Telegram Group & Telegram Channel
​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812
Create:
Last Update:

​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram Бундесканцлер
FROM American