Notice: file_put_contents(): Write of 16185 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ИнфоПовод | Telegram Webview: kaluginprofit/31115 -
Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Econ_Policy
Президент НАУФОР господин Тимофеев, который изначально обтекаемо и политкорректно говорил о недостижимости "майского тоста" про удвоение показателя капитализации к ВВП, ещё раз поясняет и подтверждает то очевидное, о чём тут ранее писали:
• "Только в рамках IPO с учетом 10% free-float нужно будет привлечь ₽6 трлн ... Если исключить органический рост, то для IPO нужно ₽12 трлн... В этом году на IPO привлечено около ₽80 млрд. Это, кстати, показывает разницу между имеющимся и необходимым для удвоения капитализации - в течение следующих лет необходимо ежегодно привлекать в 10 раз больше:" 😃

Также он подтверждает очевидное, что:
• ресурсов дофига: "на банковских депозитах около ₽50 трлн и, вероятно, до ₽20 трлн — в наличных у домохозяйств."

• "десятилетний ИИС никому не нужен. Готовность людей расстаться с деньгами на десятилетний период - нулевая. У нас и трехлетних ИИС-1 и 2 меньше, чем мы надеялись. 5-6 млн - это мало, а зафондированных ИИС еще меньше."

Его прочие тезисы:
• "нам не хватает институциональных инвесторов, которые играют очень важную роль в оценке инвестиционных качеств эмитентов и улучшении их корпоративного управления, роль, которую до 2022 года играли нерезиденты."

"розничные инвесторы инвестировали в акции больше, чем индустрия открытых и биржевых ПИФ и НПФ вместе взятые."

• "стимулы для инвестиций на рынке капитала должны быть больше, чем для депозитов, и для коллективных инвестиций - больше, чем для брокерских услуг, - сейчас это не так."


Собственно, это его интервью и цифры рынка — констатация факта, что индустрия управления активами в России — как бы это поаккуратнее выразиться, — несколько не совсем хороша. It sucks bitterly! Это, во-первых и в-главных, подтверждается тем, что массовые инвесторы не доверяют и не дают деньги управляющим, а пытаются что-то там "сами в стакане". Выходит ожидаемо, т.е. не очень.

Зато, оказывается, есть целый "федеральный проект по удвоению капитализации фондового рынка". 🤦‍♂️

Жалко, что господин Тимофеев, в силу присущей ему политкорректности и, разумеется, должности не захотел пояснить, почему же у нас всё так плохо-то с этим. И главное — что с этим нужно делать?

Он даже пытается "перевести стрелки" с очевидного, что индустрия sucks, на "нужны более убедительные стимулы для домохозяйств к инвестициям на фондовом рынке". Но выглядит неубедительно. Какие ещё стимулы-то?! Их и так достаточно. Не в стимулах дело, а в глубоких проблемах внутри самой отрасли. Давайте, наконец, это признаем! Это непросто, но необходимо сделать.

Также нужно признать, что исправиться изнутри эта отрасль не в состоянии, ибо это — часть финансового рынка, где почти всё идёт от регулирования.

Поэтому, мне кажется, для того, чтобы поменять ситуацию с печальным состоянием отрасли управления активами и формированием капитала (capital formation), нужно вынести этот регуляторный функционал из уважаемого Мегарегулятора. Или для начала сделать его внутри максимально (более) автономным. Ибо очевидно, что психология центрального банкира и сам фокус деятельности и внимания ЦБ РФ весьма плохо совместим с развитием рынка капитала и управлением активами. Не говоря уже о всяких private equity и VC.

Попробовали в Мегарегулятор — ок, что-то получилось, что-то не очень. Теперь можно попробовать вынести то, что не очень. Тем более, что уже давно стало ясно, что руководство ЦБ, хорошо понимая в банках, ДКП — хотя тут споры, пруденциальном надзоре за пенсионными фондами и страховыми, особенно, когда нужно что-то "прикрутить покрепче", в области эссет менеджмента — не очень. Также эта деятельность для ЦБ и его высшего руководства глубоко вторична по сравнению с банками и ДКП. Это видно. Результат — цифры рынка.

Конечно, отделение этого функционала от Мегарегулятора (или сильное обособление внутри) не является гарантией того, что в области capital formation и asset management всё само собой наладится, но, по крайней мере, хоть будет с кого спросить. А также приоритет этой отрасли повысится.

Но это всё наши фантазии. В реальности господа вряд ли что-то будут делать. У них же всё хорошо, и отчёты ЗБС!



group-telegram.com/kaluginprofit/31115
Create:
Last Update:

Президент НАУФОР господин Тимофеев, который изначально обтекаемо и политкорректно говорил о недостижимости "майского тоста" про удвоение показателя капитализации к ВВП, ещё раз поясняет и подтверждает то очевидное, о чём тут ранее писали:
• "Только в рамках IPO с учетом 10% free-float нужно будет привлечь ₽6 трлн ... Если исключить органический рост, то для IPO нужно ₽12 трлн... В этом году на IPO привлечено около ₽80 млрд. Это, кстати, показывает разницу между имеющимся и необходимым для удвоения капитализации - в течение следующих лет необходимо ежегодно привлекать в 10 раз больше:" 😃

Также он подтверждает очевидное, что:
• ресурсов дофига: "на банковских депозитах около ₽50 трлн и, вероятно, до ₽20 трлн — в наличных у домохозяйств."

• "десятилетний ИИС никому не нужен. Готовность людей расстаться с деньгами на десятилетний период - нулевая. У нас и трехлетних ИИС-1 и 2 меньше, чем мы надеялись. 5-6 млн - это мало, а зафондированных ИИС еще меньше."

Его прочие тезисы:
• "нам не хватает институциональных инвесторов, которые играют очень важную роль в оценке инвестиционных качеств эмитентов и улучшении их корпоративного управления, роль, которую до 2022 года играли нерезиденты."

"розничные инвесторы инвестировали в акции больше, чем индустрия открытых и биржевых ПИФ и НПФ вместе взятые."

• "стимулы для инвестиций на рынке капитала должны быть больше, чем для депозитов, и для коллективных инвестиций - больше, чем для брокерских услуг, - сейчас это не так."


Собственно, это его интервью и цифры рынка — констатация факта, что индустрия управления активами в России — как бы это поаккуратнее выразиться, — несколько не совсем хороша. It sucks bitterly! Это, во-первых и в-главных, подтверждается тем, что массовые инвесторы не доверяют и не дают деньги управляющим, а пытаются что-то там "сами в стакане". Выходит ожидаемо, т.е. не очень.

Зато, оказывается, есть целый "федеральный проект по удвоению капитализации фондового рынка". 🤦‍♂️

Жалко, что господин Тимофеев, в силу присущей ему политкорректности и, разумеется, должности не захотел пояснить, почему же у нас всё так плохо-то с этим. И главное — что с этим нужно делать?

Он даже пытается "перевести стрелки" с очевидного, что индустрия sucks, на "нужны более убедительные стимулы для домохозяйств к инвестициям на фондовом рынке". Но выглядит неубедительно. Какие ещё стимулы-то?! Их и так достаточно. Не в стимулах дело, а в глубоких проблемах внутри самой отрасли. Давайте, наконец, это признаем! Это непросто, но необходимо сделать.

Также нужно признать, что исправиться изнутри эта отрасль не в состоянии, ибо это — часть финансового рынка, где почти всё идёт от регулирования.

Поэтому, мне кажется, для того, чтобы поменять ситуацию с печальным состоянием отрасли управления активами и формированием капитала (capital formation), нужно вынести этот регуляторный функционал из уважаемого Мегарегулятора. Или для начала сделать его внутри максимально (более) автономным. Ибо очевидно, что психология центрального банкира и сам фокус деятельности и внимания ЦБ РФ весьма плохо совместим с развитием рынка капитала и управлением активами. Не говоря уже о всяких private equity и VC.

Попробовали в Мегарегулятор — ок, что-то получилось, что-то не очень. Теперь можно попробовать вынести то, что не очень. Тем более, что уже давно стало ясно, что руководство ЦБ, хорошо понимая в банках, ДКП — хотя тут споры, пруденциальном надзоре за пенсионными фондами и страховыми, особенно, когда нужно что-то "прикрутить покрепче", в области эссет менеджмента — не очень. Также эта деятельность для ЦБ и его высшего руководства глубоко вторична по сравнению с банками и ДКП. Это видно. Результат — цифры рынка.

Конечно, отделение этого функционала от Мегарегулятора (или сильное обособление внутри) не является гарантией того, что в области capital formation и asset management всё само собой наладится, но, по крайней мере, хоть будет с кого спросить. А также приоритет этой отрасли повысится.

Но это всё наши фантазии. В реальности господа вряд ли что-то будут делать. У них же всё хорошо, и отчёты ЗБС!

BY ИнфоПовод




Share with your friend now:
group-telegram.com/kaluginprofit/31115

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from us


Telegram ИнфоПовод
FROM American