Telegram Group & Telegram Channel
Качественный рост или красивый фасад на аварийной постройке? Куда идёт сегодня современное обучение?

Работа лидером сообщества Digital Learning даёт уникальную возможность – быть не просто на острие процессов, происходящих с современным обучением, но ещё и пропускать через себя постоянно огромный поток разнообразных практик и опыта. Ежегодные исследования рынка корпоративного обучения, ежемесячные онлайн-встречи сообщества, две ежегодных масштабных конференции Digital Learning, сотни спикеров и участников Премии Digital Learning! Когда такие объёмы проходят через тебя каждый год — начинаешь улавливать некие общие тенденции, проблемы и перспективы нашей сферы.

Решил воспользоваться относительным январским затишьем и поделиться некоторыми выводами:

Начну с хорошего – за три года проведения исследований и Премии Digital Learning мы однозначно наблюдаем положительную динамику:
- Качество образовательных продуктов возрастает. Как и в плане осознанности применения форматов и цифровых технологий, так и в плане методических подходов.
- Растёт запрос на аналитику и инструменты оценки качества и эффективности обучения. Это уже не слова, а реальный практики.
- Запущен процесс интеграции между корпоративным обучением и образовательным EdTech – всё больше примеров, когда программы онлайн-школ встраиваются в систему обучения компаний.

Но есть и большая ложка дёгтя, которая не даёт мне покоя:
- Если посмотреть на проекты, которые побеждают в Премии Digital Learning с 2024 года, то теперь все они делают ставку на вовлечение и мотивацию. Там всё красиво, весело, геймифицировано. Последний проект, который выиграл Премию без всех этих вот заигрываний, а за только за счёт проработки методик и подходов – был в 2022 года. И это повод задуматься. Мы точно понимаем, что делаем?
- Не развивается рынок готового контента. Компании продолжают делать ставку на собственную разработку. Огромные ресурсы уходят на разработку однотипных курсов. Да, у разработчиков есть работа, но…
- При запросе на аналитику в обучении так и не решён вопрос с едиными стандартами обмена данными. Спроса на тот же xAPI/CMI5 нет от слова совсем, а значит мы придумываем «костыли и велосипеды». Альтернативы тоже пока никто не предложил.
- В сфере синхронного онлайн-обучения продолжает доминировать Zoom, а это говорит о том, что мало кто понял и ценность собираемых с такого обучения данных (смотрим пункт выше) и важность применения специализированных инструментов и методик. Хорошо если снова есть «костыли и велосипеды», а не просто «говорящая голова».
- Ну и главная проблема – зоопарк образовательных решений становится всё больше и страшнее. Я уже много раз поднимал эту тему, но вижу, что прогресса пока не наблюдается. По корпоративному обучению я однозначно наблюдаю ухудшение ситуации. Копораты и EdTech вообще не понимают, куда и зачем они идут с точки зрения построения экосистем обучения. С одной стороны, есть крупные LMS/HCM, которые пытаются реализовать у себя все процессы, что не возможно по определению (моё мнение), а с другой - на рынке возникает множество специализированных сервисов (правда хороший и интересных!), которые очень быстро решают стать новыми «универсальными LMS» и этим самым усиливают проблему и зоопарк. А дальше смотрим предыдущие два пункта и получаем совсем печальную картинку.

Это основные моменты, которые бросаются в глаза. ИИ трогать не стал – там всё как раз логично и понятно. Думаю, будет интересно послушать кейсы всех победителей Премии Digital Learning на конференции «Digital Learning 2025», а потом в финале конференции всем нам обсудить эти и другие проблемы и перспективы. Вместе поискать решения. Приглашаю! https://dlmeeting.online

А вы что думаете, где главная проблема современного обучения? Что-то откликается?

Павел Безяев



group-telegram.com/ielearning/5217
Create:
Last Update:

Качественный рост или красивый фасад на аварийной постройке? Куда идёт сегодня современное обучение?

Работа лидером сообщества Digital Learning даёт уникальную возможность – быть не просто на острие процессов, происходящих с современным обучением, но ещё и пропускать через себя постоянно огромный поток разнообразных практик и опыта. Ежегодные исследования рынка корпоративного обучения, ежемесячные онлайн-встречи сообщества, две ежегодных масштабных конференции Digital Learning, сотни спикеров и участников Премии Digital Learning! Когда такие объёмы проходят через тебя каждый год — начинаешь улавливать некие общие тенденции, проблемы и перспективы нашей сферы.

Решил воспользоваться относительным январским затишьем и поделиться некоторыми выводами:

Начну с хорошего – за три года проведения исследований и Премии Digital Learning мы однозначно наблюдаем положительную динамику:
- Качество образовательных продуктов возрастает. Как и в плане осознанности применения форматов и цифровых технологий, так и в плане методических подходов.
- Растёт запрос на аналитику и инструменты оценки качества и эффективности обучения. Это уже не слова, а реальный практики.
- Запущен процесс интеграции между корпоративным обучением и образовательным EdTech – всё больше примеров, когда программы онлайн-школ встраиваются в систему обучения компаний.

Но есть и большая ложка дёгтя, которая не даёт мне покоя:
- Если посмотреть на проекты, которые побеждают в Премии Digital Learning с 2024 года, то теперь все они делают ставку на вовлечение и мотивацию. Там всё красиво, весело, геймифицировано. Последний проект, который выиграл Премию без всех этих вот заигрываний, а за только за счёт проработки методик и подходов – был в 2022 года. И это повод задуматься. Мы точно понимаем, что делаем?
- Не развивается рынок готового контента. Компании продолжают делать ставку на собственную разработку. Огромные ресурсы уходят на разработку однотипных курсов. Да, у разработчиков есть работа, но…
- При запросе на аналитику в обучении так и не решён вопрос с едиными стандартами обмена данными. Спроса на тот же xAPI/CMI5 нет от слова совсем, а значит мы придумываем «костыли и велосипеды». Альтернативы тоже пока никто не предложил.
- В сфере синхронного онлайн-обучения продолжает доминировать Zoom, а это говорит о том, что мало кто понял и ценность собираемых с такого обучения данных (смотрим пункт выше) и важность применения специализированных инструментов и методик. Хорошо если снова есть «костыли и велосипеды», а не просто «говорящая голова».
- Ну и главная проблема – зоопарк образовательных решений становится всё больше и страшнее. Я уже много раз поднимал эту тему, но вижу, что прогресса пока не наблюдается. По корпоративному обучению я однозначно наблюдаю ухудшение ситуации. Копораты и EdTech вообще не понимают, куда и зачем они идут с точки зрения построения экосистем обучения. С одной стороны, есть крупные LMS/HCM, которые пытаются реализовать у себя все процессы, что не возможно по определению (моё мнение), а с другой - на рынке возникает множество специализированных сервисов (правда хороший и интересных!), которые очень быстро решают стать новыми «универсальными LMS» и этим самым усиливают проблему и зоопарк. А дальше смотрим предыдущие два пункта и получаем совсем печальную картинку.

Это основные моменты, которые бросаются в глаза. ИИ трогать не стал – там всё как раз логично и понятно. Думаю, будет интересно послушать кейсы всех победителей Премии Digital Learning на конференции «Digital Learning 2025», а потом в финале конференции всем нам обсудить эти и другие проблемы и перспективы. Вместе поискать решения. Приглашаю! https://dlmeeting.online

А вы что думаете, где главная проблема современного обучения? Что-то откликается?

Павел Безяев

BY Digital Learning (канал)


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ielearning/5217

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from us


Telegram Digital Learning (канал)
FROM American