BMW создал культовую M3 GTR из Need for Speed: Most Wanted
Это все круто, друзья. Но Most Wanted вышел 19 (девятнадцать) лет назад. А я в нее играл в день выхода и думал, что уже взрослый.
Эту крошку нельзя купить, потому что легенды не продаютсятолько если на аукционах за большие деньги.
Но на нее можно посмотреть в Мюнхене. Ну, если вы любите пострадать за время, которое уже не вернуть, то эта новость для вас.
Grigòr, the Creator
Это все круто, друзья. Но Most Wanted вышел 19 (девятнадцать) лет назад. А я в нее играл в день выхода и думал, что уже взрослый.
Эту крошку нельзя купить, потому что легенды не продаются
Но на нее можно посмотреть в Мюнхене. Ну, если вы любите пострадать за время, которое уже не вернуть, то эта новость для вас.
Grigòr, the Creator
Grigòr, the Creator
Линкедином пользуетесь?
Используете ли вы Линкедин для привлечения клиентов?
Anonymous Poll
7%
Да, и получается
4%
Да, но пока не получается
5%
Специально нет, иногда сами приходят
10%
Нет, просто сижу там
47%
Не использую Линкедин
27%
Посмотреть результат
Давно хотел написать этот пост. Итак, 5 причин, по которым WhatsApp круче, чем Telegram.
Сейчас, первая это…. ща ща ща
А если…
Аааа, всё, вспомнил… нет.
Не ну все таки по одному критерию Whats сильнее. Это связь во время аудио и видеозвонков. Это всё.
Grigòr, the Creator
Сейчас, первая это…. ща ща ща
А если…
Аааа, всё, вспомнил… нет.
Grigòr, the Creator
Forwarded from Метод требует перемен
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как ваш 2024, коллеги?
😎 — перевыполнили план, уже отмечаем
👌 — приемлемо
🫡 — нам бы день простоять да ночь продержаться...
😎 — перевыполнили план, уже отмечаем
👌 — приемлемо
🫡 — нам бы день простоять да ночь продержаться...
Подростки и образовательный видеоконтент
VK Видео и Forbes Russia провели совместное исследование, где выяснили, что вообще смотрят подростки в России и что думают про ваш этот полезный, образовательный контент.
В целом, картина довольно таки приятная.
В топ-7 форматов вошли: подкасты (они на 1-м месте), интервью, онлайн-уроки и вебинары. Будем считать это все условно умным контентом. Хотя подкасты, конечно, бывают разные. При этом другие 3 места занимают шортсы/рилсы, шоу и блоги, куда же без них. Вообще, странно, что шортсы и рилсы не на первом месте. Меня это лично очень радует, потому что короткий формат проиграл подкастам, которые обычно длятся где-то час.
Также из интересного:
— Основные темы образовательных видео: математика, физика, химия, биология, медицина, история, обществознание, русский и литература, география и путешествие… и только потом IT! Удивительно.
— 19% считают, что образовательные видео должны еще и развлекать и 61% считает, что это желательно, но необязательно.
— Звезды у подростков особо доверия не вызывают (только у 13%), в отличие от экспертов в разных сферах и преподавателей.
А, вот еще интересное.
— В 14 лет 68% аудитории смотрит видео для развлечения. А в 18 уже 100%.
Короче, реально крутое исследование о подростках с неожиданными поворотами: читать тут.
VK Видео и Forbes Russia провели совместное исследование, где выяснили, что вообще смотрят подростки в России и что думают про ваш этот полезный, образовательный контент.
В целом, картина довольно таки приятная.
В топ-7 форматов вошли: подкасты (они на 1-м месте), интервью, онлайн-уроки и вебинары. Будем считать это все условно умным контентом. Хотя подкасты, конечно, бывают разные. При этом другие 3 места занимают шортсы/рилсы, шоу и блоги, куда же без них. Вообще, странно, что шортсы и рилсы не на первом месте. Меня это лично очень радует, потому что короткий формат проиграл подкастам, которые обычно длятся где-то час.
Также из интересного:
— Основные темы образовательных видео: математика, физика, химия, биология, медицина, история, обществознание, русский и литература, география и путешествие… и только потом IT! Удивительно.
— 19% считают, что образовательные видео должны еще и развлекать и 61% считает, что это желательно, но необязательно.
— Звезды у подростков особо доверия не вызывают (только у 13%), в отличие от экспертов в разных сферах и преподавателей.
А, вот еще интересное.
— В 14 лет 68% аудитории смотрит видео для развлечения. А в 18 уже 100%.
Короче, реально крутое исследование о подростках с неожиданными поворотами: читать тут.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уоу, уоу. Вы думали, что пользы в этом году уже не будет? Конечно, будет.
Сегодня я провожу бесплатный практический мастер-класс на тему:
«Актуальные форматы контента в Телеграм для личных каналов»
Итак, сегодня, 26 декабря в 19:00. Всех приглашаю.
Обсудим:
— Что такое личный бренд и как его оценить
— Эффективные форматы контента для личного бренда
— Как анализировать контент конкурентов и находить там полезное
Регистрация на мастер-класс: https://sostav.school/webinar/formtg
Сегодня я провожу бесплатный практический мастер-класс на тему:
«Актуальные форматы контента в Телеграм для личных каналов»
Итак, сегодня, 26 декабря в 19:00. Всех приглашаю.
Обсудим:
— Что такое личный бренд и как его оценить
— Эффективные форматы контента для личного бренда
— Как анализировать контент конкурентов и находить там полезное
Регистрация на мастер-класс: https://sostav.school/webinar/formtg
Бренд Ebanat снова удивляет. Они оживили звезд 1930-х годов — Леонидаса да Силву, Маттиаса Синделара и Джузеппе Меацца. Три легенды футбола, воссозданные в яркой гиперреалистичной стилистике, держат в руках мяч Ebanat, символизируя связь эпох и величие игры.
Леонидас — мастер креативности и удара через себя. Синделар — “Моцарт футбола”, гений техники. Меацца — лидер, дважды покоривший мир.
Это не просто реклама. Это дерзкий эксперимент, где история и будущее объединяются в одном продукте. Гениально и незабываемо.
Леонидас — мастер креативности и удара через себя. Синделар — “Моцарт футбола”, гений техники. Меацца — лидер, дважды покоривший мир.
Это не просто реклама. Это дерзкий эксперимент, где история и будущее объединяются в одном продукте. Гениально и незабываемо.
В который раз убеждаюсь, что B2B-продажи — это чистой воды сталкеринг
Сначала ты находишь нужного человека, от которого хочешь получить заказ. Следишь за ним в социальных сетях. потом лайк-перестрелка. Ты ему лайк, он тебе, ты ему, он тебе.
Добавляешь в друзья или в контакты на Линкедин. Ждешь ответ. Не получаешь. Пишешь ему комментарии с большим интересом. Заманиваешь, заманиваешь. Он принимает заявку на контакт.
А потом… а потом читаешь его посты, где он пишет, что у него проблемы с привлечением клиентов в мессенджерах. Отправляешь ему пдф-файл с инструкцией и главными ошибками в мессенджер-маркетинге. Он немного пугается, но выбора нет, он готов с тобой созвониться, потому что ты хоть и опасный, но вроде сечешь, о чем речь.
А знает он это про тебя, потому что пока ты сталкерил его, он сталкерил тебя.
И вот вы на созвоне. И сталкеринг превращается в переговоры.
Grigòr, the Creator
Сначала ты находишь нужного человека, от которого хочешь получить заказ. Следишь за ним в социальных сетях. потом лайк-перестрелка. Ты ему лайк, он тебе, ты ему, он тебе.
Добавляешь в друзья или в контакты на Линкедин. Ждешь ответ. Не получаешь. Пишешь ему комментарии с большим интересом. Заманиваешь, заманиваешь. Он принимает заявку на контакт.
А потом… а потом читаешь его посты, где он пишет, что у него проблемы с привлечением клиентов в мессенджерах. Отправляешь ему пдф-файл с инструкцией и главными ошибками в мессенджер-маркетинге. Он немного пугается, но выбора нет, он готов с тобой созвониться, потому что ты хоть и опасный, но вроде сечешь, о чем речь.
А знает он это про тебя, потому что пока ты сталкерил его, он сталкерил тебя.
И вот вы на созвоне. И сталкеринг превращается в переговоры.
Grigòr, the Creator
Планы меняются. И это нормально. Главное, быть к этому готовым.
Осторожно! В этом посте очень много раз было использовано слово «план».
Смена названия и концепции связаны с моими дальнейшими планами насчет канала и в целом моего дальнейшего профессионального развития.
Но планы — дело очень хрупкое. В какой-то момент я пришел к тому, что план — это всего лишь первый чекпоинт на пути в ту точку, о которой я пока даже не подозреваю. К примеру, сейчас у нас есть агентство по продюсированию в Telegram. Мог ли я 10 лет назад распланировать, что открою такое агентство? Никак нет. 10 лет назад Telegram только появился и о нем никто не знал. Но я строил какие-то другие планы, которые видоизменялись, проваливались, и в итоге привели меня туда, где я сейчас.
Вы смотрели фильм «Паразиты»? Все два часа герои фильма говорят «У меня есть план! Какой у тебя план? Нам нужен план. План-план-план». И вот в конце, они лежат все в одном спортзале, потому что их жилища затопило к чертовой матери. Сын спрашивает отца: «Папа, расскажи про свой план». И он отвечает: «План? Сын, посмотри вокруг. Ты думаешь, все эти люди планировали тут оказаться?».
Раз в какое-то время я сам задаю себе этот вопрос «планировал ли я тут оказаться». Чаще всего ответ отрицательный.
Но это не плохо. Некоторые планы должны быть переписаны, потому что изначально составлены некорректно. Тут я вспоминаю цитату из другого фильма — «Я заметил, что люди всегда спокойны, если все идет по плану. Даже если план чудовищен». Это сказал Джокер Хита Леджера. И это правда. То, что у вас есть план, но все идет не по плану, вовсе не значит, что это провал.
Всем нам надо понять, что планы меняются, и это нормально.
Какой смысл реализовывать план до конца, если уже на полпути понятно, что это дорога в никуда?
Но и совсем без плана нельзя. Я должен понимать куда я хочу прийти и каким способом. Главное, не забывать каждый раз проверять план. Стоит ли оно того? Хочу ли я этого? И всегда быть готовым подстроиться под новые условия, изменить план. Сменить вектор.
Вот вы разрабатываете маркетинговую стратегию вашей компании. Задаете цели «хотим прийти туда-то, для этого мы должны сделать вот это». Пока вы делаете то, что запланировали, появляется новый, более быстрый метод достижения вашей цели. Я считаю, странно этим не воспользоваться.
Grigòr, the Creator
Осторожно! В этом посте очень много раз было использовано слово «план».
Смена названия и концепции связаны с моими дальнейшими планами насчет канала и в целом моего дальнейшего профессионального развития.
Но планы — дело очень хрупкое. В какой-то момент я пришел к тому, что план — это всего лишь первый чекпоинт на пути в ту точку, о которой я пока даже не подозреваю. К примеру, сейчас у нас есть агентство по продюсированию в Telegram. Мог ли я 10 лет назад распланировать, что открою такое агентство? Никак нет. 10 лет назад Telegram только появился и о нем никто не знал. Но я строил какие-то другие планы, которые видоизменялись, проваливались, и в итоге привели меня туда, где я сейчас.
Вы смотрели фильм «Паразиты»? Все два часа герои фильма говорят «У меня есть план! Какой у тебя план? Нам нужен план. План-план-план». И вот в конце, они лежат все в одном спортзале, потому что их жилища затопило к чертовой матери. Сын спрашивает отца: «Папа, расскажи про свой план». И он отвечает: «План? Сын, посмотри вокруг. Ты думаешь, все эти люди планировали тут оказаться?».
Раз в какое-то время я сам задаю себе этот вопрос «планировал ли я тут оказаться». Чаще всего ответ отрицательный.
Но это не плохо. Некоторые планы должны быть переписаны, потому что изначально составлены некорректно. Тут я вспоминаю цитату из другого фильма — «Я заметил, что люди всегда спокойны, если все идет по плану. Даже если план чудовищен». Это сказал Джокер Хита Леджера. И это правда. То, что у вас есть план, но все идет не по плану, вовсе не значит, что это провал.
Всем нам надо понять, что планы меняются, и это нормально.
Какой смысл реализовывать план до конца, если уже на полпути понятно, что это дорога в никуда?
Но и совсем без плана нельзя. Я должен понимать куда я хочу прийти и каким способом. Главное, не забывать каждый раз проверять план. Стоит ли оно того? Хочу ли я этого? И всегда быть готовым подстроиться под новые условия, изменить план. Сменить вектор.
Вот вы разрабатываете маркетинговую стратегию вашей компании. Задаете цели «хотим прийти туда-то, для этого мы должны сделать вот это». Пока вы делаете то, что запланировали, появляется новый, более быстрый метод достижения вашей цели. Я считаю, странно этим не воспользоваться.
Grigòr, the Creator
50 млн пользователей VK ID отказались от входа по паролю, я в их числе
В 2024 году 50 млн пользователей VK ID использовали беспарольные способы авторизации: вход по лицу, отпечатку пальца, QR-коду или одноразовому коду. Количество таких пользователей за год увеличилось на 30%.
Это неудивительно, потому что это самые удобные и безопасные способы авторизации. Правда, ушла романтика. Ну, знаете, когда ты пишешь пароль, тебе говорят, что он неправильный, ты восстанавливаешь пароль, вводишь новый, а тебе говорят, что это старый пароль. Это все теперь в прошлом.
Ещё в этом году выросла популярность технологии автологина в сервисах VK. Технология позволяет автоматически входить, например, в VK Видео, если пользователь уже авторизован в VK ID на своём устройстве. В течение года с момента запуска автологином регулярно пользовался 21 млн человек. Это кстати тоже топовая функция, когда ты один раз вошел в аккаунт, и дальше в сервисы VK вход автоматический.
Так что рекомендую переходить на беспароль и не забывать подключать двухфакторку. Сейчас безопасность аккаунтов — это чуть ли не главное, за что надо бороться.
Источник
В 2024 году 50 млн пользователей VK ID использовали беспарольные способы авторизации: вход по лицу, отпечатку пальца, QR-коду или одноразовому коду. Количество таких пользователей за год увеличилось на 30%.
Это неудивительно, потому что это самые удобные и безопасные способы авторизации. Правда, ушла романтика. Ну, знаете, когда ты пишешь пароль, тебе говорят, что он неправильный, ты восстанавливаешь пароль, вводишь новый, а тебе говорят, что это старый пароль. Это все теперь в прошлом.
Ещё в этом году выросла популярность технологии автологина в сервисах VK. Технология позволяет автоматически входить, например, в VK Видео, если пользователь уже авторизован в VK ID на своём устройстве. В течение года с момента запуска автологином регулярно пользовался 21 млн человек. Это кстати тоже топовая функция, когда ты один раз вошел в аккаунт, и дальше в сервисы VK вход автоматический.
Так что рекомендую переходить на беспароль и не забывать подключать двухфакторку. Сейчас безопасность аккаунтов — это чуть ли не главное, за что надо бороться.
Источник
Интересный спецпроект о том, как выглядели сайты некоторых агентств в 2004 и как они выглядят сейчас. Были времена, конечно: https://ita-digital.ru
ita-digital.ru
Российский диджитал 20 лет назад
Совместный спецпроект IT-agency и Cossa ко 20-летию IT-Agency
Через 10 минут буду рассказывать про рекламные креативы в телеграм. Подключайтесь
30 минут, минимум воды, максимум пользы.
30 минут, минимум воды, максимум пользы.