Telegram Group & Telegram Channel
2024 год подходит к концу, а это значит, что пора подводить итоги уходящего года. Сделаем мы это вместе с ведущими представителями технологической отрасли – сегодня и в одном из следующих постов мы поговорим с президентом Ассоциации участников отрасли ЦОД и гендиректором компании «АйКорд» Игорем Дорофеевым.

— Какие основные проблемы и вызовы, которые стоят перед отраслью?

— Отрасль ЦОД чувствует себя уверенно, технические подходы и решения соответствуют мировому уровню, но бизнес-зрелость отстает от передовых рынков на несколько лет. Рынок ЦОД РФ достаточно турбулентный, причем турбулентность проявляется сразу в нескольких проекциях:

▶️ Деловой – идет процесс консолидации, M&А-сделки, изменения в структуре собственности, выстраиваются партнерства, приход новых амбициозных игроков;

▶️ Технологической – изменения происходят в подходах к реализации инженерной инфраструктуры, находятся новые решения по оптимизации, пробуются реализации для высоконагруженных решений;

▶️ Структурной – ЦОДы образуются в сети, с разделением по функциональному назначению, места в иерархии, расположению.

С точки зрения проблем и вызовов, отрасль, как и вся экономика страны, столкнулась с проблемой «дорогих денег», что несет в себе риски замедления развития. Отдельно для нашего сегмента остро стоит задача сохранения рыночных гибких механизмов развития: попытки топорно отрегулировать отрасль ЦОД приведут к замедлению развития, ограничению выбора, уходу корпоративных клиентов на свои площадки. И этот процесс уже начался.

Также ЦОДам мешает достаточное количество стереотипов, которые возникли от давно до недавно, не имеют технологического обоснования, но успешно прорастают на всех уровнях и вводят в заблуждение не близких к отрасли людей.

— Насколько большой спрос на размещение в только создаваемых ЦОДах? Есть ли дефицит мощностей для размещения?

— Безусловно вопросы замедления рынка при неослабевающем спросе (в развитой и платежеспособной Москве) вызывают дефицит размещения в ЦОДах, который трансформируется в рост тарифов и невозможность реализовать свои потребности по развитию ИТ-систем. В Санкт-Петербурге и регионах ситуация не столь критическая, но тренд на рост заполняемости и тарифов есть и там.

— Какие меры поддержки оказывает государство ЦОД-отрасли?

— В течении этого месяца произошло практически чудо – ЦОДы смогли претендовать на инвестиционный налоговый вычет, либо по ОКВЭДу на телеком, либо на ИТ-компанию. Когда на всех площадках звучит предложение оказать ЦОДам поддержку, то нужно сказать, что до сих пор нет однозначной идентификации что такое ЦОД, а следовательно все эти предложения по преференциям не более чем популизм.

— Чего именно не хватает, чтобы отрасль могла и дальнейшем поддерживать высокие темпы роста?

Нужно дать ЦОДам выделенный код ОКВЭД и тогда меры адресной помощи могут быть направлены на компании, которые имеют основную выручку по данному коду. Это гораздо проще, чем формировать армию каких-то инспекторов, которые будут ходить и определять ЦОД это или не ЦОД.

Ну и конечно для хороших темпов роста нужен платежеспособный спрос. Если он будет, то отраслевые спецы решат любые проблемы по реализации проектов, даже проблему дорогих денег.

Продолжение в следующем посте📌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/it2b_channel/2175
Create:
Last Update:

2024 год подходит к концу, а это значит, что пора подводить итоги уходящего года. Сделаем мы это вместе с ведущими представителями технологической отрасли – сегодня и в одном из следующих постов мы поговорим с президентом Ассоциации участников отрасли ЦОД и гендиректором компании «АйКорд» Игорем Дорофеевым.

— Какие основные проблемы и вызовы, которые стоят перед отраслью?

— Отрасль ЦОД чувствует себя уверенно, технические подходы и решения соответствуют мировому уровню, но бизнес-зрелость отстает от передовых рынков на несколько лет. Рынок ЦОД РФ достаточно турбулентный, причем турбулентность проявляется сразу в нескольких проекциях:

▶️ Деловой – идет процесс консолидации, M&А-сделки, изменения в структуре собственности, выстраиваются партнерства, приход новых амбициозных игроков;

▶️ Технологической – изменения происходят в подходах к реализации инженерной инфраструктуры, находятся новые решения по оптимизации, пробуются реализации для высоконагруженных решений;

▶️ Структурной – ЦОДы образуются в сети, с разделением по функциональному назначению, места в иерархии, расположению.

С точки зрения проблем и вызовов, отрасль, как и вся экономика страны, столкнулась с проблемой «дорогих денег», что несет в себе риски замедления развития. Отдельно для нашего сегмента остро стоит задача сохранения рыночных гибких механизмов развития: попытки топорно отрегулировать отрасль ЦОД приведут к замедлению развития, ограничению выбора, уходу корпоративных клиентов на свои площадки. И этот процесс уже начался.

Также ЦОДам мешает достаточное количество стереотипов, которые возникли от давно до недавно, не имеют технологического обоснования, но успешно прорастают на всех уровнях и вводят в заблуждение не близких к отрасли людей.

— Насколько большой спрос на размещение в только создаваемых ЦОДах? Есть ли дефицит мощностей для размещения?

— Безусловно вопросы замедления рынка при неослабевающем спросе (в развитой и платежеспособной Москве) вызывают дефицит размещения в ЦОДах, который трансформируется в рост тарифов и невозможность реализовать свои потребности по развитию ИТ-систем. В Санкт-Петербурге и регионах ситуация не столь критическая, но тренд на рост заполняемости и тарифов есть и там.

— Какие меры поддержки оказывает государство ЦОД-отрасли?

— В течении этого месяца произошло практически чудо – ЦОДы смогли претендовать на инвестиционный налоговый вычет, либо по ОКВЭДу на телеком, либо на ИТ-компанию. Когда на всех площадках звучит предложение оказать ЦОДам поддержку, то нужно сказать, что до сих пор нет однозначной идентификации что такое ЦОД, а следовательно все эти предложения по преференциям не более чем популизм.

— Чего именно не хватает, чтобы отрасль могла и дальнейшем поддерживать высокие темпы роста?

Нужно дать ЦОДам выделенный код ОКВЭД и тогда меры адресной помощи могут быть направлены на компании, которые имеют основную выручку по данному коду. Это гораздо проще, чем формировать армию каких-то инспекторов, которые будут ходить и определять ЦОД это или не ЦОД.

Ну и конечно для хороших темпов роста нужен платежеспособный спрос. Если он будет, то отраслевые спецы решат любые проблемы по реализации проектов, даже проблему дорогих денег.

Продолжение в следующем посте📌

BY СофтТех




Share with your friend now:
group-telegram.com/it2b_channel/2175

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice.
from us


Telegram СофтТех
FROM American