Доказательный рекрутинг

Выгорание рекрутера: кто виноват и что делать (Часть 2/2)

Продолжаем разговор про выгорание, начало истории — здесь

— Как происходит выгорание?

— Выгорание — процесс небыстрый, чаще всего это работа от полугода и больше в состоянии постоянного цейтнота на нервах и с ощущением «я неудачник». Есть те, кто работает в таком режиме и считает это нормой. Но рано или поздно и они перестают бежать и падают.

— Что НЕ помогает?

— Выходные и отпуск — это как лепить пластырь на открытый перелом. Как уйти в отпуск, если несданные долги будут давить на психику? Как расслабиться на выходных, когда ты знаешь что у тебя в подборе миллиард проблем и их не выкинуть из головы?

— Что помогает?

— Смена работы или смена руководителя. Мне кажется, что с одними лидами подбора работать проще, чем с другими, но тут есть нюанс. Не всегда легкость в общении — залог продуктивной работы. С некоторыми руководителями было очень приятно лично общаться, но на эффективность работы это не влияет, и в итоге я выгорал.

Другие руководители не умели в идеальные коммуникации, зато у них полный порядок в голове, они могли отделять важное от неважного и расставлять приоритеты в работе. И главное — давать мне обратную связь, что «вот эти вакансии — действительно важно закрыть, а вот те ребята просто сами не знают кого хотят, поэтому можно работать в режиме лайт».

— Как работают люди с выгоранием?

— Мои коллеги из других компаний жаловались, что ничего не успевают, их жизнь похожа на бег по кругу, но уйти им или страшно, или они думают, что в другом месте будет аналогично плохо. Заказчики постоянно меняются, у рекрутеров возникает ощущение, что они не сложные вакансии закрывают, а работают как кадровое агентство на массподборе, потому что им надо закрыть KPI — любой ценой найти кандидата, а уж пройдет он испытательный и принесет ли пользу компании — дело десятое. Никакой точечной работы нет, сроки горят, срочно приведи нам кандидатов и побольше!

Даже слышал кейс, что один рекрутер, чтобы закрыть KPI, забивает на качество кандидатов, у него показатель непрохождения испытательного срока в 4 раза выше, чем у других, зато хорошие показатели по закрываемости и перевыполнение плана на 300%!

— Какой совет можно дать тем кто чувствует выгорание?

Осознайте, что это случилось, что у вас есть проблема и такая ситуация — не норма.

Подумайте, как вы можете повлиять на ситуацию: сменить работу, поговорить с руководителем, перейти в другую команду, а, может быть, даже уйти в другую сферу.

Но в любом случае перед тем как действовать, надо все взвесить и накопить немного ресурса, поэтому отдых тоже необходим.

Помните, что просто от работы в подборе не выгорают, выгорают от неправильно выстроенных бизнес-процессов.

Берегите себя!

Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, что помогает избежать выгорания вам? 👇

www.group-telegram.com/us/docrecruiting.com/571

1.7K viewsDec 24 at 05:55

Выгорание рекрутера: кто виноват и что делать (Часть 2/2)

Продолжаем разговор про выгорание, начало истории — здесь

— Как происходит выгорание?

— Выгорание — процесс небыстрый, чаще всего это работа от полугода и больше в состоянии постоянного цейтнота на нервах и с ощущением «я неудачник». Есть те, кто работает в таком режиме и считает это нормой. Но рано или поздно и они перестают бежать и падают.

— Что НЕ помогает?

— Выходные и отпуск — это как лепить пластырь на открытый перелом. Как уйти в отпуск, если несданные долги будут давить на психику? Как расслабиться на выходных, когда ты знаешь что у тебя в подборе миллиард проблем и их не выкинуть из головы?

— Что помогает?

— Смена работы или смена руководителя. Мне кажется, что с одними лидами подбора работать проще, чем с другими, но тут есть нюанс. Не всегда легкость в общении — залог продуктивной работы. С некоторыми руководителями было очень приятно лично общаться, но на эффективность работы это не влияет, и в итоге я выгорал.

Другие руководители не умели в идеальные коммуникации, зато у них полный порядок в голове, они могли отделять важное от неважного и расставлять приоритеты в работе. И главное — давать мне обратную связь, что «вот эти вакансии — действительно важно закрыть, а вот те ребята просто сами не знают кого хотят, поэтому можно работать в режиме лайт».

— Как работают люди с выгоранием?

— Мои коллеги из других компаний жаловались, что ничего не успевают, их жизнь похожа на бег по кругу, но уйти им или страшно, или они думают, что в другом месте будет аналогично плохо. Заказчики постоянно меняются, у рекрутеров возникает ощущение, что они не сложные вакансии закрывают, а работают как кадровое агентство на массподборе, потому что им надо закрыть KPI — любой ценой найти кандидата, а уж пройдет он испытательный и принесет ли пользу компании — дело десятое. Никакой точечной работы нет, сроки горят, срочно приведи нам кандидатов и побольше!

Даже слышал кейс, что один рекрутер, чтобы закрыть KPI, забивает на качество кандидатов, у него показатель непрохождения испытательного срока в 4 раза выше, чем у других, зато хорошие показатели по закрываемости и перевыполнение плана на 300%!

— Какой совет можно дать тем кто чувствует выгорание?

Осознайте, что это случилось, что у вас есть проблема и такая ситуация — не норма.

Подумайте, как вы можете повлиять на ситуацию: сменить работу, поговорить с руководителем, перейти в другую команду, а, может быть, даже уйти в другую сферу.

Но в любом случае перед тем как действовать, надо все взвесить и накопить немного ресурса, поэтому отдых тоже необходим.

Помните, что просто от работы в подборе не выгорают, выгорают от неправильно выстроенных бизнес-процессов.

Берегите себя!

Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, что помогает избежать выгорания вам? 👇

BY Доказательный рекрутинг