Помните наш вебинар по опционам для сотрудников? Спустя пару недель наши коллеги по цеху проводят очень похожее мероприятие.
Мероприятие продвигалось публично в разных каналах, поэтому думаю дай-ка пойду посмотрю, что там интересного. Но увы: мало того, что регистрация для юристов закрыта, так еще и студентов развернули.
В мире, где все знания и информация доступны публично, а на любые вопросы можно найти ответ в ChatGPT, такой маркетинговый прием попахивает нафталином. Вы не находите?
Мы говорили на нашем вебинаре, что одна из проблем опционов в России в том, что нет единообразного подхода, лучших практик и типовых документов. Каждая компания изобретает велосипед, это занимает много времени и стоит очень дорого. В том время как на более развитых рынках уже давно есть типовая документация и наработанные за годы подходы, что существенно снижает издержки как для самих компаний, так и для получателей опционов.
Это не в последнюю очередь заслуга юристов и консультантов, которые делятся знаниями и опытом с рынком и общаются между собой, чтобы синхронизировать подходы.
Помните наш вебинар по опционам для сотрудников? Спустя пару недель наши коллеги по цеху проводят очень похожее мероприятие.
Мероприятие продвигалось публично в разных каналах, поэтому думаю дай-ка пойду посмотрю, что там интересного. Но увы: мало того, что регистрация для юристов закрыта, так еще и студентов развернули.
В мире, где все знания и информация доступны публично, а на любые вопросы можно найти ответ в ChatGPT, такой маркетинговый прием попахивает нафталином. Вы не находите?
Мы говорили на нашем вебинаре, что одна из проблем опционов в России в том, что нет единообразного подхода, лучших практик и типовых документов. Каждая компания изобретает велосипед, это занимает много времени и стоит очень дорого. В том время как на более развитых рынках уже давно есть типовая документация и наработанные за годы подходы, что существенно снижает издержки как для самих компаний, так и для получателей опционов.
Это не в последнюю очередь заслуга юристов и консультантов, которые делятся знаниями и опытом с рынком и общаются между собой, чтобы синхронизировать подходы.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
from us