Вчера вечером сходили в цирк! На самом деле очень достойное шоу «Снежная королева»!
Не стал уж сильно большое видео делать, фокусы не включил даже и клоунов, хотя они были на очень высоком уровне! Но думаю, примерно картина станет понятна.) Но что меня поразило — это точки роста в монетизации.) Что можно точно порекомендовать?
🌱1. Цирку надо срочно заключать контракт по обслуживанию по еде с кем-то из сетей, должен быть и онлайн-заказ на место, и не по одному продавцу в антракт, да и ассортимент может быть в 5 раз больше. В общем, на мой взгляд, цирк теряет на этом процентов 30 выручки. Когда ходишь на матч НБА или НХЛ, просто поражаешься, как они хорошо используют такой длинный контакт с потребителем услуги.
🌱2. Нужно вводить фотографирование с главными героями — это мировая практика таких шоу. Были в Макао как-то раз на подобном мероприятии, и после все главные герои выходят, и фото 50 долларов — очередь на 30 минут стояла! Также нужно заключать контракты с фотографами, чтобы потом по ссылке можно было найти фото и купить. В общем, на фото, по моим оценкам, еще теряется 10–15% выручки.
🌱3. Что-то надо делать с маркетингом, заходил на сайт несколько раз, и ни разу меня потом реклама не догоняла, я уже молчу, что надо продвигаться в коротких видео, хотя, поверьте, есть очень крутые номера, но продвижение слабое! Да и с ценообразованием бы подумал, сколько раз уже видел, как раскупается хорошо 1 и 8 ряд, а противоположные места полупустые. И самое важное — там надо перепозиционировать цирк как не только место, куда сходить с детьми, а как очень серьезное шоу и искусство, согласитесь, молодая пара редко сходит в цирк одна, хотя мероприятие очень качественное и интересное!
🌱4. Все-таки мне кажется, что животных надо убирать из программы, я думаю, запредельно дорого их обслуживать, выращивать, перевозить, лечить, более того, это откровенно негуманно, все-таки они рождены жить в природе, и по ощущениям в цирк бы ходило даже больше людей, если бы там не было животных.
🌱5. Что-то надо делать с логистикой, зря там не открывают два входа, они есть, из-за этого скапливаются большие очереди на входе в мороз.
🌱6. Цирк расположен в самом центре города на очень проходном месте, если бы такое было где-то в Азии, там бы давно на будни полностью меняли назначение заведения, а в выходные снова бы все превращалось в цирк. На этом, думаю, можно делать дополнительно еще 100–150% от текущей выручки.
🌱7. Точно можно делать экскурсии внутри, но таких услуг нет, думаю, многие бы с удовольствием сходили. Можно было бы обучать, например, жонглированию или фокусам, то есть тут бесконечное пространство для маневра.)
Кто-то скажет, что я перечитал бизнес-книг) И будет прав!))) Но! Ведь это еще и сервис, и добавочная ценность для экономики, за любым пунктом стоит еще практическая польза для посетителей и общества, будь то эмоции от фотографии или вкусная трапеза в антракте или возможность сходить в цирк по более дешевой цене, а тем, кто привык все делать с комфортом, также его получить.
И еще был как-то в Лас-Вегасе, ходили на «Цирк дю Солей», и поразился, там было очень много актеров с бывшего СССР, так случайно пообщался с ними — почему они там, а не в родной стране, многое стало понятно. Поэтому важно и качество шоу, но и качество управления в целом также имеет огромное значение!
Из всех цирков где бывал конечно на первом месте Цирк Юрия Никулина! На втором Цирк в Мюнхене, а на третье цирк Гии Эрадзе!
Вчера вечером сходили в цирк! На самом деле очень достойное шоу «Снежная королева»!
Не стал уж сильно большое видео делать, фокусы не включил даже и клоунов, хотя они были на очень высоком уровне! Но думаю, примерно картина станет понятна.) Но что меня поразило — это точки роста в монетизации.) Что можно точно порекомендовать?
🌱1. Цирку надо срочно заключать контракт по обслуживанию по еде с кем-то из сетей, должен быть и онлайн-заказ на место, и не по одному продавцу в антракт, да и ассортимент может быть в 5 раз больше. В общем, на мой взгляд, цирк теряет на этом процентов 30 выручки. Когда ходишь на матч НБА или НХЛ, просто поражаешься, как они хорошо используют такой длинный контакт с потребителем услуги.
🌱2. Нужно вводить фотографирование с главными героями — это мировая практика таких шоу. Были в Макао как-то раз на подобном мероприятии, и после все главные герои выходят, и фото 50 долларов — очередь на 30 минут стояла! Также нужно заключать контракты с фотографами, чтобы потом по ссылке можно было найти фото и купить. В общем, на фото, по моим оценкам, еще теряется 10–15% выручки.
🌱3. Что-то надо делать с маркетингом, заходил на сайт несколько раз, и ни разу меня потом реклама не догоняла, я уже молчу, что надо продвигаться в коротких видео, хотя, поверьте, есть очень крутые номера, но продвижение слабое! Да и с ценообразованием бы подумал, сколько раз уже видел, как раскупается хорошо 1 и 8 ряд, а противоположные места полупустые. И самое важное — там надо перепозиционировать цирк как не только место, куда сходить с детьми, а как очень серьезное шоу и искусство, согласитесь, молодая пара редко сходит в цирк одна, хотя мероприятие очень качественное и интересное!
🌱4. Все-таки мне кажется, что животных надо убирать из программы, я думаю, запредельно дорого их обслуживать, выращивать, перевозить, лечить, более того, это откровенно негуманно, все-таки они рождены жить в природе, и по ощущениям в цирк бы ходило даже больше людей, если бы там не было животных.
🌱5. Что-то надо делать с логистикой, зря там не открывают два входа, они есть, из-за этого скапливаются большие очереди на входе в мороз.
🌱6. Цирк расположен в самом центре города на очень проходном месте, если бы такое было где-то в Азии, там бы давно на будни полностью меняли назначение заведения, а в выходные снова бы все превращалось в цирк. На этом, думаю, можно делать дополнительно еще 100–150% от текущей выручки.
🌱7. Точно можно делать экскурсии внутри, но таких услуг нет, думаю, многие бы с удовольствием сходили. Можно было бы обучать, например, жонглированию или фокусам, то есть тут бесконечное пространство для маневра.)
Кто-то скажет, что я перечитал бизнес-книг) И будет прав!))) Но! Ведь это еще и сервис, и добавочная ценность для экономики, за любым пунктом стоит еще практическая польза для посетителей и общества, будь то эмоции от фотографии или вкусная трапеза в антракте или возможность сходить в цирк по более дешевой цене, а тем, кто привык все делать с комфортом, также его получить.
И еще был как-то в Лас-Вегасе, ходили на «Цирк дю Солей», и поразился, там было очень много актеров с бывшего СССР, так случайно пообщался с ними — почему они там, а не в родной стране, многое стало понятно. Поэтому важно и качество шоу, но и качество управления в целом также имеет огромное значение!
Из всех цирков где бывал конечно на первом месте Цирк Юрия Никулина! На втором Цирк в Мюнхене, а на третье цирк Гии Эрадзе!
BY 🌱Ильдар Хусаинов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram.
from us
