Human Centricity Leaders

#кейсы
Гарантия безопасности сотрудников - один из параметров человекоцентричности

Гарантия безопасности сотрудников на рабочем месте является неотъемлемым элементом человекоцентричной корпоративной культуры. Когда компания заботится о безопасности своих сотрудников, она демонстрирует, что ценит их жизнь и здоровье. Это создает атмосферу доверия, где работники чувствуют себя защищенными и уверенными в том, что их благополучие является приоритетом для руководства.

Сегодня рассмотрим проект «Волонтеры безопасности» компании «Северсталь».

❓Проблема:
• В 2024 году в компании была поставлена цель по снижению показателя LTIFR и полное исключение смертельного травматизма.
• В ходе ежегодного исследования выяснилось, что система охраны труда воспринимается сотрудниками как карательная – при нарушениях они лишаются части премии и других бонусов. Из-за этого в коллективах складывалось негативное отношение к коллегам, которые указывали на нарушения и недочеты.
• Было решено вовлекать всех желающих работников в контроль и развитие системы ОТиПБ – так родилась идея движения волонтеров безопасности.

🎯 Цель: вовлечь как можно больше сотрудников в развитие системы охраны труда и культуры безопасности «на местах».

📍Суть проекта: Волонтеры безопасности – это рядовые рабочие, которые стремятся заботиться о безопасности коллег, выявляют опасные зоны и выступают с инициативами по снижению производственных рисков. Для поддержки деятельности движения была запущена комплексная кампания по созданию позитивного образа волонтеров и продвижению культуры безопасности. На протяжении нескольких месяцев инициатива продвигалась в социальных сетях и в корпоративных СМИ, а также проводились специальные мероприятия, и был выпущен короткометражный фильм, посвященный волонтерам.

📌Достигнутые результаты: участники волонтерского движения вносят свой вклад в развитие культуры безопасности в рамках различных активностей:
• Разработка чат-ботов в Telegram по информированию/подсказкам по безопасному выполнению работ;
• Участие в проекте по внедрению электронной ключ-бирки;
• Анализ производственных инструкций на предмет их актуальности;
• Информирование персонала об изменениях в области охраны труда;
• Проведение производственного контроля совместно с руководителями.

Также волонтерами было выявлено более 300 опасностей на рабочих местах, а количество волонтеров за год увеличилось на 76%.

www.group-telegram.com/us/humancentricity.com/711

321 viewsMar 4 at 10:37

#кейсы
Гарантия безопасности сотрудников - один из параметров человекоцентричности

Гарантия безопасности сотрудников на рабочем месте является неотъемлемым элементом человекоцентричной корпоративной культуры. Когда компания заботится о безопасности своих сотрудников, она демонстрирует, что ценит их жизнь и здоровье. Это создает атмосферу доверия, где работники чувствуют себя защищенными и уверенными в том, что их благополучие является приоритетом для руководства.

Сегодня рассмотрим проект «Волонтеры безопасности» компании «Северсталь».

❓Проблема:
• В 2024 году в компании была поставлена цель по снижению показателя LTIFR и полное исключение смертельного травматизма.
• В ходе ежегодного исследования выяснилось, что система охраны труда воспринимается сотрудниками как карательная – при нарушениях они лишаются части премии и других бонусов. Из-за этого в коллективах складывалось негативное отношение к коллегам, которые указывали на нарушения и недочеты.
• Было решено вовлекать всех желающих работников в контроль и развитие системы ОТиПБ – так родилась идея движения волонтеров безопасности.

🎯 Цель: вовлечь как можно больше сотрудников в развитие системы охраны труда и культуры безопасности «на местах».

📍Суть проекта: Волонтеры безопасности – это рядовые рабочие, которые стремятся заботиться о безопасности коллег, выявляют опасные зоны и выступают с инициативами по снижению производственных рисков. Для поддержки деятельности движения была запущена комплексная кампания по созданию позитивного образа волонтеров и продвижению культуры безопасности. На протяжении нескольких месяцев инициатива продвигалась в социальных сетях и в корпоративных СМИ, а также проводились специальные мероприятия, и был выпущен короткометражный фильм, посвященный волонтерам.

📌Достигнутые результаты: участники волонтерского движения вносят свой вклад в развитие культуры безопасности в рамках различных активностей:
• Разработка чат-ботов в Telegram по информированию/подсказкам по безопасному выполнению работ;
• Участие в проекте по внедрению электронной ключ-бирки;
• Анализ производственных инструкций на предмет их актуальности;
• Информирование персонала об изменениях в области охраны труда;
• Проведение производственного контроля совместно с руководителями.

Также волонтерами было выявлено более 300 опасностей на рабочих местах, а количество волонтеров за год увеличилось на 76%.

BY Human Centricity Leaders