Это история о том, как я доверил долбоёбу мужскую работу.
Сколько и где бы я ни шил куртки, к сожалению, ни кто не умеет или не хочет делать это качественно и в срок.
В результате чего в конце 2022 года мне пришла идея сделать свой цех верхней одежды в партнёрстве с человеком, с которым я на тот момент работал по трикотажу и качество меня вполне устраивало.
Договорились на тех условиях, что я выступаю инвестором, закупаю оборудование и имею договор на пошив с приоритетом на 5 лет, а работа с персоналом и прочие производственные моменты ложатся на плечи моего партнёра. На тот момент этот вариант меня вполне устроил, так как была предложена цена за пошив изделия ниже, чем я мог пошить где-то ещё. Инвестиции и выкуп оборудования должны были возмещаться за счёт размещаемых мной тиражей. Т.е. условно, я размещаю тираж на миллион, но плачу 700к и 300к мне возвращаются до полного возврата всех моих инвестиций. Но это всё лирика, не будем погружаться настолько в бизнес-подробности.
В 2022 году я жил в Сочи.
В январе 2023 года мы закупили оборудование + я инвестировал энную сумму. В феврале мы запустили тираж, который должны были сдать в апреле-мае. Но ближе к маю, понимая, что сроки вышли из чата, я переезжаю в Калугу, где находился цех, чтобы лично присутствовать и контролировать процесс. Я не был наделен всеми полномочиями, чтобы напрямую влиять на развитие цеха, так как нашу финансовую модель я описал выше и по факту это был выкуп с рассрочкой платежа, а не доля в компании.
В мае тираж сдан не был. Проблема с кадрами и некомпетентность управляющего звена сыграли свою роль. Я всячески старался помогать, ведь это и мои инвестиции, делал рекламную кампанию, находил контакты сотрудников, докидывал денег, если это было нужно. Но у данного человека (владельца цеха), видимо, были свои заботы. Вместо того, чтобы заниматься развитием цеха, он был всеми мыслями увлечён в то, как ему закрывать свои долги. О многих из этих долгов я узнал позже. Да и вообще, о многом в этом сотрудничестве я узнал гораздо позже. О том, что меня хотели кинуть на деньги, кинуть на оборудование, кинуть на материал. О том, что со мной хотели разорвать сотрудничество, при этом в глаза всегда говорилось совсем другое.
С горем пополам осенью 2023 года рассылка была начата. И до конца года практически все заказы были закрыты.
Помимо прочего к этому пиздецу добавились проблемы со здоровьем, жалобы от поехавших в Роспотребнадзор, полный и наглый копипаст от конкурентов. И это именно в тот момент, когда я не мог в полной мере заниматься своим делом из-за разных факторов, на которые не мог влиять напрямую.
Враньё моего партнера было патологическим. Доходило вплоть до того, что меня заверяли, что тираж готов, чтобы я осуществил перевод денег на счёт, при этом в цеху стояли коробки ещё с недошитым кроем.
В начале 2024 года у нас начались судебные разбирательства, которые идут до сих пор.
В апреле 2024 года моего партнёра выгоняют из одного из двух помещений за неуплату аренды. Он вывозит оттуда всё своё имущество, после чего это помещение у арендодателя арендую я.
Я на тот момент решил сделать свой цех по пошиву трикотажа, где я был бы полноценным соучередителем. Намечалось сотрудничество с другим человеком, но он внезапно пропал, так что все финансовые затраты легли полностью на меня, что тоже было достаточно неприятно.
Сейчас этот цех работает, и я вам его уже показывал. Мы потихоньку расширяем и увеличиваем наши мощности. Когда вернется оборудование для верхней одежды, которое, кстати, до сих пор не у меня, то мы сделаем свою линию для пошива бомберов.
Совсем недавно я пытался забрать оборудование, и этот балабол заверял меня, что мы всё решим, и он отдаст оборудование, и будет всё ок, но его юристам нужно подготовить соглашение. В итоге, в этом соглашении было написано, что они не видят смысла ничего отдавать, пока у нас идёт суд. Ну суд, так суд, следующее заседание 2 декабря. Жди пеней. Не будешь платить и инициируешь банкротство, жди субсидиарную ответственность, Саша.
Это история о том, как я доверил долбоёбу мужскую работу.
Сколько и где бы я ни шил куртки, к сожалению, ни кто не умеет или не хочет делать это качественно и в срок.
В результате чего в конце 2022 года мне пришла идея сделать свой цех верхней одежды в партнёрстве с человеком, с которым я на тот момент работал по трикотажу и качество меня вполне устраивало.
Договорились на тех условиях, что я выступаю инвестором, закупаю оборудование и имею договор на пошив с приоритетом на 5 лет, а работа с персоналом и прочие производственные моменты ложатся на плечи моего партнёра. На тот момент этот вариант меня вполне устроил, так как была предложена цена за пошив изделия ниже, чем я мог пошить где-то ещё. Инвестиции и выкуп оборудования должны были возмещаться за счёт размещаемых мной тиражей. Т.е. условно, я размещаю тираж на миллион, но плачу 700к и 300к мне возвращаются до полного возврата всех моих инвестиций. Но это всё лирика, не будем погружаться настолько в бизнес-подробности.
В 2022 году я жил в Сочи.
В январе 2023 года мы закупили оборудование + я инвестировал энную сумму. В феврале мы запустили тираж, который должны были сдать в апреле-мае. Но ближе к маю, понимая, что сроки вышли из чата, я переезжаю в Калугу, где находился цех, чтобы лично присутствовать и контролировать процесс. Я не был наделен всеми полномочиями, чтобы напрямую влиять на развитие цеха, так как нашу финансовую модель я описал выше и по факту это был выкуп с рассрочкой платежа, а не доля в компании.
В мае тираж сдан не был. Проблема с кадрами и некомпетентность управляющего звена сыграли свою роль. Я всячески старался помогать, ведь это и мои инвестиции, делал рекламную кампанию, находил контакты сотрудников, докидывал денег, если это было нужно. Но у данного человека (владельца цеха), видимо, были свои заботы. Вместо того, чтобы заниматься развитием цеха, он был всеми мыслями увлечён в то, как ему закрывать свои долги. О многих из этих долгов я узнал позже. Да и вообще, о многом в этом сотрудничестве я узнал гораздо позже. О том, что меня хотели кинуть на деньги, кинуть на оборудование, кинуть на материал. О том, что со мной хотели разорвать сотрудничество, при этом в глаза всегда говорилось совсем другое.
С горем пополам осенью 2023 года рассылка была начата. И до конца года практически все заказы были закрыты.
Помимо прочего к этому пиздецу добавились проблемы со здоровьем, жалобы от поехавших в Роспотребнадзор, полный и наглый копипаст от конкурентов. И это именно в тот момент, когда я не мог в полной мере заниматься своим делом из-за разных факторов, на которые не мог влиять напрямую.
Враньё моего партнера было патологическим. Доходило вплоть до того, что меня заверяли, что тираж готов, чтобы я осуществил перевод денег на счёт, при этом в цеху стояли коробки ещё с недошитым кроем.
В начале 2024 года у нас начались судебные разбирательства, которые идут до сих пор.
В апреле 2024 года моего партнёра выгоняют из одного из двух помещений за неуплату аренды. Он вывозит оттуда всё своё имущество, после чего это помещение у арендодателя арендую я.
Я на тот момент решил сделать свой цех по пошиву трикотажа, где я был бы полноценным соучередителем. Намечалось сотрудничество с другим человеком, но он внезапно пропал, так что все финансовые затраты легли полностью на меня, что тоже было достаточно неприятно.
Сейчас этот цех работает, и я вам его уже показывал. Мы потихоньку расширяем и увеличиваем наши мощности. Когда вернется оборудование для верхней одежды, которое, кстати, до сих пор не у меня, то мы сделаем свою линию для пошива бомберов.
Совсем недавно я пытался забрать оборудование, и этот балабол заверял меня, что мы всё решим, и он отдаст оборудование, и будет всё ок, но его юристам нужно подготовить соглашение. В итоге, в этом соглашении было написано, что они не видят смысла ничего отдавать, пока у нас идёт суд. Ну суд, так суд, следующее заседание 2 декабря. Жди пеней. Не будешь платить и инициируешь банкротство, жди субсидиарную ответственность, Саша.
BY PZHWear®
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Anastasia Vlasova/Getty Images Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us
