Telegram Group Search
Forwarded from Noôdome
Мы живём в удивительное время: в одном месте могут рука об руку работать люди сразу из четырёх разных поколений. А пятое — вот-вот к ним присоединится. И эта уникальная ситуация требует умения поддерживать и понимать друг друга — больше, чем когда-либо.

Самое молодое и незнакомое племя здесь — зумеры. Именно они постепенно начинают занимать всё большую часть рынка — и во многом своим мышлением и восприятием ломают стереотипы о множестве вещей, в том числе и о работе.

Диалог поколений — важная для нас тема. Именно поэтому мы решили взглянуть на зумеров глубже — с пониманием внутренних мотивов и настроений поколения. А помог нам в этом участник сообщества Noôdome Евгений Давыдов, сооснователь SETTERS и «Сообщества изионистов».

Вместе с ним попытались разобраться, как не только заинтересовать, но и удержать юных сотрудников в долгосрочной перспективе. А главное — найти общий язык и понять друг друга.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Впервые в жизни провёл в магазине косметики больше 5 минут и смирился с фактом, что вода не увлажняет кожу😟

Всё благодаря романтическому челленджу, который нам с Сашей организовали ребята из Золотого Яблока. Нужно было купить подарки, подходящие под те или иные характеристики с карточек.

Мы выбрали друг для друга по 10 продуктов, обменялись ими, убедились, что мы очень похожи, и уехали со съёмки с полезными новинками для нас, нашего дома и офиса. Было сложно, познавательно и весело)

😎 Полную версию смотрите на ютубе или в VK Видео.

И да, по-моему, такие карточки с заданиями нужно ввести во всех магазинах, чтобы парням было легче ориентироваться и покупать подарки девушкам🤝🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сильная команда — это когда каждый готов быть лидером, но никто не боится быть ведомым.

Сильная команда — это когда индивидуальные слабости растворяются в коллективной силе.


В целом, я знаю много рабочих принципов для построения и развития команд, но не останавливаюсь и всегда ищу что-то новое.

С момента моего последнего обучения прошло больше полугода, поэтому недавно посвятил несколько вечеров поиску того, кто, чему и как сейчас обучает.

Поскольку полноценное международное образование уже есть в планах на ближайшие годы, смотрел краткосрочные программы: тренинги, интенсивы, бизнес-консультации и тд.

Так наткнулся на тренинг Павла Гительмана, о котором уже слышал от коллег по индустрии, а конкретнее от Ромы Зарипова на нашем недавнем совместном завтараке.

В общем, через неделю я вылетаю в Дубай😅🤝🏻

Именно там будет проходить тренинг «Команда», на который уже 3 года подряд ежемесячный soldout.
Паша — владелец рекламного агентства R:TA, которое входит в ТОП-5 по России, а во всех его компаниях суммарно работает более 1000 человек. Решил, что это отличный и релевантный пример предпринимателя, опыт которого интересно послушать.

Особенно ценю, что тренинг проходит только офлайн, так как офлайн — супер. За 2 дня Паша расскажет свой алгоритм найма и управления топ-менеджерами, который положительно влияет на прибыль компании.
Поэтому рекомендация — если испытываете потребность в прокачке навыков управления командами, вносите тренинг в свои планы.

Если решитесь, то вступайте в чат предпринимателей для участия🤜🏼🤛🏼

P.S. А еще надо будет на все два дня всем участникам отключить телефоны, атмосфера будет рабочая.
Помните эти кружки образца 2012 года, которые раньше считались крутым подарком для сотрудников?) Сейчас же они занимают почётное первое место в анти-виш-листах команд, и это вполне оправдано.

Зато свобода выбора всегда была и остаётся беспроигрышным вариантом.

С Яндекс Промокодами ваши коллеги смогут сами выбирать, что принесет им больше пользы. Представьте, что сотрудник заправляет машину, оформляет заказ в Яндекс Маркете, заказывает еду из ресторана или использует любые другие сервисы Яндекса и вспоминает свою компанию. Совсем другие эмоции)

Промокоды оформляются онлайн от 1 минуты, а бонусом идёт возврат НДС и автоматизация по API.

Классная задумка, повышающая лояльность. Внедряйте уже сейчас, чтобы не ломать голову из-за подарков перед приближающимися праздниками.
Сегодня рано утро примчал на Сапсане в Петербург, потому что у нас в рамках сообщества встреча с Мишей Ивановым, совладельцем книжного магазина "Подписные издания".

На один вечер закроемся в одном из самых уютных пространств Северной столицы, собственно в Академии, и поговорим про:

– путь предпринимательства Миши
– развитие семейного бизнеса
– цифры, удачные и не самые удачные кейсы в работе "Подписных изданий"
– будущее букинистических магазинов

и пройдемся по вопросам от аудитории. Короче, делаем только интересные и стильные мероприятия, по-другому никак 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В SCC мы практикуем регулярные стратегические сессии с руководителями. Сонастраиваемся и делимся планами и идеями развития того или иного проекта.

Осенью'24 на одной из таких встреч речь зашла про личный бренд лидеров, отражаемый в их соц. сетях. Втроём с Катей Солдатовой (исполнительный директор SCC) и Денисом Харченко (CEO SE, Лид Сообщества Изионистов) мы подумали: мы транслируем наш опыт командам, выступаем спикерами на ивентах, но мало делимся им в онлайне.

Так случился он — наш челлендж 30 постов в телеграм.

Каждый день мы должны были публиковать в тг-каналы (Денису пришлось создать его с нуля) посты — экспертные, лайвовые, любые.
Просто для прокачки контент-мышцы. За пропуск — штраф ₽15 тыс.

То, что публиковалось в моём канале вы либо видели, либо можете пролистать наверх.
Поэтому делюсь постами из каналов ребят, которые вы точно должны прочитать.

Канал Кати:

⚡️ Шаблон для командного штурма
⚡️ Как планировать асапы
⚡️ 10 шагов к крутым публичным выступлениям

Канал Дениса:

⚡️ Фрейм квартального собрания SE
⚡️ Метод креативного мышления
⚡️ Как всё успевать: 5 принципов

Горжусь ребятами, потому что штрафы по итогу были только у меня.
Целых четыре 😎

Подумайте, на какие челленджи вы могли бы договориться с коллегами или друзьями для совершенствования каких-либо навыков.
Ответственность перед другими хорошо так дисциплинирует.

p.s. фото как раз с этой встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from SM only news
FT: Зумеры массово отказываются от руководящих должностей

Поколение Z массово отказывается от управленческих должностей в крупных компаниях, сообщает Financial Times. Согласно проведенному опросу, молодые специалисты до 27 лет больше не стремятся занимать позиции менеджеров среднего звена.

Вместо этого они предпочитают сохранять баланс между карьерой и личной жизнью и развивать профессиональные навыки

Отныне карьерный успех не ассоциируется с продвижением по карьерной лестнице. Зумеры видят то, с каким выгоранием сталкивается старшее поколение, и не готовы идти тем же путем.

➡️ Молодые специалисты предпочитают индивидуальный карьерный рост, работу в горизонтальных структурах или уход во фриланс, где они находят больше свободы и времени для «жизни».

💅🏻 — если выросло здоровое поколение
🥱 — если зумеры просто не хотят работать

@settersmedia_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уже четвертый год наблюдаю, как Саша и Даша ведут классный и полезный курс «Креативное лидерство».

Благодаря некоторым связям я даже состою в их командном чате) И вижу, как проект постоянно меняется, улучшается. Как выводятся на новые уровни смыслы и становятся более глубокими визуалы.

Думаю, это одна из важнейших миссий тех, кто обучает руководителей — самим не стоять на месте и продвигать эту философию в массы.

Сейчас перед девочками и SE важный рубеж: на подходе юбилейный 10-й поток курса. И они к нему классно подготовились:

⚡️ Ввели новые тарифы под разные запросы. Можно асинхронно познакомиться с концепцией или по максимуму работать с коллегами.

⚡️ Сняли новые лекции с качественным продакшеном. Про то, как использовать искусственный интеллект в работе и непрерывно обучаться новому.

⚡️ Внедрили систему коучинга. Целых 4 встречи, на которых можно обсудить всё рабочее.

⚡️ Обновили фирменный стиль. Теперь в центре внимания — градиент состояний руководителя: яркий, контрастный и изменчивый.

10-й поток стартует уже сегодня, и ещё неделю к нему может присоединиться каждый, кто хочет найти свой стиль лидерства, создать креативную среду в команде и найти синхрон с собой, коллегами и миром. Записывайтесь по ссылке ниже ↓

Стать креативным лидером

😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/02/19 00:15:29
Back to Top
HTML Embed Code: