А я немного отлежалась и принесла вам вторую причину недостигнутых целей.
❌Несоответствие цели (или способа ее достижения) своим внутренним смыслам и ценностям.
Пример: девочка хотела в этом году уж точно попасть в топ лучших работников и получить премию.
😔Но опять не получилось.
Прикол в том, что одна из базовых ценностей девушки - максимальная честность. А она кредитный менеджер🙈
Всегда рассказывает клиенту про подводные камни, дополнительные проценты, минусы и баги. Предлагать кредиты и навязывать не может вообще, "потом от себя тошнит" - дословная цитата девушки. Естественно, она совершенно не справляется с нужным количеством сделок и не держит рабочую планку.
Как блин ей на этой работе выйти в топ лучших? Я вообще не понимаю, как она там оказалась.
И так бывает довольно часто.
🍋Кто-то хочет денег, но в глубине души считает, что богатым быть стыдно.
🌹Кто-то - любви и заботы к себе, но не умеет ее принимать. Потому, что надо "жертвовать и страдать".
🦦Или главная ценность - свобода и независимость, а цели и задачи - про сверхответственность.
👩🍼Или "мамочка трех ангелочков", которая на самом деле стремится к карьере и самореализации, при этом ставит основной целью и задачей родительство. В итоге считает себя плохой и недостаточно включенной в детей матерью.
Мы таким образом гребём против течения. И либо прокрастинируем (в лучшем случае), либо приходим к выгоранию и состоянию несчастья даже в случае достижения целей.
Поэтому я предлагаю проверить свои цели/задачи не только на соответствие себе (это для меня или чтобы другие мной гордились/ценили/любили)...
... Но еще и на соответствие своим ценностям и смыслам.
Кстати, ценности ведь бывают тоже "не свои", а навязанные. Например, про "богатым быть стыдно" и "надо жертвовать".
Тут бы сначала эти установки переписать, а потом на цели работать.
Если нужна помощь с определением ценностей, ткните в обезьяну)
А я немного отлежалась и принесла вам вторую причину недостигнутых целей.
❌Несоответствие цели (или способа ее достижения) своим внутренним смыслам и ценностям.
Пример: девочка хотела в этом году уж точно попасть в топ лучших работников и получить премию.
😔Но опять не получилось.
Прикол в том, что одна из базовых ценностей девушки - максимальная честность. А она кредитный менеджер🙈
Всегда рассказывает клиенту про подводные камни, дополнительные проценты, минусы и баги. Предлагать кредиты и навязывать не может вообще, "потом от себя тошнит" - дословная цитата девушки. Естественно, она совершенно не справляется с нужным количеством сделок и не держит рабочую планку.
Как блин ей на этой работе выйти в топ лучших? Я вообще не понимаю, как она там оказалась.
И так бывает довольно часто.
🍋Кто-то хочет денег, но в глубине души считает, что богатым быть стыдно.
🌹Кто-то - любви и заботы к себе, но не умеет ее принимать. Потому, что надо "жертвовать и страдать".
🦦Или главная ценность - свобода и независимость, а цели и задачи - про сверхответственность.
👩🍼Или "мамочка трех ангелочков", которая на самом деле стремится к карьере и самореализации, при этом ставит основной целью и задачей родительство. В итоге считает себя плохой и недостаточно включенной в детей матерью.
Мы таким образом гребём против течения. И либо прокрастинируем (в лучшем случае), либо приходим к выгоранию и состоянию несчастья даже в случае достижения целей.
Поэтому я предлагаю проверить свои цели/задачи не только на соответствие себе (это для меня или чтобы другие мной гордились/ценили/любили)...
... Но еще и на соответствие своим ценностям и смыслам.
Кстати, ценности ведь бывают тоже "не свои", а навязанные. Например, про "богатым быть стыдно" и "надо жертвовать".
Тут бы сначала эти установки переписать, а потом на цели работать.
Если нужна помощь с определением ценностей, ткните в обезьяну)
У вас было (есть) подобное несоответствие?
BY Кукухи в гнездах | Психолог Инна Доленко
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from us
