FMCG Report

ГК "Черноголовка" завершила покупку детского бизнеса Kraft Heinz, следует из пресс-релиза группы (есть в редакции).

- Холдинговая компания АО "Аквалайф Ресурс" приобрела два предприятия — ООО "Ивановский комбинат детского питания" и ООО "Хайнц-Георгиевск".

- Первый выпускает до 20 тыс. т детских пюре и жидких молочных каш на шести производственных линиях. Выручка в 2022 — 578,6 млн руб., чистая прибыль — 33,6 млн (данные сервиса проверки контрагентов Rusprofile).

- Мощность второго — 12 тыс. т сухих молочных и безмолочных каш (в т.ч. гипоаллергенных) на двух линиях. Выручка в 2022 — 308 млн руб., чистая прибыль — 14,2 млн.

Планы группы в связи со сделкой (по словам гендиректора ГК "Черноголовка" Наталии Сахниной):

- сохранить все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске;

- развивать ассортимент, причем прежде всего в категориях первого прикорма;

- уже весной вывести на рынок новый бренд;

- перевести выпуск детского питания "Черноголовка бэйби" с копакинговых площадок на свои;

- запустить производство детских снеков и "инновационной категории готовых блюд";

- провести комуникационную кампанию, направленную на повышения знания о новом бренде и доверия к нему.

www.group-telegram.com/us/fmcg_ru.com/4001

8.9K viewsMar 19, 2024 at 08:38

ГК "Черноголовка" завершила покупку детского бизнеса Kraft Heinz, следует из пресс-релиза группы (есть в редакции).

- Холдинговая компания АО "Аквалайф Ресурс" приобрела два предприятия — ООО "Ивановский комбинат детского питания" и ООО "Хайнц-Георгиевск".

- Первый выпускает до 20 тыс. т детских пюре и жидких молочных каш на шести производственных линиях. Выручка в 2022 — 578,6 млн руб., чистая прибыль — 33,6 млн (данные сервиса проверки контрагентов Rusprofile).

- Мощность второго — 12 тыс. т сухих молочных и безмолочных каш (в т.ч. гипоаллергенных) на двух линиях. Выручка в 2022 — 308 млн руб., чистая прибыль — 14,2 млн.

Планы группы в связи со сделкой (по словам гендиректора ГК "Черноголовка" Наталии Сахниной):

- сохранить все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске;

- развивать ассортимент, причем прежде всего в категориях первого прикорма;

- уже весной вывести на рынок новый бренд;

- перевести выпуск детского питания "Черноголовка бэйби" с копакинговых площадок на свои;

- запустить производство детских снеков и "инновационной категории готовых блюд";

- провести комуникационную кампанию, направленную на повышения знания о новом бренде и доверия к нему.

BY FMCG Report