Банкста

Новое американское предприятие TSMC, крупнейшего контрактного производителя чипов в мире, вряд ли сможет запустить производство продукции в Аризоне по самым передовым технологиям раньше тайваньских заводов. Помимо дефицита квалифицированных кадров, TSMC в США мешают бюрократические препоны – каждый шаг требует согласования с властями.

На строительство и введение в эксплуатацию предприятия по производству интегральных микросхем в США требуется вдвое больше времени, чем на решение аналогичной задачи в пределах Тайваня. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на заявление Си-Си Вея, гендиректора TSMC.

В связи с этим вероятность того, что новый комплекс начнет выпуск продукции по самым современным технологиям раньше тайваньских предприятий, невелика, считает топ-менеджер.

TSMC планирует значительно увеличить объемы производства микросхем по норме 2 нм в 2025 г. До конца года чимпейкер рассчитывает освоить технологический процесс 1,6 нм, а во второй половине 2026 г. начать массовое производство продукции на его основе.

Основная часть мощностей и в первую очередь заточенных под передовые техпроцессы по-прежнему будет сосредоточена на территории Тайваня. Вей также добавил, что приобретение химикатов в США обходится в пять раз дороже, чем на Тайване. Это обстоятельство вынудило TSMC выстроить новую цепочку поставок, которая предусматривает доставку необходимой ей в производстве серной кислоты с Тайваня в Аризону грузовым транспортом.

Еще один фактор, обусловивший заминки с запуском нового комплекса в Аризоне, – дефицит квалифицированных кадров. TSMC, столкнувшись с ним, начала нанимать работников, в частности, строителей, из Техаса.

Ранее неоднократно сообщалось о проблемах TSMC с поиском сотрудников в США. Американцы оказались не готовыми к труду в условиях тайваньской корпоративной культуры: высокая нагрузка; короткая подготовка кадров; долгий рабочий день; завышенные требования, предъявляемые начальством к подчиненным; ограничения на количество перерывов; жесткие требования к дисциплине, напоминающие армейские.

Кроме того, поработавшие в компании граждане США жаловались на ощущение стресса и невозможность поддержания баланса между работой и жизнью. @banksta

www.group-telegram.com/us/banksta.com/64016

102.7K viewsJan 18 at 16:37

Новое американское предприятие TSMC, крупнейшего контрактного производителя чипов в мире, вряд ли сможет запустить производство продукции в Аризоне по самым передовым технологиям раньше тайваньских заводов. Помимо дефицита квалифицированных кадров, TSMC в США мешают бюрократические препоны – каждый шаг требует согласования с властями.

На строительство и введение в эксплуатацию предприятия по производству интегральных микросхем в США требуется вдвое больше времени, чем на решение аналогичной задачи в пределах Тайваня. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на заявление Си-Си Вея, гендиректора TSMC.

В связи с этим вероятность того, что новый комплекс начнет выпуск продукции по самым современным технологиям раньше тайваньских предприятий, невелика, считает топ-менеджер.

TSMC планирует значительно увеличить объемы производства микросхем по норме 2 нм в 2025 г. До конца года чимпейкер рассчитывает освоить технологический процесс 1,6 нм, а во второй половине 2026 г. начать массовое производство продукции на его основе.

Основная часть мощностей и в первую очередь заточенных под передовые техпроцессы по-прежнему будет сосредоточена на территории Тайваня. Вей также добавил, что приобретение химикатов в США обходится в пять раз дороже, чем на Тайване. Это обстоятельство вынудило TSMC выстроить новую цепочку поставок, которая предусматривает доставку необходимой ей в производстве серной кислоты с Тайваня в Аризону грузовым транспортом.

Еще один фактор, обусловивший заминки с запуском нового комплекса в Аризоне, – дефицит квалифицированных кадров. TSMC, столкнувшись с ним, начала нанимать работников, в частности, строителей, из Техаса.

Ранее неоднократно сообщалось о проблемах TSMC с поиском сотрудников в США. Американцы оказались не готовыми к труду в условиях тайваньской корпоративной культуры: высокая нагрузка; короткая подготовка кадров; долгий рабочий день; завышенные требования, предъявляемые начальством к подчиненным; ограничения на количество перерывов; жесткие требования к дисциплине, напоминающие армейские.

Кроме того, поработавшие в компании граждане США жаловались на ощущение стресса и невозможность поддержания баланса между работой и жизнью. @banksta

BY Банкста