Денис Шашкин | Продюсирую людей

День коммьюнити менеджера и тренды в развитии сообществ

Случайно попал в Москве на отмечание дня коммьюнити-менеджера. Это те люди, которые создают или развивают сообщества. Все эти правила, активности, ответы и взаимодействия с участниками.

Для меня эта роль очень близка – с 2017 года я создаю и развиваю сообщества и нахожу в этом взаимодействии много ценности для себя.

Приятно и неожиданно было узнать много лет назад о сообществе, а теперь ассоциации коммьюнити-менеджеров. Это несколько человек, так или иначе связанные с РКМ. Рекомендую их, если хотите обучиться или работать в этой специализации.

Я внутренне часто сравнивал себя с ними и где-то, может, даже соревновался. Поэтому было интересно развиртуализироваться и обсудить волнующие меня вопросы. Вот несколько тем, которые успел обсудить с Дарьей Сталь и записал её ответы по памяти.

1. Что сейчас с монетизацией в сообществах? Что люди внедряют?

Сейчас все делают клубы по подписке, очень много появляется таких клубов, самых разных.

2. Какой сейчас тренд в развитии сообществ? Вроде, все уже поняли, что сообщества это здорово и попробовали на себе, что дальше?

Кажется, развитие идёт по спирали. Раньше все хотели большие сообщества, много людей – теперь, как будто бы, важнее становится связность и ценность участников, ориентир сменился на маленькие сообщества.

3. Смогут ли сообщества вырасти в сложные продукты, создавать какую-то методологию или экономику для своих участников?

Думаю, сообщества всегда ограничены лидером, без лидера не бывает сообществ, без его энергии, времени, сил вложенных. Поэтому у этого всегда будет предел развития – на что лидера уже просто не будет хватать.

4. А DAO? Появились и живы ли какие-то успешные кейсы?

Мы делали конференцию по DAO сообществам несколько лет назад – сейчас, кажется, этот тренд ушёл и нет реальных и успешных примеров.

5. Какие технологии тогда влияют и имеют потенциал для сообществ?

Слышала про несколько проектов, которые пытаются делать свои платформы для сообществ, вот это может быть интересно. Но, понятно, это сопряжено с ограничениями участников – в телеграмме все есть каждый день, а в другое приложение или иконку в телефоне нужно ещё приучить людей заходить. Но направление развивается.

6. Что ещё может изменить привычный вид или формат сообществ?

Интересно наблюдать за нейронками – вот это уже начинает внедряться в сообщества и имеет потенциал, как и в других сферах.

7. Реально ли собрать карту или базу всех сообществ? Почему это ещё не сделано?

Таких попыток было несколько, мы тоже где-то вели учет, в своё время. Но это почти невозможно поддерживать – новые постоянно создаются, старые регулярно умирают. Тем более, сообществ тысячи – от самых крупных до любых инициативных локальных групп.

8. А реклама? Рекламодатели разве не заинтересованы в приходе и размещении рекламы в сообществах?

Тут спорно. Не все сообщества хотят рекламу. Честно говоря, в сообществах плохо воспринимают и относятся к рекламе.

9. Сколько сейчас, на вскидку, людей, занятых в коммьюнити-менеджменте?

По нашим примерным и условным оценкам на 2024 год, в России было около 15 тысяч коммьюнити-менеджеров.

10. Какой профит вы получили от создания ассоциации?

Принципиально, мало что поменялось, но нас стали серьёзнее воспринимать и открылись какие-то инстанции и люди, государственные в первую очередь, которые теперь с нами общаются.

Очень радостно и непривычно было побыть с такими же коммьюнити-менеджерами, где за каждым – целые группы самых разных людей, объединённых профессиями, увлечениями, хобби или целями. Надеюсь, вся сфера ещё будет развиваться и появятся новые и сложные формы нашего объединения и взаимодействия.

www.group-telegram.com/us/ifirbynow.com/873

194 viewsFeb 8 at 12:38

День коммьюнити менеджера и тренды в развитии сообществ

Случайно попал в Москве на отмечание дня коммьюнити-менеджера. Это те люди, которые создают или развивают сообщества. Все эти правила, активности, ответы и взаимодействия с участниками.

Для меня эта роль очень близка – с 2017 года я создаю и развиваю сообщества и нахожу в этом взаимодействии много ценности для себя.

Приятно и неожиданно было узнать много лет назад о сообществе, а теперь ассоциации коммьюнити-менеджеров. Это несколько человек, так или иначе связанные с РКМ. Рекомендую их, если хотите обучиться или работать в этой специализации.

Я внутренне часто сравнивал себя с ними и где-то, может, даже соревновался. Поэтому было интересно развиртуализироваться и обсудить волнующие меня вопросы. Вот несколько тем, которые успел обсудить с Дарьей Сталь и записал её ответы по памяти.

1. Что сейчас с монетизацией в сообществах? Что люди внедряют?

Сейчас все делают клубы по подписке, очень много появляется таких клубов, самых разных.

2. Какой сейчас тренд в развитии сообществ? Вроде, все уже поняли, что сообщества это здорово и попробовали на себе, что дальше?

Кажется, развитие идёт по спирали. Раньше все хотели большие сообщества, много людей – теперь, как будто бы, важнее становится связность и ценность участников, ориентир сменился на маленькие сообщества.

3. Смогут ли сообщества вырасти в сложные продукты, создавать какую-то методологию или экономику для своих участников?

Думаю, сообщества всегда ограничены лидером, без лидера не бывает сообществ, без его энергии, времени, сил вложенных. Поэтому у этого всегда будет предел развития – на что лидера уже просто не будет хватать.

4. А DAO? Появились и живы ли какие-то успешные кейсы?

Мы делали конференцию по DAO сообществам несколько лет назад – сейчас, кажется, этот тренд ушёл и нет реальных и успешных примеров.

5. Какие технологии тогда влияют и имеют потенциал для сообществ?

Слышала про несколько проектов, которые пытаются делать свои платформы для сообществ, вот это может быть интересно. Но, понятно, это сопряжено с ограничениями участников – в телеграмме все есть каждый день, а в другое приложение или иконку в телефоне нужно ещё приучить людей заходить. Но направление развивается.

6. Что ещё может изменить привычный вид или формат сообществ?

Интересно наблюдать за нейронками – вот это уже начинает внедряться в сообщества и имеет потенциал, как и в других сферах.

7. Реально ли собрать карту или базу всех сообществ? Почему это ещё не сделано?

Таких попыток было несколько, мы тоже где-то вели учет, в своё время. Но это почти невозможно поддерживать – новые постоянно создаются, старые регулярно умирают. Тем более, сообществ тысячи – от самых крупных до любых инициативных локальных групп.

8. А реклама? Рекламодатели разве не заинтересованы в приходе и размещении рекламы в сообществах?

Тут спорно. Не все сообщества хотят рекламу. Честно говоря, в сообществах плохо воспринимают и относятся к рекламе.

9. Сколько сейчас, на вскидку, людей, занятых в коммьюнити-менеджменте?

По нашим примерным и условным оценкам на 2024 год, в России было около 15 тысяч коммьюнити-менеджеров.

10. Какой профит вы получили от создания ассоциации?

Принципиально, мало что поменялось, но нас стали серьёзнее воспринимать и открылись какие-то инстанции и люди, государственные в первую очередь, которые теперь с нами общаются.

Очень радостно и непривычно было побыть с такими же коммьюнити-менеджерами, где за каждым – целые группы самых разных людей, объединённых профессиями, увлечениями, хобби или целями. Надеюсь, вся сфера ещё будет развиваться и появятся новые и сложные формы нашего объединения и взаимодействия.

BY Денис Шашкин | Продюсирую людей