Фетисов. Мнение

Помню, как-то на встрече липецкого губернатора Артамонова с экспертами, тот, отвечая на вопрос, с кем из вице-премьеров ему комфортнее всего работать, сказал, что у региона выстроено взаимодействие абсолютно со всеми вице-премьерами и федеральными министрами. Что в принципе заметно даже по тем событиям вокруг Артамонова и региона, которые происходят в публичном пространстве: Хуснуллин отмечает «прорыв» региона в улучшении коммунальной инфраструктуры, звучат и другие позитивные оценки из уст других членов правительства, а платформа «Патронаж», которую в Липецке внедрили для оказания соцподдержки участникам СВО (а потом удачно расширили и на другие категории населения) и вовсе вызывает восхищение у большинства членов Правительства.

И вот именно работа с социалкой (одной из самых сложных сфер в госуправлении) в Липецкой области достойна того, чтобы опыт региона транслировался в другие субъекты. А то, как регион работает с социалкой, очень хорошо показывает встреча Артамонова с Татьяной Голиковой.

И дело даже не в том, что Артамонов на этой встрече в целом отчитался об успешной реализации работ и процессов в социальной сфере. Он смог, продемонстрировав успехи в общем, выделить самые важные темы (причем не «дежурные», а по-настоящему прорывные) и продвинуться в вопросе лоббирования строительства медицинского вуза в Липецке:

1. Кадровая политика – это одна из важнейших т.н. «президентских тем» (и естественно, что федеральные элиты про это в курсе). Демонстрируя как успешно реализуются кадровые конкурсы в регионе, Артамонов показывает, что «попадает» в эту тему.

2. Появление еще одного модуля уже упомянутой платформы «Патронаж» и грамотная презентация его Голиковой – это тоже серьезное достижение, показывающее, что Артамонов еще не всё выжал из и без того эффективного проекта.

3. Неудивительно, что на фоне всего этого лоббирование вопроса строительства медицинского вуза находит поддержку и понимание сверху. Тем более, что Артамонов показывает, что (в отличие от большинства коллег, которые либо просто забивают на проблему оттока врачей в более богатые регионы, либо просто находят деньги на повышение зарплат медицинскому персоналу) готов решать проблему хоть и дольше, но качественнее и стратегически – не только обеспечить достойные условия медработникам, но и начать готовить их в своем регионе.

В целом очень хороший пример, как главам регионов надо проводить встречи с федеральными вице-премьерами. И заодно видно, что Артамонов ни капли не расслабился после выборов и продолжает продвигать масштабные проекты в регионе и для региона. Наблюдаем.

Telegram

Игорь Артамонов

Рассказал Заместителю Председателя Правительства РФ Татьяне Голиковой о том, как идёт реализация важнейших программ в социальной сфере и здравоохранении. Благодаря участию Татьяны Алексеевны, в Липецке в марте открылся первый в России Центр молодёжной карьеры…

www.group-telegram.com/us/exp_fdn.com/4881

4.7K viewsOct 25, 2024 at 12:35

Помню, как-то на встрече липецкого губернатора Артамонова с экспертами, тот, отвечая на вопрос, с кем из вице-премьеров ему комфортнее всего работать, сказал, что у региона выстроено взаимодействие абсолютно со всеми вице-премьерами и федеральными министрами. Что в принципе заметно даже по тем событиям вокруг Артамонова и региона, которые происходят в публичном пространстве: Хуснуллин отмечает «прорыв» региона в улучшении коммунальной инфраструктуры, звучат и другие позитивные оценки из уст других членов правительства, а платформа «Патронаж», которую в Липецке внедрили для оказания соцподдержки участникам СВО (а потом удачно расширили и на другие категории населения) и вовсе вызывает восхищение у большинства членов Правительства.

И вот именно работа с социалкой (одной из самых сложных сфер в госуправлении) в Липецкой области достойна того, чтобы опыт региона транслировался в другие субъекты. А то, как регион работает с социалкой, очень хорошо показывает встреча Артамонова с Татьяной Голиковой.

И дело даже не в том, что Артамонов на этой встрече в целом отчитался об успешной реализации работ и процессов в социальной сфере. Он смог, продемонстрировав успехи в общем, выделить самые важные темы (причем не «дежурные», а по-настоящему прорывные) и продвинуться в вопросе лоббирования строительства медицинского вуза в Липецке:

1. Кадровая политика – это одна из важнейших т.н. «президентских тем» (и естественно, что федеральные элиты про это в курсе). Демонстрируя как успешно реализуются кадровые конкурсы в регионе, Артамонов показывает, что «попадает» в эту тему.

2. Появление еще одного модуля уже упомянутой платформы «Патронаж» и грамотная презентация его Голиковой – это тоже серьезное достижение, показывающее, что Артамонов еще не всё выжал из и без того эффективного проекта.

3. Неудивительно, что на фоне всего этого лоббирование вопроса строительства медицинского вуза находит поддержку и понимание сверху. Тем более, что Артамонов показывает, что (в отличие от большинства коллег, которые либо просто забивают на проблему оттока врачей в более богатые регионы, либо просто находят деньги на повышение зарплат медицинскому персоналу) готов решать проблему хоть и дольше, но качественнее и стратегически – не только обеспечить достойные условия медработникам, но и начать готовить их в своем регионе.

В целом очень хороший пример, как главам регионов надо проводить встречи с федеральными вице-премьерами. И заодно видно, что Артамонов ни капли не расслабился после выборов и продолжает продвигать масштабные проекты в регионе и для региона. Наблюдаем.

BY Фетисов. Мнение