Мне, конечно, хотелось бы совсем забить на ведение канала, но обстоятельства сильнее.
Как вы знаете, в июле мы оплатили печать 999 экземпляров XII номера альманаха moloko plus «ДУХ». Его поставки по разным причинам откладывались, получили мы на руки только сотни экземпляров и неустойку, деньги нам не вернули.
В пятницу я выяснил, что все причины, по которым задерживался тираж — ложь. Наши деньги просто присвоил недобросовестный менеджер.
Мы будем возвращать деньги всеми доступными нам способами, но все эти способы требуют времени, которого у нас нет.
Зато есть несколько задач, которые надо закрыть как можно скорее:
1) вернуть деньги всем, кто делал предзаказ и не получил номер, это примерно 200 тысяч рублей
2) срочно найти деньги на оплату нового тиража, это около 300 тысяч рублей
3) продолжать платить аренду, зарплату, налоги и оплачивать услуги транспортных компаний, это от 100 до 150 тысяч в месяц.
Первый и последний пункты обычно обеспечиваются продажами новых номеров, но продавать пока нечего.
В этом канале я буду детально описывать крайне непростую ситуацию, с которой столкнулся наш альманах.
Мне, конечно, хотелось бы совсем забить на ведение канала, но обстоятельства сильнее.
Как вы знаете, в июле мы оплатили печать 999 экземпляров XII номера альманаха moloko plus «ДУХ». Его поставки по разным причинам откладывались, получили мы на руки только сотни экземпляров и неустойку, деньги нам не вернули.
В пятницу я выяснил, что все причины, по которым задерживался тираж — ложь. Наши деньги просто присвоил недобросовестный менеджер.
Мы будем возвращать деньги всеми доступными нам способами, но все эти способы требуют времени, которого у нас нет.
Зато есть несколько задач, которые надо закрыть как можно скорее:
1) вернуть деньги всем, кто делал предзаказ и не получил номер, это примерно 200 тысяч рублей
2) срочно найти деньги на оплату нового тиража, это около 300 тысяч рублей
3) продолжать платить аренду, зарплату, налоги и оплачивать услуги транспортных компаний, это от 100 до 150 тысяч в месяц.
Первый и последний пункты обычно обеспечиваются продажами новых номеров, но продавать пока нечего.
В этом канале я буду детально описывать крайне непростую ситуацию, с которой столкнулся наш альманах.
BY ответственный секретарь
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from us
