Forwarded from Про Бізнес, стартапи, IT
Рік адміністрації президента Аргентини Мілея, який обіцяв врятувати країну з тотального дна.
Підсумки:
• Інфляція знизилася з 25,5% на місяць до 2,7%.
• Рівень бідності знижено з 54,9% до 41,7%
• Дефіцит бюджету на початку його каденції становив 2,7% через рік, дефіцит бюджету ліквідовано, профіцит становив 1,7%.
• Ризик дефолту ліквідовано.
• Доларові депозити та заощадження стрімко зростають.
• Реальна заробітна плата зростає.
• Чорний ринок обміну валюти ліквідовано.
• Курс валюти не контролюється.
• Інвестиції пливуть у країну після відмови штучного контролювання валютного ринку.
Про Бізнес
Підсумки:
• Інфляція знизилася з 25,5% на місяць до 2,7%.
• Рівень бідності знижено з 54,9% до 41,7%
• Дефіцит бюджету на початку його каденції становив 2,7% через рік, дефіцит бюджету ліквідовано, профіцит становив 1,7%.
• Ризик дефолту ліквідовано.
• Доларові депозити та заощадження стрімко зростають.
• Реальна заробітна плата зростає.
• Чорний ринок обміну валюти ліквідовано.
• Курс валюти не контролюється.
• Інвестиції пливуть у країну після відмови штучного контролювання валютного ринку.
Про Бізнес
Радиоэлектронная_борьба_в_Вооружённых_силах_США_.pdf
10.4 MB
#Матчасть
Документ представляет собой военно-теоретический труд, посвящённый радиоэлектронной борьбе (РЭБ) в Вооружённых силах США. В нём подробно освещаются аспекты применения систем РЭБ, их организационная структура, задачи и перспективы развития. Вот основные моменты:
Представлена терминология и классификация систем РЭБ, принятая в США.
Рассматриваются сценарии применения систем РЭБ в вооружённых конфликтах.
Описаны средства подавления систем связи, управления и навигации противника.
Освещены аспекты радиоэлектронной разведки, защиты и атак.
Документ представляет собой военно-теоретический труд, посвящённый радиоэлектронной борьбе (РЭБ) в Вооружённых силах США. В нём подробно освещаются аспекты применения систем РЭБ, их организационная структура, задачи и перспективы развития. Вот основные моменты:
Представлена терминология и классификация систем РЭБ, принятая в США.
Рассматриваются сценарии применения систем РЭБ в вооружённых конфликтах.
Описаны средства подавления систем связи, управления и навигации противника.
Освещены аспекты радиоэлектронной разведки, защиты и атак.
#юмор
https://youtube.com/shorts/LTlxOnNwsJ4?si=HBnuU4Jm-v6asw9e
Когда шутка удалась и твои сослуживицы спрятали от Тебя твою винтовку, а об этом узнал PSG.
https://youtube.com/shorts/LTlxOnNwsJ4?si=HBnuU4Jm-v6asw9e
Когда шутка удалась и твои сослуживицы спрятали от Тебя твою винтовку, а об этом узнал PSG.
YouTube
SOLDIER LOSES WEAPON | Meanwhile in The Field | veterantv.com
Forwarded from YIGAL LEVIN 🇮🇱🇺🇦
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"There are no gods here, only monsters."
Итак, вышел трейлер The Witcher 4. Как уже было сказано, поляки за шесть минут сделали то, что Netflix не смог сделать за три сезона. Цирилла в качестве героини — это отличная находка. В то время как Геральт в играх был уже опытным охотником на чудовищ со своим устоявшимся мировоззрением и принципами, и поэтому приходилось добавлять костыли типа амнезии и т. д., Цири, по ходу, будет только 30+, и это только первые годы ее ведьмачества. Это дает разработчикам большую площадку для маневра и возможность создать ролевую систему развития персонажа во всех аспектах. И да, самое главное: полякам не надо переплевывать третью часть — просто не сделать хуже. Ждем, через лет восемь поиграем.
@yigal_levin
Итак, вышел трейлер The Witcher 4. Как уже было сказано, поляки за шесть минут сделали то, что Netflix не смог сделать за три сезона. Цирилла в качестве героини — это отличная находка. В то время как Геральт в играх был уже опытным охотником на чудовищ со своим устоявшимся мировоззрением и принципами, и поэтому приходилось добавлять костыли типа амнезии и т. д., Цири, по ходу, будет только 30+, и это только первые годы ее ведьмачества. Это дает разработчикам большую площадку для маневра и возможность создать ролевую систему развития персонажа во всех аспектах. И да, самое главное: полякам не надо переплевывать третью часть — просто не сделать хуже. Ждем, через лет восемь поиграем.
@yigal_levin
#Матчасть
Как наводили порядок и дисциплину в римской армии?
Публий Назика во время зимней стоянки заставлял солдат строить корабли, хотя и не было нужды во флоте. Он делал это для того, чтобы солдаты не испортились от безделья и не вредили союзникам своей распущенностью.
По предложению Аппия Клавдия, сенат разжаловал тех, кто был захвачен в плен царем Эпира Пирром и потом отпущен на свободу. Всадники были разжалованы в пехотинцы, пехотинцы в легковооруженных (ad levem armaturam). Все они должны были жить вне лагеря до тех пор, пока каждый из них не захватит доспехи с двух неприятелей.
Квинт Метелл Македонский приказал пяти когортам, бежавшим от врага, сделать завещания и занять прежние места, заявив, чтобы они не возвращались, не одержав победы.
Как наводили порядок и дисциплину в римской армии?
Публий Назика во время зимней стоянки заставлял солдат строить корабли, хотя и не было нужды во флоте. Он делал это для того, чтобы солдаты не испортились от безделья и не вредили союзникам своей распущенностью.
По предложению Аппия Клавдия, сенат разжаловал тех, кто был захвачен в плен царем Эпира Пирром и потом отпущен на свободу. Всадники были разжалованы в пехотинцы, пехотинцы в легковооруженных (ad levem armaturam). Все они должны были жить вне лагеря до тех пор, пока каждый из них не захватит доспехи с двух неприятелей.
Квинт Метелл Македонский приказал пяти когортам, бежавшим от врага, сделать завещания и занять прежние места, заявив, чтобы они не возвращались, не одержав победы.
Forwarded from Служба безпеки України
Російські спецслужби намагаються завербувати тебе для підпалу, теракту чи мінування? «Спали» ворога сам - здай його до СБУ!
Для цього Служба безпеки України запускає офіційний чатбот «Спали ФСБешника».
Його створено в telegram, оскільки цей месенджер окупанти найчастіше використовують для вербування молоді та неповнолітніх.
Якщо тобі або твоїм знайомим пропонують підпалити авто ЗСУ чи адмінбудівлю, влаштувати теракт чи мінування – одразу пиши нам! Не допомагай ворогу руйнувати оборону твоєї країни!
🔹 Як швидко повідомити про це?
Відкривай чатбот за посиланням ➡️ www.group-telegram.com/spaly_fsb_bot і напиши, який саме злочин росіяни пропонували тобі вчинити. Також додай інформацію про контакт, який хотів тебе завербувати, та інші деталі, що допоможуть нам викрити негідників.
🔹 Хвилюєшся про свою безпеку?
Ми гарантуємо конфіденційність. Кожне повідомлення буде ретельно опрацьоване співробітниками СБУ.
🔹 Пам’ятай!
Не вір казкам, які розповідають росіяни. Зрадник ніколи не буде «своїм другом» для ворога. І за виконання їхніх завдань ти отримаєш не гроші, а реальний тюремний строк – кримінальна відповідальність за теракти чи диверсії настає з 14-річного віку і передбачає до 10 років ув’язнення.
🚫 Не пали своїх! 🔥 «Спали» ворога!
Разом зруйнуємо російські плани! 🇺🇦
Для цього Служба безпеки України запускає офіційний чатбот «Спали ФСБешника».
Його створено в telegram, оскільки цей месенджер окупанти найчастіше використовують для вербування молоді та неповнолітніх.
Якщо тобі або твоїм знайомим пропонують підпалити авто ЗСУ чи адмінбудівлю, влаштувати теракт чи мінування – одразу пиши нам! Не допомагай ворогу руйнувати оборону твоєї країни!
🔹 Як швидко повідомити про це?
Відкривай чатбот за посиланням ➡️ www.group-telegram.com/spaly_fsb_bot і напиши, який саме злочин росіяни пропонували тобі вчинити. Також додай інформацію про контакт, який хотів тебе завербувати, та інші деталі, що допоможуть нам викрити негідників.
🔹 Хвилюєшся про свою безпеку?
Ми гарантуємо конфіденційність. Кожне повідомлення буде ретельно опрацьоване співробітниками СБУ.
🔹 Пам’ятай!
Не вір казкам, які розповідають росіяни. Зрадник ніколи не буде «своїм другом» для ворога. І за виконання їхніх завдань ти отримаєш не гроші, а реальний тюремний строк – кримінальна відповідальність за теракти чи диверсії настає з 14-річного віку і передбачає до 10 років ув’язнення.
🚫 Не пали своїх! 🔥 «Спали» ворога!
Разом зруйнуємо російські плани! 🇺🇦
Forwarded from Сігай
Влітку президент Франції Еммануель Макрон зустрічався з лідерами французьких партій.
Він відстоював свої заяви про можливість відправлення сухопутних військ в Україну, заявивши, що «ми не можемо дозволити собі встановлювати собі обмеження перед обличчям ворога, який не встановлює обмежень».
Новий очільник французького уряду, Франсуа Байру, повністю підтримав позицію президента.
Він відстоював свої заяви про можливість відправлення сухопутних військ в Україну, заявивши, що «ми не можемо дозволити собі встановлювати собі обмеження перед обличчям ворога, який не встановлює обмежень».
Новий очільник французького уряду, Франсуа Байру, повністю підтримав позицію президента.
#мысли
Написано мною как в буквальном смысле мысль, в одном из чатов:
"Старые устои и бюрократия могут мешать прогрессу, но вместо того чтобы бороться с ними лоб в лоб, ты находишь пути обхода и используешь существующие системы для достижения своих целей. Например, внедряешь новые методы подготовки, оптимизируешь процессы логистики или модернизируешь подходы к взаимодействию в боевых подразделениях. Армия — это структура с глубокими традициями и устойчивыми схемами. Вместо негодования о несправедливости или неэффективности системы ты принимаешь её такой, какая она есть, и работаешь с тем, что имеешь. Главное — не ломать устои, а интегрировать прогрессивные идеи, не разрушая базиса.Ты становишься тем, кто действует, а не тем, кто подчиняется обстоятельствам. Если в системе есть пробелы или нерешённые проблемы, ты предлагаешь решения. Не важно, насколько масштабны эти перемены — ты знаешь, что каждый шаг в сторону улучшения делает структуру сильнее. Ты готов вкладывать усилия в процесс улучшения, даже если его результаты не будут мгновенными. Обучение личного состава, разработка новых уставов или введение новых стандартов требуют времени, но это фундамент, на котором строится эффективность будущих операций. Внутренние изменения — это не моментальный процесс, а постоянная борьба. Ты понимаешь, что любой прогресс сталкивается с сопротивлением, но каждый преодолённый барьер — это ещё один шаг к боеспособной и современной армии. Ты находишь смысл не в ожидании полного одобрения или мгновенного успеха, а в процессе трансформации. Даже если изменения кажутся мелкими и незаметными, ты знаешь, что они создают основу для глобальных преобразований.
Вместо устаревших тренировочных методов ты внедряешь программы, которые отражают современные реалии войны: акцент на гибридные конфликты, использование технологий, изучение психологической устойчивости
Ты предлагаешь замену дисциплинарных мер, основанных на унижении, на модели, которые фокусируются на уважении, ответственности и понимании. Это повышает моральный дух и качество выполнения задач.
Ты внедряешь горизонтальные элементы в иерархию, где инициативы и идеи могут идти "снизу вверх", позволяя младшим офицерам и солдатам предлагать решения.
Ты настаиваешь на модернизации оборудования, процессах обмена данными и учёте киберугроз, интегрируя технологии, которые ускоряют и делают операции более точными
Вместо восприятия солдата как винтика в системе ты подходишь к каждому как к индивидууму, способному привнести уникальный вклад. Это строит доверие и создаёт личную ответственность за результаты.
Мы создаём современную армию, находя решения там, где другие видят системные рамки, границы и закрытые двери.
Мы принимаем реальность и работаем с ней, улучшая её каждый день.
Наша судьба — это результат наших действий, а не продукт системы.
Наш труд — фундамент, а процесс изменений — это наша миссия.
Мы движемся вперёд, несмотря на преграды, ведь смысл в преодолении, а не в ожидании идеальных условий. "
(С)
Написано мною как в буквальном смысле мысль, в одном из чатов:
"Старые устои и бюрократия могут мешать прогрессу, но вместо того чтобы бороться с ними лоб в лоб, ты находишь пути обхода и используешь существующие системы для достижения своих целей. Например, внедряешь новые методы подготовки, оптимизируешь процессы логистики или модернизируешь подходы к взаимодействию в боевых подразделениях. Армия — это структура с глубокими традициями и устойчивыми схемами. Вместо негодования о несправедливости или неэффективности системы ты принимаешь её такой, какая она есть, и работаешь с тем, что имеешь. Главное — не ломать устои, а интегрировать прогрессивные идеи, не разрушая базиса.Ты становишься тем, кто действует, а не тем, кто подчиняется обстоятельствам. Если в системе есть пробелы или нерешённые проблемы, ты предлагаешь решения. Не важно, насколько масштабны эти перемены — ты знаешь, что каждый шаг в сторону улучшения делает структуру сильнее. Ты готов вкладывать усилия в процесс улучшения, даже если его результаты не будут мгновенными. Обучение личного состава, разработка новых уставов или введение новых стандартов требуют времени, но это фундамент, на котором строится эффективность будущих операций. Внутренние изменения — это не моментальный процесс, а постоянная борьба. Ты понимаешь, что любой прогресс сталкивается с сопротивлением, но каждый преодолённый барьер — это ещё один шаг к боеспособной и современной армии. Ты находишь смысл не в ожидании полного одобрения или мгновенного успеха, а в процессе трансформации. Даже если изменения кажутся мелкими и незаметными, ты знаешь, что они создают основу для глобальных преобразований.
Вместо устаревших тренировочных методов ты внедряешь программы, которые отражают современные реалии войны: акцент на гибридные конфликты, использование технологий, изучение психологической устойчивости
Ты предлагаешь замену дисциплинарных мер, основанных на унижении, на модели, которые фокусируются на уважении, ответственности и понимании. Это повышает моральный дух и качество выполнения задач.
Ты внедряешь горизонтальные элементы в иерархию, где инициативы и идеи могут идти "снизу вверх", позволяя младшим офицерам и солдатам предлагать решения.
Ты настаиваешь на модернизации оборудования, процессах обмена данными и учёте киберугроз, интегрируя технологии, которые ускоряют и делают операции более точными
Вместо восприятия солдата как винтика в системе ты подходишь к каждому как к индивидууму, способному привнести уникальный вклад. Это строит доверие и создаёт личную ответственность за результаты.
Мы создаём современную армию, находя решения там, где другие видят системные рамки, границы и закрытые двери.
Мы принимаем реальность и работаем с ней, улучшая её каждый день.
Наша судьба — это результат наших действий, а не продукт системы.
Наш труд — фундамент, а процесс изменений — это наша миссия.
Мы движемся вперёд, несмотря на преграды, ведь смысл в преодолении, а не в ожидании идеальных условий. "
(С)
очень успішна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Билини IV Імперії ✙
Проблема Маркуса в тому, що він планував своєю медійністю підкорити весь пласт офіцерського стану окремо взятої бригади. Повоювавши нетривалий період на початку АТО, написав сентиментальну книгу - через що і здобув любов та популярність серед емпатичних дівчат та старших жіночок. В агресивному ієрархізованому колективі аргументи можуть не сприйматись, як і народна жіноча любов, що виступила скоріше дратуючим фактором. Навіть накази згори, від більш високого начальства, доступ до якого напряму мав Маркус - командний склад бригади може всіляко ігнорувати та половинити. Проблема всіх цих взаємовідносин з великими дядьками можна описати так: великі начальники часто дуже круті мужики. На них хочеться рівнятись, з ними банально приємно спілкуватись через їх освіченість та досвід. Проте між нами, простими смертними, та поважними панами зазвичай є певний баласт - це старші офіцери, яких дуже дратують твої знайомі згори, і вони всіляко будуть показувати тобі це недовольство, намагатимуться знизити твій вплив на процеси і розігнати твою сталу команду. Зазвичай, це найменш талановитий пласт офіцерського складу, який всі свої роки на службі не проявляв ніякого інтересу до війни, нарізав ковбасу на пʼянках та казав гарні тости, коли хтось виставлявся за чергове офіцерське звання. Їх дратує молодняк, який біжить. Вони вже років десять як втомлені від служби. Тому я систематично і пишу, що систему не треба реформувати. За останні роки система стала на шлях самознищення та швидкого падіння в прірву - найбільш реакційні, найбільш удоточні в усіх сенсах люди все частіше займають ключові ролі. Те що задля покращення загальної картинки іноді тимчасово призначають толкових офіцерів - це лише підтвердження моїх слів. Принцип меритократії - це не про армію та служби. Навіть в найбільш видатних та інстаграмно-привабливих підрозділах, де зовні складається враження ідеалу, теж існує кумівство, очколизання, принцип «свій-чужий» в межах однієї команди та багато чого іншого, а те що відбувається нагорі силових структур - лише підсилює дані тенденції в доволі правильних великих колективах.
@sanatoriy_satani
@sanatoriy_satani