1. В научной работе, посвященной тенденциям устойчивого развития отечественных компаний металлургической отрасли, отмечается, что заморозка программ, связанных с ESG, на практике невозможна или приведет к значительным неблагоприятным последствиям для компании из-за их органичной встроенности в общую стратегию развития. При этом, сосредоточение на долгосрочных интересах и проектах позволит компании стать лидером отрасли в посткризисный период как в России, так и за рубежом.
2. Работа исследователей из Южно-Уральского университета также посвящена проблемам устойчивого развития металлургических компаний. Авторы указывают на то, что использование ESG-концепции позволит бизнесу привлечь дополнительные инвестиции, укрепить деловую репутацию и улучшить имидж, в том числе в процессе "поворота на Восток". Даются следующие рекомендации: поддержка экологических стандартов; разработка собственных экологических решений; постоянный диалог с обществом и государством; развитие отношений с новыми партнерами и цифровизация.
1. В научной работе, посвященной тенденциям устойчивого развития отечественных компаний металлургической отрасли, отмечается, что заморозка программ, связанных с ESG, на практике невозможна или приведет к значительным неблагоприятным последствиям для компании из-за их органичной встроенности в общую стратегию развития. При этом, сосредоточение на долгосрочных интересах и проектах позволит компании стать лидером отрасли в посткризисный период как в России, так и за рубежом.
2. Работа исследователей из Южно-Уральского университета также посвящена проблемам устойчивого развития металлургических компаний. Авторы указывают на то, что использование ESG-концепции позволит бизнесу привлечь дополнительные инвестиции, укрепить деловую репутацию и улучшить имидж, в том числе в процессе "поворота на Восток". Даются следующие рекомендации: поддержка экологических стандартов; разработка собственных экологических решений; постоянный диалог с обществом и государством; развитие отношений с новыми партнерами и цифровизация.
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from us
