Ниже расскажу кейс нашего клиента — франшизы детского развивающего центра. Покажу, как можно решить задачу: «Как регулярно снимать контент и вовлекать в это сотрудников, которые не хотят или стесняются?»

Короткий ответ — никак, насильно это сделать нельзя. Если человек не хочет, то в кадре это сразу видно, и никакой пользы для продвижения не будет.

Давайте разберёмся, что с этим делать на практике.

Почему нельзя просто «приказать» сотрудникам снимать контент?
Работодатель считает, что можно прописать в должностных обязанностях: «Педагог каждую неделю снимает сторис/ролики с детскими занятиями и выкладывает в социальных сетях». Почему это не работает? Если заставлять сотрудника, который не хочет сниматься, мы получим робкое, унылое видео. Через камеру очень видно, что человек устал, раздражён или смущён, и с таким настроением не будет ни просмотров, ни вовлечённых зрителей.

Так что, в первую очередь, мы отвергаем идею принуждения. Нужно мотивировать и помогать, а не давить.

Вариант 1. Мотивация внутри команды

Финансовая поддержка.
Например, мы рекомендовали нашему клиенту в одном из детских центров провести небольшой эксперимент: если педагог за месяц снимает 5 коротких роликов (в которых рассказывает об играх, уроках и методиках, показывает реальные моменты с детьми — с разрешения родителей, конечно), он получает фиксированную премию. Если суммарные просмотры этих роликов достигают определённого порога, бонус удваивается.

Покажите связь с личной выгодой.
Детские развивающие центры живут на репутации и рекомендациях. Больше просмотров — выше спрос на занятия. Больше клиентов — растёт выручка. Важно проговорить это напрямую: «Ребята, давайте сделаем классные ролики, это вернётся к нам в виде новых клиентов и дополнительных возможностей для каждого».

Снятие технической нагрузки.
Педагог не должен волноваться о том, как смонтировать, добавить музыку, наложить субтитры. Нужно предоставить ему возможность просто снимать «сырой» материал: играть с детьми, рассказывать, показывать. Дальше наша команда берёт это видео в работу, обрезает, оформляет, выкладывает с нужными хэштегами. Также мы помогаем с идеями для видео, если сотрудники уже исчерпали свои творческие ресурсы. Выстраиваем систему регулярного контента.

Обучайте сотрудников.
В одном центре мы провели mini-курс по работе с камерой для педагогов и администраторов: как стоять перед телефоном, какие ракурсы использовать, как говорить, чтобы не заикаться. Плюс несколько актёрских тренингов, чтобы снять зажимы. Результат: люди стали меньше бояться камеры, и ролики получаются гораздо живее и веселее.

Если всё это внедрить, то часть команды начнёт гореть идеей создавать контент. Но может случиться так, что никто не захочет или кто-то не сможет: например, очень боится камеры или вообще не готов публично что-то рассказывать.

Вариант 2. Приглашать актёров

Здесь у нас тоже есть несколько подходов. Случается, что в детских центрах педагоги на 100% сфокусированы на работе с детьми и категорически не хотят и не могут выделять время на съёмки. Что делать?

Можно найти человека, который будет лицом вашего центра. И это совсем не обязательно сотрудник. Это может быть:

1) Студент педвуза или актёрского колледжа, который с радостью возьмётся за подработку.
2)Молодой блогер, который умеет общаться с аудиторией и любит детей (можно пригласить ребенка-актера, если понадобится).
3)Или просто харизматичный человек, готовый учиться и работать в кадре.

Условия сотрудничества могут быть разными: от разовой оплаты за ролик до постоянной ставки за месяц контент-съёмок.

Оба варианта рабочие, и можно комбинировать их в зависимости от ситуации. Если у вас 2–3 сотрудника «горит» идеей, а ещё 2–3 человека категорически против, не трогайте последних — сосредоточьтесь на тех, кто согласен и готов учиться. А если вообще никто не хочет — ищите внешнего специалиста или несколько. Но ни в коем случае не делайте это через силу.

Личный бренд — это не просто красивые картинки в соцсетях. Это ваше настоящее лицо, которое отражает то, как вас воспринимают другие люди и какие идеи вы продвигаете. Он помогает выделиться среди других специалистов, которые предлагают похожие услуги или продукты.

Когда у вас есть сильный личный бренд, к вам приходят клиенты сами, потому что они слышали о вас и доверяют вашему мнению. С таким авторитетом можно смело назначать более высокую цену за свои услуги и выбирать только те проекты, которые вам действительно интересны.

Крепкий личный бренд также даёт вам команду единомышленников, которые будут рекомендовать вас и рассказывать о ваших достижениях.

Конечно, создание личного бренда требует времени и усилий. Но это долгосрочная инвестиция, которая окупается и в финансовом плане, и в признании. Поэтому лучше начать работать над своим брендом уже сейчас.

И помните, люди покупают у людей.

Вчера снова обсуждали одну из самых частых ошибок предпринимателей в маркетинге. Они создают контент, который, по их мнению, важен для клиента. Но на самом деле он важен только для них самих.

Ошибка в том, что они рассказывают только про детали и нюансы, которые интересны клиенту уже на финальном этапе перед покупкой. Но с какой вероятностью человек увидит именно этот контент в тот момент, когда он задался таким вопросом? Да он даже не будет его искать, потому что ещё не знает об этом нюансе!

И вот предприниматель начинает делать узкоспециализированный профессиональный контент: рассказывает про технические аспекты, объясняет, почему именно так лучше, и… удивляется, почему мало откликов и подписок в соцсетях.

Ответ прост: сколько людей прямо сейчас готовы купить ваш продукт? А сколько потенциальных клиентов, которые ещё думают или даже пока не задумывались, нужно им это или нет?

Для таких клиентов важны эмоции, истории и примеры владения вашим товаром или услугой. Вы должны показать им, зачем это нужно и что они получат. А не загружать техническими деталями и нюансами, о которых они пока даже не задумываются.

P.S. Технический контент тоже важен – он помогает показать вашу экспертизу. Но он не должен доминировать! Если уж делаете его, то объясняйте простым языком, так, чтобы даже ребёнок понял, но при этом подробно – чтобы человек действительно осознал все преимущества. Это вам всё это понятно, но не факт, что клиент разберётся в сложных терминах без объяснений.

Задумывались ли вы когда-нибудь, почему нам проще терпеть боль или принимать сложные решения, если рядом есть кто-то, кому будто бы всё нипочём? Это не только вопрос «болевого порога» или личной выносливости. Канадский психолог Кеннет Крэйг провёл ряд интересных исследований, где люди, подвергавшиеся воздействию электрического тока, меньше чувствовали боль, когда видели другого участника, реагировавшего на те же разряды так, словно это не больно. Эффект объясняется известным в поведенческой экономике принципом социального доказательства: мы наблюдаем за реакциями окружающих и подсознательно «сверяем» с ними свою собственную.

Теперь давайте применим этот принцип на бизнес и продажи. Когда вы пытаетесь продать свой товар или услугу, у потенциального клиента всегда есть момент «боли принятия решения» — психологического дискомфорта. К примеру, если человек получает ценовое предложение, которое кажется ему неоправданно высоким, в мозгу буквально вспыхивают те же отделы, что активируются при физической боли. Люди не любят боль, пусть даже эмоциональную, поэтому их первая реакция — отказаться.

Чтобы снизить эту «боль», важно правильно подготовить человека. Один из первых шагов — сразу продемонстрировать цену и показывать выгоды: так вы отсекаете тех, для кого это слишком дорого (и кто всё равно бы не купил), и не оставляете ощущение «внезапного удара», когда клиент получает от вас коммерческое предложение, а тут внезапно выясняется, что цена некомфортна. В идеале — подкрепляйте всё это отзывами и кейсами реальных людей. Представьте: вы не просто говорите «У нас крутой продукт», вы показываете довольных клиентов, которые используют ваш товар или услугу и легко переносят «боль» от его стоимости. Зрителю сразу становится проще: раз другие покупают и не жалуются, значит, всё не так страшно.

В поведенческой экономике эта часть — один из важнейших инструментов. Принцип социального доказательства говорит нам: мы склонны повторять то, что делают окружающие. Причём речь не только о престиже («все делают — и я тоже»), но и о снижении внутреннего дискомфорта. Если мы видим, что кто-то не переживает боль (будь она физической или финансовой), мозг успокаивается и решает: «Видимо, это и вправду приемлемо».

Демонстрируйте свои продукты и правильно позиционируйте их, чтобы выделиться среди конкурентов. А показывая через контент в своих социальных сетях, как другие люди без страха готовы потратить деньги или легко пользуются вашими услугами, вы формируете доверие и располагаете потенциальных клиентов к покупке. Даже если изначально они искали что-то подешевле, эффект социального доказательства зачастую перевешивает экономию, и они выбирают именно вас.

P. S. Может возникнуть вопрос: «А как же навыки менеджеров отрабатывать возражения? Разве не эффективнее сначала “зацепить” клиента, скрывая цену, а потом, когда он уже заинтересовался, преодолевать его сомнения?» Мой опыт говорит, работая с многими компаниями (есть книги на эту тему), что открытая трансляция цен и условий работы снижает нагрузку на менеджеров и, в конечном итоге, повышает прибыль (а не просто выручку или оборот). Если клиент уже знает основные параметры продукта, в том числе цену, он приходит не для того, чтобы узнать условия, а чтобы обсудить детали покупки и сделать окончательный выбор. Это сокращает объём излишних переговоров и экономит время ваших сотрудников, позволяя им работать более продуктивно.

Сегодня у нас в продакшене день больших новостей.

✅ Согласовали и оплатили создание платформы комьюнити для наших клиентов. Это автоматизированное решение для блогеров и экспертов, которые монетизируют контент через подписку. Оплата — доступ — всё автоматически, без лишних движений.

✅ Обсуждаем с клиентом запуск нового женского шоу для соцсетей. Формируем концепцию, считаем затраты, продумываем позиционирование и стратегии монетизации.

✅ Подготовили коммерческое предложение на продвижение документального фильма. Снимаем не мы, но берём на себя продюсирование его коммерческого успеха.

✅ Доделали сайт chikov.pro. Лаконично, по делу, без воды.

✅ Пробили 200К оборота в рекламном кабинете ВК.

Двигаемся дальше.

Когда-то давно я занимался строительством, и к нам приходили клиенты, которые говорили: «Хочу, чтобы было как у соседа!». Мы считали, и заказчик понимал, что не вписывается в бюджет, и начинались танцы с бубном: на чём можно сэкономить, чтобы уложиться в бюджет.

Вот и сейчас к нам приходит клиент в видеопродакшен, который хочет корпоративный ролик, как у конкурентов. Даёт образец. Мы делаем коммерческое предложение, но у клиента нет такого бюджета, и начинается диалог: «А как мне сделать также, но вписаться в мой бюджет?». Но если экономить на создании видео, то конечный продукт будет выглядеть хуже. Это сразу будет видно.

Мы объясняем клиенту: «Мы не можем сделать то же самое, что у вашего конкурента, потому что у вас бюджет меньше, и это скажется на итоговом результате».

В последнее время я уже не трачу время и прямо говорю клиентам: «Лучше тогда не делайте. Зачем делать хуже, чем у конкурентов?»

Я рассуждаю как маркетолог. Если вы решили создать новый канал для привлечения клиентов, но при этом это будет заведомо хуже, чем у ваших конкурентов, то это скорей даст отрицательный эффект: ваш клиент в сравнении будет видеть разницу.

Поэтому, если у вас бюджет меньше, чем у конкурентов, ищите альтернативные методы продвижения и избегайте форматов, в которых вы будете заметно уступать конкурентам.

Сегодня ко мне снова пришёл клиент со знакомой проблемой: «Мы создаём кучу полезного контента, подписчики набираются, реагируют, лайкают, люди хлопают в ладоши… Но вот толку для продаж от этого практически нет. Что я делаю не так?»

Звучит знакомо, правда? Сейчас «полезный контент» буквально на устах у всех. Советы, кейсы, лайфхаки – мы заливаем ими соцсети в надежде завоевать лояльность и кошельки потенциальных покупателей. Но в реальности далеко не каждый подписчик превращается в клиента. Почему так происходит?

Дело в том, что сама по себе информация – пусть даже очень ценная – редко удерживает человека надолго. Пользователь почитал, кивнул и пошёл дальше, ведь похожие материалы он легко найдёт у других. Чтобы люди захотели остаться именно с вами, нужно не просто публиковать советы, а выстраивать сообщество, где они чувствуют свою причастность и видят чётко сформулированный смысл вашего бренда.

Вовлечение даёт ощущение подписчику, что он часть чего-то большего. Их не тянет уходить, потому что сообщество становится уютным местом для общения и обмена идеями, а вы – не просто автором «полезностей», а надёжным партнёром и вдохновителем. И вот тогда уже начинается разговор о реальных продажах, рекомендациях и прочных связях, которые не разрушить никаким конкурентам. Ведь лучшим инструментом для увеличения продаж всегда было и остаётся социальное доказательство, а вовлечённая аудитория автоматически становится адвокатом вашего бренда.

Но как на практике выстроить такое комьюнити?

Во-первых, сформулируйте «зачем?» и «почему?» вашего бизнеса. Люди ценят бренды с чёткой миссией: им важно понимать, что вы несёте, кроме очевидной выгоды от продукта.

Во-вторых, сохраняйте узнаваемый «голос»: в каждом вашем посте, прямом эфире и выступлении должен чувствоваться единый стиль и последовательность.

В-третьих, старайтесь быть ближе к подписчикам. Отвечайте на комментарии, ведите открытые диалоги, спрашивайте мнение аудитории, показывайте, что вам действительно интересны их мысли.

В-четвёртых, делитесь не только фактами, но и историями, эмоциями, закулисьем вашей работы. Порой людям хочется увидеть не «идеальную картинку», а реальную жизнь и ваших увлечённых сотрудников.

В-пятых, вовлекайте участников в интерактив. Это могут быть совместные проекты, конкурсы, опросы — всё, что превращает «читающую толпу» в «коллектив единомышленников».

И наконец, не забывайте о живых офлайн активностях. Конечно, мир стремительно уходит в цифру, но ничто не сближает сильнее, чем личное знакомство. Организуйте небольшие встречи, мастер-классы или нетворкинг, чтобы люди видели за брендом реальных людей, открытых для общения и партнёрства.

Когда все эти элементы складываются в единую картину и у подписчиков появляется ощущение, что они состоят в некоем «клубе», ваш бренд начинает жить своей собственной жизнью. Тогда и продажи придут, и репутация укрепится, и сарафанное радио о вашей компании будет работать безостановочно.

Вчера вместе с Ярославом Федосеевым обсуждали искренность авторов и брендов. Ярослав задал важный вопрос: о какой искренности можно говорить, если люди создают контент с помощью ИИ и подсовывают его читателям, производя тонны однотипного материала?

Ведь читателю нужен не просто текст, а сам автор - его личность, его опыт, его взгляд на мир. Именно личный вклад, передаваемый через эмоции и живую манеру подачи, дает возможность установить настоящую связь с аудиторией.

Вот почему видеоконтент ценится выше. Когда ты перед камерой, зритель видит и слышит, как ты живешь, как искренне выражаешь свои мысли. А если это еще и диалог, например, в формате подкаста, становится очевидной и компетентность автора. Реально, человек доказывает, что он тот, кем себя называет! Ведь если твоя экспертиза действительно ценна, зритель должен увидеть это не через отшлифованный ИИ-текст, а через живое, непосредственное общение. Ведь именно такой контент вызывает доверие и любовь аудитории.

Сгенерированный и отточенный контент, созданный с помощью ChatGPT, не способен заменить настоящего человека. А именно живой, искренний и неподдельный контакт с аудиторией - вот что делает контент по-настоящему ценным.

Еще в прежние времена, когда я работал маркетологом в автомобильном бизнесе, мы включали в договоры пункт о запрете распространения материалов, созданных для нас. Мы также скрывали, какое маркетинговое мероприятие проводило то или иное агентство. Почему?

Во-первых, дистрибьюторы не хотели афишировать, с кем они работали в маркетинге (хотя эту информацию всегда можно было узнать, если действительно нужно). Во-вторых, таким способом не показывали отсутствие собственных компетенций в отдельных направлениях. Руководство всегда стремилось показать, что они знают всё. Если для проведения масштабной маркетинговой акции привлекали агентство, этот факт скрывали даже в документах. Формулировки делали двусмысленными, чтобы учредители не задавали лишних вопросов: зачем нам вообще отдел маркетинга?

И по сей день многие крупные и уважаемые клиенты, сотрудничая с видеопродакшеном или маркетинговым агентством, включают в договоры пункт о запрете на распространение своих материалов, которые могли являться отличным примером работ для будущих клиентов. Хорошо хоть без заключения отдельного договора о конфиденциальности. Но как показать потенциальным клиентам, на что мы способны, если наши работы показывать нельзя?

Для этого продакшн создает свои проекты или берутся за социальную нагрузку, работая просто за доброе спасибо. Иногда такие проекты получаются очень достойными, пусть и без больших бюджетов.

Вот скидываю один проект, в котором участвовала наша команда.

#имиджевоевидео

Мы тут недавно во время съёмок на коптере получили административный штраф. Ну, мы же большая и серьёзная контора, чего нам шифроваться?

Решили поставить коптер на учёт как воздушное судно, чтобы больше не нарушать.

Представьте, что вы выбираете кофе. Перед вами два пакета: на одном просто написано "Кофе", а на другом - логотип, история происхождения зёрен, обещание особого вкуса и даже философия бренда, которая совпадает с вашими ценностями. Какой из них вы возьмёте? Скорее всего, второй. Потому что бренд - это не просто название, это то, что делает выбор очевидным.

Бренд с чётким позиционированием помогает клиенту сразу понять, что он получает и почему именно этот вариант ему подходит. В книге Марти Ньюмейера "Разрыв бренда" говорится: "Бренд - это не то, что вы говорите о себе. Это то, что люди говорят о вас". Если у вашей компании нет ясного позиционирования, рынок сам придумает, кто вы и зачем существуете. Проблема в том, что это может быть совсем не то, что вам нужно.

Сильный бренд - это не просто красивая упаковка и логотип. Это сочетание смысла, эмоций и ценностей, которые транслируются на каждом шагу. Люди хотят чувствовать, что делают осознанный выбор, а не просто покупают товар. Без позиционирования ваш бренд - один из многих. С ним - вы становитесь единственным правильным выбором для вашей аудитории.

А теперь представьте, что клиент ничего не знает о вас. Видит только название компании и список товаров. Кто вы? Чем отличаетесь? Почему стоит работать именно с вами? Если вы сами не расскажете эту историю, он либо пойдёт к тому, кого уже знает, либо останется в сомнениях. А люди не любят работать с незнакомцами. Сделайте так, чтобы ваш клиент знал вашу компанию ещё до того, как решит купить. Это и есть сила бренда.

Один из лучших спикеров по теме сценарного мастерства Нил Ландау сказал потрясающую фразу: «У людей есть встроенная глубинная потребность отслеживать жизнь других людей на длинном промежутке времени». Эта мысль объясняет, почему мы так любим наблюдать за героями сериалов и за блогерами, а также почему нас притягивают истории успеха предпринимателей. Нам важно видеть не только отдельный фрагмент чьей-то жизни, но и долгую дорогу, по которой человек идёт к своим целям.

Наша тяга к таким историям берёт начало в эволюционной природе любопытства: мы всегда искали примеры выживания и развития у тех, кто нас окружал. Мы подсознательно ищем подсказки, как действовать в похожих ситуациях, и примеряем чужой опыт на свою жизнь. Вторая причина - эмоциональная вовлечённость: мы сопереживаем героям, когда следим за их падениями и взлётами, и через это чувствуем собственный рост.

Однако нам важна не только эмоция, но и жажда непрерывности и завершённости, ведь неоконченную историю мы часто воспринимаем как незавершённую задачу. Тяга к "длинным" сюжетам рождает потребность узнать, что же будет дальше, и даёт нам ощущение логичного итога. При этом мы незаметно самоопределяемся через чужую историю, задавая себе вопросы: «А я бы смог так же?», «Что мне мешает идти тем же путём?», «Где я уже сейчас могу применить эти идеи?».

При этом именно интерес к вашей истории, в которой вы показываете путь решения проблем вашей аудитории, и их эмоциональная вовлечённость формируют лояльную и активную аудиторию. Люди начинают видеть в вас того, кто обладает услугой или товаром, помогающим им решить их задачи, и начинают доверять вашему опыту и профессионализму.

Вот почему сегодня не только блогеры и эксперты, но и предприниматели должны уделять внимание развитию личного бренда. Это необходимо для того, чтобы укрепить доверие к себе и своим проектам.

Когда вы рассказываете о своих достижениях, делитесь опытом и демонстрируете свой путь к успеху, вы удовлетворяете потребность аудитории в долгосрочном наблюдении. Люди ищут решения своих проблем и стремятся следовать за теми, кто может помочь им в этом.

Наши услуги: как мы помогаем бизнесу расти и становиться узнаваемым

В последнее время нам стали чаще писать с вопросами: чем конкретно вы занимаетесь и как это может помочь моему бизнесу? Давайте разберёмся.

1️⃣ Позиционирование бренда
Чтобы вас заметили и запомнили, нужно отличаться. Мы помогаем найти и упаковать те самые уникальные характеристики, которые выделят вас среди конкурентов. Это основа успешного продвижения.

2️⃣ Создание комьюнити (четвёртое пространство)
Мы не просто ведём соцсети - мы создаём лояльное сообщество, которое будет не просто подписчиками, а вашими адвокатами. Люди, которым действительно важны ценности бренда, будут сами распространять информацию о вас среди потенциальных клиентов.

3️⃣ Видео для бизнеса
Сегодня мало просто делать видео. Оно должно продавать. Мы создаём видеоконтент, который цепляет, вовлекает и ведёт аудиторию к покупке. Не просто красивая картинка, а инструмент роста.

4️⃣ Видеошоу и программы для соцсетей
Мы создаём видео-шоу и программы, которые нативно продвигают ваш бренд. Это не прямая реклама, а контент, который интересно смотреть, обсуждать и пересылать. Он формирует доверие и привязанность аудитории, а значит, укрепляет ваш бренд и увеличивает лояльность клиентов.

5️⃣ Продюсирование блогеров и экспертов

Мы знаем, как монетизировать знания и влияние. Помогаем блогерам, экспертам и корпоративным брендам находить свою аудиторию, зарабатывать на контенте и выстраивать долгосрочные стратегии роста. У нас есть собственные IT-решения, которые делают наше взаимодействие с аудиторией автоматизированным и эффективным.

Если хотите, чтобы о вас узнали, запомнили и доверяли, мы вам в этом поможем.

Напишите нам [email protected], и давайте обсудим, как мы можем включить ваш бизнес.

Мы включаем бизнес 🚀

Еще недавно подкасты были исключительно аудиоформатом: включил в машине, в наушниках во время пробежки или фоном на работе. Но времена меняются — видео вытесняет аудио, и это не просто так.

Когда ты не только слышишь, но и видишь собеседников, разговор ощущается иначе. Жесты, мимика, эмоции — всё это делает беседу живой. Можно просто слушать, но когда видишь взгляд, реакцию, улыбку — вовлечение совсем другое. Это уже не просто голоса в фоне, а эффект личного общения.

Компании давно это поняли. Видео дольше удерживает внимание, а значит, зритель лучше запоминает бренд, продукт или эксперта. При этом видеоформат гибкий: его можно и смотреть, и слушать фоном, как обычный подкаст. Полная свобода выбора — хочешь, смотри, хочешь, слушай.

Но есть еще одна важная деталь. В 2024 году в США YouTube чаще стали смотреть не на телефоне, а на телевизоре! Это уже не просто короткие видео в ленте, а полноценный вечерний контент. Телевизор снова становится главным экраном, а видеоподкасты превращаются в новую версию ток-шоу — без сценариев, но с живыми и настоящими разговорами. Можно выбрать тему, автора и смотреть в удобное время.

В мире, где контента слишком много, но искренности в нем мало, видеоподкасты создают ощущение настоящего общения. И именно поэтому этот формат — мощный инструмент для бизнеса и личного бренда. Это не просто способ продвигать товары и услуги, а возможность выстраивать доверие, создавать крепкую связь с аудиторией и быть ближе. Сегодня продает не реклама, а личность и вовлечение. А видеоподкасты — лучший способ показать это.

Это рекламная кампания нашего клиента, который занимается продажей оригинальных запчастей к автомобилям марки VAG.

Изучив полученные данные, мы выявили несколько интересных закономерностей, которые помогут вам лучше понять особенности подхода к рекламе.

Сегментация по возрасту: Мы разделили нашу аудиторию на три возрастные категории: до 24 лет, от 25 до 49 лет и от 50 до 75 лет. Наши наблюдения показали, что самая высокая цена за клик приходится на категорию от 25 до 49 лет. Это связано с тем, что данная группа является самой платежеспособной и активной в плане покупки автозапчастей. Чем выше спрос и интерес, тем выше ставка аукциона за внимание аудитории.

Сегментация по регионам: Мы также провели анализ по Москве и Московской области, отдельно выделив все остальные регионы. Результаты показали, что за клиента из Москвы и области нужно заплатить больше, чем из других регионов. Это логично, учитывая более высокую платежеспособность и процент владельцев автомобилей марки VAG в столице по сравнению с другими городами.

Зачем вам эта информация? Если у вас свой бизнес и вы хотите дать рекламу в ВКонтакте, то сегментация по возрасту и регионам поможет снизить среднюю цену затрат. Это уже неоднократно проверено нашей компанией!

Если вам нужно быстро привлечь в сообщество в ВКонтакте новую аудиторию, а также потенциальных клиентов, запустив рекламную кампанию по ключевым запросам, то реклама в этой социальной сети — идеальный инструмент для этой цели. К сожалению, бесплатная рекомендательная система контента в ВКонтакте работает не очень эффективно.

p.s. Мы предоставляем услуги по рекламе в ВКонтакте только тем компаниям, чьи сообщества мы ведем. Мы не занимаемся отдельно ВК рекламой!