоссальная задолженность по зарплате. Мы забирали деньги у больниц, где была «внебюджетка», и отдавали зарплату тем, кто не имел возможности зарабатывать. Главные врачи кричали, жаловались на меня. Давили профсоюзы. Но все-таки в результате этих кардинальных мер, а потом и выделения средств из бюджета республики, мы погасили долги по зарплатам.
Одним из важных поручений Ил Дархана <главы Республики> был поиск средств на строительство Кардио-сосудистого и Онкологического центров. Сегодня они уже работают.
А потом грянула пандемия… И здравоохранение стало едва ли не основным направлением работы в мою первую пятилетку в правительстве. Разворачивали инфекционные отделения. Под медиков отдали один из крупнейших спорткомплексов Якутска. Буквально в ручном режиме гасили вспышки COVID-19 по всей республике.
Весной 2020 года Алдан стал единственным городом в России, который был полностью закрыт на карантин во время пандемии. Там ввели самые жесткие меры самоизоляции, нахождение на улице без особой необходимости являлось правонарушением, вокруг города выставили блок-посты Росгвардии. Даже поезда тогда ходили через Алдан, не останавливаясь.
Это было психологически очень тяжелое время. Чтобы понять, как работают медики, что чувствуют, я сама заходила в «красную зону». Каждый день на протяжении многих месяцев я выступала с почти фронтовыми сводками борьбы с пандемией, рассказывая о новых случаях заражения, смертях и буквально умоляя соблюдать меры профилактики. Тяжело было объяснять людям, что попрощаться не смогут - хоронить их родных будут в закрытых гробах. Но люди у нас всё понимают. Спасибо им за это.
Было принято большое количество непопулярных решений. Но в итоге они доказали свою действенность: по смертности от COVID-19 Якутия оказалась на 81 месте из 84 регионов…
Мы в ДФО были первыми по количеству заболевших коронавирусом. Считаю, что это наш плюс: мы массово охватили население тестированием, вовремя выявляли болезнь, вовремя начинали лечить.
В 2023 году Айсен Сергеевич передал Минтруд и Минздрав другому зампреду правительства, а мне вменил в обязанность защиту экологии, развитие Арктики. Это правильно, когда меняешь сферу деятельности – от занятия одним и тем же может глаз замылиться. Но из соцсферы оставил молодежную политику и блок, связанный с комиссией по делам несовершеннолетних. Так я стала зампредом комплексным, социальным и арктическим.
Что мне помогает справляться со своими задачами? Врожденные личные качества и приобретенные за десятилетия активной работы навыки. Коллеги называют меня «танком» - так себе характеристика для женщины, но вполне достойная для члена правительства.
Все годы я чувствую надежное плечо Главы республики. Он дает нам широкую свободу действий, но и налагает персональную ответственность. Думаю, эффективность его команды именно в этом.
Часть 1
Часть 3
Ваш Замгубернатора
@matrosou