Непродовольственные продавцы фиксируют снижение продаж на треть, сообщили «Коммерсанту» в инвестиционной компании. В Союзе торгцентров России говорят, что крупнейшие сети на порядок хуже финансово переживут 2025 год, чем прошлый. Есть примерные оценки убытков: У Kari планируется чистый убыток 6,4 млрд рублей, «Спортмастер» ― 12,2 млрд, «Твоё» — 1,4 млрд. Familia потеряет прибыль 1,9 млрд, которая была в прошлом году, Hoff потеряет 1,3 млрд прибыли.
Наблюдатели отмечают несколько факторов. Россияне перешли на сберегательную модель в условиях высокой инфляции. Спрос на одежду и обувь начал снижаться в 2024 году из-за погоды и высокой конкуренции. Конкуренция и инфляция стимулируют покупать онлайн, где больше возможности сэкономить. Такая же тенденция среди товаров для дома и ремонта. В доле свободных площадей в ТЦ это пока не сказалось ― по сравнению с годом ранее в Москве доля увеличилась на 1 процентный пункт, до 7,4%. Но дальше арендаторы будут просить снизить ставки или будут думать над сокращением малопроходных магазинов.
Непродовольственные продавцы фиксируют снижение продаж на треть, сообщили «Коммерсанту» в инвестиционной компании. В Союзе торгцентров России говорят, что крупнейшие сети на порядок хуже финансово переживут 2025 год, чем прошлый. Есть примерные оценки убытков: У Kari планируется чистый убыток 6,4 млрд рублей, «Спортмастер» ― 12,2 млрд, «Твоё» — 1,4 млрд. Familia потеряет прибыль 1,9 млрд, которая была в прошлом году, Hoff потеряет 1,3 млрд прибыли.
Наблюдатели отмечают несколько факторов. Россияне перешли на сберегательную модель в условиях высокой инфляции. Спрос на одежду и обувь начал снижаться в 2024 году из-за погоды и высокой конкуренции. Конкуренция и инфляция стимулируют покупать онлайн, где больше возможности сэкономить. Такая же тенденция среди товаров для дома и ремонта. В доле свободных площадей в ТЦ это пока не сказалось ― по сравнению с годом ранее в Москве доля увеличилась на 1 процентный пункт, до 7,4%. Но дальше арендаторы будут просить снизить ставки или будут думать над сокращением малопроходных магазинов.
BY Бойлерная
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us
