ecom.tech

#статья Как мы обучаем коллег исследованиям: подход ecom.tech

В продуктовой разработке количество команд и синтезируемых ими гипотез для продуктов, как правило, гораздо больше, чем возможностей все эти гипотезы проверить. С ростом бизнеса количество таких задач растет, а бесконечно масштабировать команду исследователей невозможно.

Решение — шарить опыт исследователей на смежные команды. Научить аналитиков, продактов, дизайнеров проводить часть простых исследований самостоятельно или с небольшой помощью от исследовательской команды. Звучит понятно, но дъявол в мелочах — и получилось у нас не с первого подхода.

Наш руководитель отдела исследований Костя Коваленко поделился опытом, какие методы обучения исследованиям мы применяли, зачем это делали, к чему пришли и причем тут Годзилла.

Время прочтения: 15 минут.
Статья будет полезна всем руководителям, кто задумывался про построение системы обучения и передачи знаний в компании.

Читать статью

www.group-telegram.com/us/ecom_tech_channel.com/456

3.1K viewsOct 4 at 07:02

#статья Как мы обучаем коллег исследованиям: подход ecom.tech

В продуктовой разработке количество команд и синтезируемых ими гипотез для продуктов, как правило, гораздо больше, чем возможностей все эти гипотезы проверить. С ростом бизнеса количество таких задач растет, а бесконечно масштабировать команду исследователей невозможно.

Решение — шарить опыт исследователей на смежные команды. Научить аналитиков, продактов, дизайнеров проводить часть простых исследований самостоятельно или с небольшой помощью от исследовательской команды. Звучит понятно, но дъявол в мелочах — и получилось у нас не с первого подхода.

Наш руководитель отдела исследований Костя Коваленко поделился опытом, какие методы обучения исследованиям мы применяли, зачем это делали, к чему пришли и причем тут Годзилла.

Время прочтения: 15 минут.
Статья будет полезна всем руководителям, кто задумывался про построение системы обучения и передачи знаний в компании.

Читать статью

BY ecom.tech